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可持續(xù)發(fā)展報告背后的戰(zhàn)略定力：江西金佰鈦業(yè)的ESG實踐之路
近年來，ESG（環(huán)境、社會及治理）作為一種重要的投資理念和企業(yè)評價標準，正深刻影響著全球商業(yè)格局。對于鈦白粉這類資源能源依賴型產(chǎn)業(yè)而言，積極的ESG實踐不再是錦上添花的選擇題，而是關乎未來市場準入、融資成本乃至生存發(fā)展的必答題。江西金佰鈦業(yè)有限公司未雨綢繆，將ESG理念深度融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運營，通過發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報告，系統(tǒng)性地展示其在環(huán)境保護、社會責任和公司治理方面的承諾與行動，旨在構建超越財務數(shù)據(jù)的長期價值與強大的風險抵御能力。一、 環(huán)境（E）：超越合規(guī)，追求生態(tài)友好運營江西金佰鈦業(yè)深刻理解其運營對環(huán)境的影響，并致力于將這種影響降到低點，甚至轉化為正面效益。
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應對氣候變化：公司制定了明確的碳減排路徑圖。通過工藝優(yōu)化、余熱回收、能源管理系統(tǒng)升級等措施，持續(xù)降低單位產(chǎn)品綜合能耗。同時，積極探索使用綠電的可能性，并規(guī)劃在未來條件成熟時參與碳排放交易市場，主動管理碳資產(chǎn)。
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資源循環(huán)利用：將循環(huán)經(jīng)濟理念貫穿生產(chǎn)全過程。不僅致力于提高鈦資源的回收率，更將副產(chǎn)物資源化利用作為技術攻關重點。例如，將硫酸法工藝產(chǎn)生的廢酸經(jīng)濃縮后回用，或用于生產(chǎn)磷肥等產(chǎn)品；將紅石膏進行無害化處理并探索其作為建筑材料的應用場景，力求實現(xiàn)“固廢零出廠”的目標。
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水管理與生物多樣性保護：投資建設先進的廢水處理與回用設施，大幅提高水循環(huán)利用率，減少新鮮水取用量。在廠區(qū)規(guī)劃與運營中，注重對周邊生態(tài)環(huán)境和生物多樣性的保護，開展廠區(qū)綠化，打造綠色生態(tài)工廠。
二、 社會（S）：與員工、客戶和社區(qū)共創(chuàng)價值江西金佰鈦業(yè)堅信，企業(yè)的成功與員工、客戶及所在社區(qū)的福祉息息相關。
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員工關懷與成長：提供有競爭力的薪酬福利，打造安全、健康、包容的工作環(huán)境。建立完善的培訓體系與職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工實現(xiàn)個人價值。嚴格遵守商業(yè)道德，保障員工合法權益，杜絕任何形式的歧視和強迫勞動。
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產(chǎn)品責任與客戶共贏：將產(chǎn)品安全和質量置于D1位，建立全生命周期質量管理體系。通過深入的技術服務，幫助客戶成功，實現(xiàn)共贏。在供應鏈管理中，推行負責任采購，對供應商實施ESG評估，共同構建負責任的供應鏈。
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社區(qū)參與與發(fā)展：積極履行企業(yè)公民責任，支持當?shù)厣鐓^(qū)的教育、基礎設施和公益事業(yè)發(fā)展。通過創(chuàng)造就業(yè)機會、依法納稅，為地方經(jīng)濟做出切實貢獻。定期舉辦“公眾開放日”，增強與社區(qū)的透明溝通和互信。
三、 治理（G）：穩(wěn)健透明的治理結構是基石ESG表現(xiàn)離不開堅實的治理基礎。
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董事會監(jiān)督：公司將ESG重大議題納入董事會監(jiān)督職責，設立專門的可持續(xù)發(fā)展委員會或由高級管理層直接負責，確保ESG戰(zhàn)略的有效制定與執(zhí)行。
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風險管理與合規(guī)：建立風險管理體系，將ESG相關風險（如環(huán)境事故風險、供應鏈風險、聲譽風險）納入其中。確保在法律法規(guī)、行業(yè)標準方面的合規(guī)，并追求超越合規(guī)的最佳實踐。
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信息披露與透明度：主動發(fā)布經(jīng)第三方核驗的可持續(xù)發(fā)展報告，清晰、準確地披露ESG績效、目標和挑戰(zhàn)。通過官方網(wǎng)站、年報、新聞稿等多種渠道，與投資者、客戶、公眾保持坦誠溝通。
四、 展望：以ESG率領高質量可持續(xù)發(fā)展江西金佰鈦業(yè)認為，踐行ESG并非成本負擔，而是驅動創(chuàng)新、提升效率、塑造品牌、吸引人才、獲得低成本資金的重要機遇。未來，公司將繼續(xù)深化ESG實踐，將其作為企業(yè)核心競爭力的關鍵組成部分，致力于成為不僅盈利能力強勁，更受員工愛戴、客戶信賴、社區(qū)尊重、投資者青睞的企業(yè)公民，為中國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立典范。
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