各種應用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率,所有的工作步驟,從顧客訂單處理到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,大部分的工作結(jié)果和中間步驟,都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來。此時,數(shù)據(jù)的問題已經(jīng)不可避免,要想從漫無邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù),變得越來越難。許多企業(yè)在計算機應用過程中或多或少存在這樣一些問題:.對電子資料缺乏有效的管理對于紙張的技術資料,有一套完備的管理體系來進行歸檔、發(fā)放、更改,這套體系保證了生產(chǎn)中技術資料的準確性、及時性。然而這套體系是靠人工操作,并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術資料再轉(zhuǎn)化為紙張,才能進行管理。這對于在開發(fā)完成后的生產(chǎn)過程使用算是正常的,但對于在開發(fā)過程中,工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來說,就顯得不正常了,電子化帶來的效率、質(zhì)量在員工之間沒有得到發(fā)揮,這主要是由下面的幾個原因造成的:(1)電子資料的準確性沒有得到嚴格的確認,沒有誰能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。(2)電子資料的安全性得不到保障,即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的,也無法保證明天是否是正確的。因為在服務器上備份的電子資料的安全體系不健全。PLM 系統(tǒng)可集成 CAD、ERP 等工具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)。濟寧制造業(yè)PLM系統(tǒng)報價
由于生產(chǎn)前的驗證和準備投入了大量的時間和成本,因此對零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前,模具尚未開模,采購訂單尚未下發(fā),大量成本尚未發(fā)生。這時零部件處于設計或驗證階段,目標之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷,使零部件具備高質(zhì)量,因此這時發(fā)生的修改應該是即時生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn),則大量成本已經(jīng)發(fā)生,對修改的處理變得謹慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過驗證的,這時發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進性質(zhì)的,因此修改一般不會即時生效,而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實現(xiàn),或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設計。當然,也不排除一些致命缺陷需要及時修復,而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此,二者處理的主要問題一個是糾錯型,一個是改進型。直接的不同就是修改是否要即時生效。在一般的PLM系統(tǒng)中,零部件在未歸檔之前的修改只增加版次,并且新的版次會即時生效,即部件會馬上自動引用新版次,而版本的增加一般不會即時生效。一般是當部件未歸檔時,新版本的零件歸檔后部件會自動引用新版本零件。當然,如果部件也已歸檔時,則新版本的零件歸檔后部件不會自動引用新版本零件,如果要引用,則需要將部件修訂一個版本。濰坊解決方案PLMPLM 助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)核心競爭力。
在項目啟動后系統(tǒng)依據(jù)項目計劃安排,將項目任務下發(fā)至負責人的工作界面;責任人通過其工作界面就可以直觀、清晰看到所有參與項目所安排的項目任務:任務下達、接受、啟動和提交活動,均由系統(tǒng)消息功能實時反饋至活動節(jié)點人,極大的提升了各個環(huán)節(jié)的響應時間,提升整體項目執(zhí)行的時間效率,縮短時間周期。5)項目統(tǒng)計、監(jiān)控、分析在項目運行過程中,項目總監(jiān)、項目經(jīng)理和項目組成員都非常關注項目的總體進度、資源信息、項目問題信息及項目完成信息的可視化監(jiān)控工作。基于企業(yè)對于項目的監(jiān)控需求,針對其中重點關注的信息開發(fā)系統(tǒng)監(jiān)控統(tǒng)計工具。監(jiān)控統(tǒng)計工具通過分類匯總的方式,將某一關注方面的信息編輯成分布圖或分析圖,以人性化的角度,提供給用戶直觀的認識。監(jiān)控統(tǒng)計工具的統(tǒng)計載體不是項目,角色或用戶都可以成為統(tǒng)計的載體。江蘇智蝶竭誠為您服務。
PLM系統(tǒng)的價值在于其多維度的效益,它不僅提升產(chǎn)品開發(fā)效率,還通過集中管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和自動化流程,優(yōu)化了企業(yè)的研發(fā)流程。這種集中化的數(shù)據(jù)管理確保了所有相關方能夠訪問到***、**準確的信息,減少了信息孤島現(xiàn)象,避免了重復勞動,從而加快了產(chǎn)品從概念到市場的轉(zhuǎn)化速度。此外,PLM系統(tǒng)的***質(zhì)量管理功能,通過監(jiān)控產(chǎn)品生命周期內(nèi)的質(zhì)量數(shù)據(jù),幫助企業(yè)識別并解決潛在問題,提高了產(chǎn)品的可靠性和市場競爭力。變更管理和配置管理確保了產(chǎn)品變更的可追溯性和一致性,減少了產(chǎn)品缺陷和返工,進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。在成本控、制方面,PLM系統(tǒng)通過優(yōu)化設計和制造流程,***降低了產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的成本。高、效的變更管理和質(zhì)量控、制減少了浪費和返工,而云端PLM解決方案還減少了IT基礎設施的投、資和維護成本,為企業(yè)帶來了經(jīng)濟上的直接利益。PLM 助力企業(yè)構(gòu)建智慧工廠,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化與智能化。
通過中立格式的文件,PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略(Front-loading)前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中,盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前,為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準備。實踐檢驗,使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源,節(jié)省整個項目的經(jīng)費與時間,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備(Over-equipment)在PLM項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進行數(shù)字化,反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM,CAD,CAE,CAQ,MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據(jù)。過度的數(shù)字化反而會影響效率:例如數(shù)據(jù)重復存儲和冗余存儲等等。使用PLM的集成解決方案,可以將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)流程整合起來,提升使用效率。綜上所述,PLM系統(tǒng)作為一個管理工具,是一個集成的軟件平臺,更表示著一種先進的管理和運營理念,適合工程和制造行業(yè)使用進行流程的優(yōu)化,進而合理利用資源,降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部消耗。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM 系統(tǒng)可追蹤產(chǎn)品變更過程,確保變更合規(guī)有序。泰安PLM專業(yè)軟件
PLM 助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā),提升科學性。濟寧制造業(yè)PLM系統(tǒng)報價
PLM使產(chǎn)品生命周期信息透明化,使管理者能夠清楚了解產(chǎn)品的相關信息,提高了管理者的管理水平和決策質(zhì)量。PLM主要有以下優(yōu)點:(1)更快的響應市場;(2)降低產(chǎn)品成本和生命周期成本;(3)整合研發(fā)資源,為企業(yè)知識管理提供平臺;(4)改進新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)部效力;(5)改善與供應商、加工合作伙伴的業(yè)務協(xié)同,提高業(yè)務外加工效力。三、PLM框架企業(yè)信息化歸根結(jié)底由企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)四個主要的業(yè)務領域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種基本的企業(yè)信息化整體解決方案,一般包括三個層次:數(shù)據(jù)層、支撐層(使能層)和應用層。底層是數(shù)據(jù)層,是由各種數(shù)據(jù)要素構(gòu)成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源,包括數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡以及公共服務支撐平臺等基礎支持平臺;中間層是支撐層(使能層),由PLM系統(tǒng)構(gòu)成,它與數(shù)據(jù)層交互,直接獲取、存儲和管理產(chǎn)品數(shù)據(jù),并與應用層各種應用系統(tǒng)集成,實現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。應用層,由各種應用系統(tǒng)構(gòu)成.用于完成特定專業(yè)領域的業(yè)務處理.主要分為兩大類,設計領域軟件(CAD、CAM、CAE等)和經(jīng)營領域軟件(ERP、CRM、SCM、HRM等)。江蘇智蝶竭誠為您服務。濟寧制造業(yè)PLM系統(tǒng)報價