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李杏種質(zhì)資源共享，推動行業(yè)協(xié)同研發(fā)
種質(zhì)資源是李杏育種研發(fā)的“源頭活水”，長期以來，分散保存、封閉使用的現(xiàn)狀，讓許多科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)面臨“巧婦難為無米之炊”的困境。在這樣的行業(yè)背景下，深耕李杏桃育種推廣領(lǐng)域的豐園果業(yè)，主動開放自身積累的李杏種質(zhì)資源庫，搭建共享平臺，推動行業(yè)從“各自為戰(zhàn)”走向“協(xié)同研發(fā)”，為李杏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
李杏育種研發(fā)周期長、投入大，而優(yōu)良種質(zhì)資源的稀缺，往往讓中小種植企業(yè)和基層科研團(tuán)隊望而卻步?！拔覀儓F(tuán)隊曾想培育適合陜北氣候的耐寒李品種，但找遍各地都只收集到零星幾種資源，研發(fā)工作停滯了整整一年?！标兾髂侈r(nóng)業(yè)科技公司研發(fā)人員趙偉回憶，這樣的經(jīng)歷在行業(yè)內(nèi)并不少見。種質(zhì)資源的碎片化，嚴(yán)重制約了李杏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新步伐。
豐園果業(yè)歷經(jīng)十余年積累，建成了涵蓋200余份李杏種質(zhì)資源的特色資源庫，其中包括127份野生資源、53份地方傳統(tǒng)品種和20份自主培育的優(yōu)良品系，涵蓋抗寒、耐旱、高糖等多種優(yōu)良性狀。為打破資源壁壘，企業(yè)投入資金對資源庫進(jìn)行數(shù)字化升級，建立包含資源形態(tài)特征、基因信息、適應(yīng)性數(shù)據(jù)的詳細(xì)檔案，搭建起線上線下相結(jié)合的種質(zhì)資源共享平臺。
在共享模式上，豐園果業(yè)針對不同需求制定靈活方案：對高校和科研機(jī)構(gòu)，無償提供資源樣本及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只收取必要的保存和運輸成本；對中小型種植企業(yè)，提供資源試種、性狀檢測等配套服務(wù)，幫助企業(yè)降低研發(fā)風(fēng)險；對種植合作社和農(nóng)戶，則優(yōu)先共享經(jīng)過初步篩選的優(yōu)良品種種苗，縮短品種落地周期。
西北農(nóng)林科技大學(xué)李杏育種團(tuán)隊成為首批受益對象，通過共享平臺獲取的“野生黃李”資源，成功培育出兼具抗寒和高糖特性的“陜黃李1號”，該品種在陜北地區(qū)試種后表現(xiàn)優(yōu)異，畝均產(chǎn)量可達(dá)3000斤?！皼]有資源共享，我們的研發(fā)至少要多走三年彎路?！眻F(tuán)隊負(fù)責(zé)人感嘆道。截至目前，已有18家科研機(jī)構(gòu)、32家企業(yè)通過平臺獲取資源，啟動研發(fā)項目26個。
資源共享不但帶動了行業(yè)研發(fā)熱情，也讓豐園果業(yè)自身受益。通過與合作方的技術(shù)交流，企業(yè)成功優(yōu)化了3個現(xiàn)有品種的培育方案，自主研發(fā)的“秦蜜杏”抗病蟲害能力進(jìn)一步提升。數(shù)據(jù)顯示，共享平臺運行一年來，豐園果業(yè)參與的協(xié)同研發(fā)項目成果轉(zhuǎn)化率提升了40%，帶動合作方平均研發(fā)周期縮短35%。
下一步，豐園果業(yè)計劃聯(lián)合行業(yè)協(xié)會擴(kuò)大資源庫規(guī)模，吸納更多地方特色種質(zhì)資源，同時升級平臺功能，增加資源基因測序比對、在線技術(shù)交流等服務(wù)，讓種質(zhì)資源在更廣闊的范圍內(nèi)流動起來，推動李杏行業(yè)形成“資源共享、成果共促”的良好生態(tài)。
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