赤峰市內(nèi)蒙古老樂食品有限公司全國招商,松山區(qū)老樂牛肉干供應
百年傳承鑄就品牌根基產(chǎn)品矩陣:四大爆品消費潮流
企業(yè)實力:全產(chǎn)業(yè)鏈布局與全球化視野
招商政策:分級權益與全鏈路支持
風險提示與行業(yè)機遇
百年傳承鑄就品牌根基
內(nèi)蒙古老樂食品有限公司的百年故事始于晚清回族鐵匠呂金鐘。1940年,呂氏家族遷至赤峰林西,以草原黃牛后腿肉與額吉淖爾鹽湖湖鹽為原料,低溫木炭慢烤工藝,奠定老樂牛肉干的技藝根基。2025年,其制作技藝獲非遺認證,市場表現(xiàn)迎來質(zhì)變:年銷量突破十億包,產(chǎn)品遠銷德國、日本、澳洲等30余個國家和地區(qū),成為全球三家掌握規(guī)?;蜏芈炯夹g的企業(yè)之一。
產(chǎn)品矩陣:四大爆品消費潮流
老樂以四大產(chǎn)品構建差異化競爭力:
金吉牛肉干:嚴選草原黃牛“大米龍”部位,每頭牛產(chǎn)5-8公斤,肉質(zhì)纖維緊密,低溫慢烤72小時,成就九成干度的嚼勁體驗,復購率達90%。
蒙冠牛肉片:采用七成干工藝,口感軟嫩,小包裝適配健身補給場景,年節(jié)禮盒裝切入禮品市場,20-40歲用戶占比超60%。
蒙威牛小翠:創(chuàng)新融入孜然、辣椒面等調(diào)味,通過門店現(xiàn)烤模式強化“新鮮感”,單店日均銷量突破200公斤。
蒙香牛肉干:以傳統(tǒng)原味為基礎,延伸出麻辣、五香等口味,覆蓋全年齡層需求,線上渠道占比達45%。
企業(yè)實力:全產(chǎn)業(yè)鏈布局與全球化視野
老樂食品擁有三大優(yōu)勢:
智能化生產(chǎn)體系:赤峰紅山區(qū)拓佳電子科技園區(qū)的2萬平方米工廠,配備德國進口設備,實現(xiàn)從選肉、腌制到烤制的全流程標準化,日均產(chǎn)能達5噸。
綠色供應鏈管理:與內(nèi)蒙古草原牧場簽訂直供協(xié)議,確保牛肉來源可追溯;鹽湖湖鹽采用冷鏈運輸,保留天然礦物質(zhì)成分。
全球化營銷網(wǎng)絡:國內(nèi)覆蓋內(nèi)蒙古、京津冀、東北等區(qū)域,海外通過亞馬遜、Lazada等平臺觸達東南亞、中東市場,2024年外交部20國大使午宴指定供應商身份進一步強化品牌國際背書。
招商政策:分級權益與全鏈路支持
老樂推出四級合伙人體系:
運營中心:享價值155萬元權益,包括區(qū)域代理權、定制化生產(chǎn)線支持。
城市合伙人:獲50萬元權益,含門店選址評估、裝修補貼及首批貨款減免。
區(qū)域/門店合伙人:分別享30萬、5萬元權益,重點支持社區(qū)團購與外賣渠道運營。
全鏈路支持體系涵蓋:
供應鏈保障:倉儲系統(tǒng)實現(xiàn)72小時全國配送,缺貨率低于0.5%。
培訓體系:每月開展線上直播課,內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品知識、銷售話術及社群運營。
營銷賦能:聯(lián)合美團、抖音發(fā)起“老樂挑戰(zhàn)賽”,單場活動曝光量超500萬次。
風險提示與行業(yè)機遇
加盟需警惕三大風險:
市場飽和度:優(yōu)先選擇未覆蓋的三四線城市,避免與成熟門店競爭。
品質(zhì)管控:定期抽檢產(chǎn)品含水量(需符合內(nèi)蒙古地方標準DB15-432≤30%),防止以次充好。
現(xiàn)金流管理:建議首批進貨量控制在月銷售額的60%,預留3個月運營資金。
行業(yè)機遇方面,中國風干牛肉市場規(guī)模預計從2023年的16.8億元增至2027年的20.4億元,年均復合增長率4.3%。老樂憑借非遺技藝、全渠道布局與產(chǎn)品創(chuàng)新能力,有望搶占30%市場份額,為加盟商提供長期增長紅利。