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茂管佳ERP系統(tǒng)助力庫存告急時(shí)，別讓“糊涂賬”拖垮你的商場(chǎng)
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發(fā)布時(shí)間：2025-11-10
周三清晨的百貨商場(chǎng)后臺(tái)，采購(gòu)部張經(jīng)理又在對(duì)著一堆報(bào)表發(fā)脾氣。三樓女裝區(qū)的羊絨衫上周就喊缺貨，補(bǔ)貨單提交了一周卻還壓在財(cái)務(wù)部；負(fù)一樓超市的進(jìn)口牛奶臨期了三分之一，直到理貨員反饋才發(fā)現(xiàn)庫存積壓；**離譜的是，品牌專柜上報(bào)的“斷碼預(yù)警”和系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)不上，到底該信人工還是信表格，沒人說得清。這不是某一家商場(chǎng)的特例，而是傳統(tǒng)百貨業(yè)庫存管理的常態(tài)——數(shù)據(jù)散落、人工傳遞、反應(yīng)滯后，就像給商場(chǎng)裝了一套“卡頓的神經(jīng)系統(tǒng)”?！耙郧懊吭卤P點(diǎn)都是一場(chǎng)‘戰(zhàn)役’，二十多個(gè)人連軸轉(zhuǎn)三天，拿著紙筆核對(duì)每個(gè)專柜的庫存，***還要花兩天核對(duì)數(shù)據(jù)差異。”從事商管工作八年的李總監(jiān)對(duì)此深有感觸，“有一次因?yàn)閷９窈蜕虉?chǎng)的庫存數(shù)據(jù)差了50件羽絨服，雙方爭(zhēng)執(zhí)了半個(gè)月，***發(fā)現(xiàn)是理貨員登記時(shí)多寫了一個(gè)零。”這種因數(shù)據(jù)斷層造成的內(nèi)耗，不僅浪費(fèi)人力成本，更會(huì)錯(cuò)失銷售良機(jī)——旺季缺貨、淡季壓貨，看似是庫存問題，實(shí)則是管理系統(tǒng)的“失明”。冬余數(shù)據(jù)科技推出的“茂管佳”商管ERP系統(tǒng)，正是為了終結(jié)這種“庫存糊涂賬”。不同于傳統(tǒng)的單機(jī)版庫存軟件，茂管佳實(shí)現(xiàn)了“專柜-商場(chǎng)-采購(gòu)-財(cái)務(wù)”的全鏈路數(shù)據(jù)打通。專柜導(dǎo)購(gòu)用手機(jī)就能實(shí)時(shí)上報(bào)**和庫存余量，系統(tǒng)自動(dòng)生成補(bǔ)貨預(yù)警，當(dāng)某款商品庫存低于安全線時(shí)，采購(gòu)部會(huì)立即收到推送，補(bǔ)貨單通過系統(tǒng)一鍵流轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)，審批效率提升80%。對(duì)于臨期商品，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)保質(zhì)期自動(dòng)分級(jí)提醒，從“預(yù)警通知”到“促銷方案建議”，形成完整的處理閉環(huán)。上海某中型百貨商場(chǎng)引入茂管佳后，庫存盤點(diǎn)時(shí)間從3天縮短至4小時(shí)，庫存準(zhǔn)確率從72%提升至99.2%?！吧蟼€(gè)月寒潮來襲，系統(tǒng)提**天預(yù)警了保暖內(nèi)衣的庫存缺口，我們緊急補(bǔ)貨2000套，正好趕上銷售高峰，單品類銷售額提升了40%?！痹撋虉?chǎng)負(fù)責(zé)人說。更重要的是，茂管佳的庫存分析功能能精細(xì)識(shí)別“**款”和“滯銷款”，為商場(chǎng)調(diào)整品類結(jié)構(gòu)提供數(shù)據(jù)支撐，讓每一分采購(gòu)成本都花在刀刃上。庫存不是“存起來的貨物”，而是商場(chǎng)的“流動(dòng)資金”。當(dāng)你還在為庫存差異爭(zhēng)吵、為缺貨斷貨焦慮時(shí)，已經(jīng)有越來越多的同行借助茂管佳實(shí)現(xiàn)了庫存的精細(xì)化管理。冬余數(shù)據(jù)科技扎根上海，深耕百貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，茂管佳系統(tǒng)從實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)，把復(fù)雜的庫存管理變成簡(jiǎn)單的“數(shù)據(jù)可視化”操作。別讓“糊涂賬”拖慢商場(chǎng)的發(fā)展腳步，現(xiàn)在聯(lián)系冬余數(shù)據(jù)，讓茂管佳幫你管好庫存、盤活資金，讓每一件商品都能在**合適的時(shí)間，出現(xiàn)在**需要的地方。
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