標(biāo)準(zhǔn)試行指導(dǎo)智慧醫(yī)院信息化建設(shè)。智慧醫(yī)院是具備信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特征的醫(yī)院。實現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間互聯(lián)互通，提高醫(yī)院運營水平，優(yōu)化診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的體驗。智慧醫(yī)院通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。解決醫(yī)院信息孤島問題。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，采用一體化建設(shè)指導(dǎo)思想，從而實現(xiàn)高度感知，互聯(lián)與智能，使醫(yī)院成為一個能優(yōu)化配置醫(yī)療資源，持續(xù)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的高效生態(tài)系統(tǒng)。上海利翔科技數(shù)字醫(yī)院建設(shè)方案。許昌云端數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

數(shù)字醫(yī)院是以現(xiàn)代信息技術(shù)為驅(qū)動，通過醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能、5G及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，系統(tǒng)性重構(gòu)醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)流程與服務(wù)模式的醫(yī)療新形態(tài)。其**價值已從單一的“信息化工具”升級為“數(shù)據(jù)驅(qū)動的醫(yī)療生態(tài)樞紐”，覆蓋電子病歷、AI輔助診斷、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能管理等全場景應(yīng)用。例如，福建醫(yī)科大學(xué)孟超肝膽醫(yī)院部署的AI導(dǎo)診數(shù)字人，支持語音交互實現(xiàn)病情分診、導(dǎo)航及醫(yī)保咨詢，有效解決老年群體智能設(shè)備使用障礙；杭州市急救中心通過“上車即入院”平臺，利用5G+AR技術(shù)實現(xiàn)院前急救與院內(nèi)救治的“時空對接”，救護(hù)車實時傳輸患者數(shù)據(jù)并遠(yuǎn)程聯(lián)動**指導(dǎo)搶救。此外，AI輔助診斷技術(shù)已深度應(yīng)用于臨床，如肺結(jié)節(jié)智能篩查系統(tǒng)單日處理影像5萬例，誤診率下降至5%以下；急性腦卒中智能決策平臺將術(shù)前決策時間縮短40%，***提升救治成功率。許昌云端數(shù)字醫(yī)院協(xié)作病人獲得方便、快捷的服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約就診、網(wǎng)絡(luò)安排床位、預(yù)知醫(yī)師及醫(yī)療過程。

第三個領(lǐng)域，面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。**早的醫(yī)院管理系統(tǒng)是HIS系統(tǒng)，現(xiàn)在醫(yī)院管理有很多系統(tǒng)，包括財務(wù)管理，結(jié)算管理，物資管理，比如醫(yī)院大量的藥品，耗材，檢驗試劑的管理，還有產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，醫(yī)院里病人穿的衣服，醫(yī)護(hù)人員穿的白大褂，病人用的被子，枕頭，枕套，床單，還有這些物資的管理，包括醫(yī)院后勤的水電。醫(yī)院精細(xì)化管理很重要的一個方面就是精細(xì)化成本核算，用于這些醫(yī)院的內(nèi)部后勤管理。每個醫(yī)院都可以看到醫(yī)院的整體運行效果，包括OA辦公系統(tǒng)，在他的辦公室里用他的手機和電腦。這個大領(lǐng)域就是醫(yī)院使用的精細(xì)化信息管理。“智慧醫(yī)院”是以信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化為特征的醫(yī)院。信息化是指醫(yī)院建立了不同維度的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和各維度數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)化是指醫(yī)院引入移動應(yīng)用，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供診斷前、診斷中、診斷后的數(shù)據(jù)輸入和輸出；智能化是指大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化設(shè)備、機器人、智能工作流程和運營管理系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用。智慧醫(yī)院可以實現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互聯(lián)互通，提升醫(yī)院運營水平，優(yōu)化診前、診中、診后的醫(yī)療服務(wù)體驗。

數(shù)字醫(yī)院的實質(zhì)價值體現(xiàn)在臨床服務(wù)提質(zhì)和醫(yī)院管理增效兩個維度。在臨床方面，智能化的診療系統(tǒng)重塑了傳統(tǒng)醫(yī)療流程。以電子病歷系統(tǒng)（EMR）為例，上海瑞金醫(yī)院部署的第七代EMR系統(tǒng)已實現(xiàn)三大突破：一是基于深度學(xué)習(xí)的智能診斷建議，在胸痛中心的應(yīng)用使急性心梗確診時間從52分鐘壓縮至15分鐘；二是全流程閉環(huán)醫(yī)囑管理，通過RFID技術(shù)實現(xiàn)從***開具到患者用藥的全程追溯，用藥錯誤歸零；三是多模態(tài)數(shù)據(jù)融合，將基因組學(xué)數(shù)據(jù)、影像特征與臨床指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析，為**患者提供個性化治療方案。在運營管理方面，數(shù)字技術(shù)帶來的變革更為深刻。華西醫(yī)院建設(shè)的運營指揮中心，通過數(shù)字孿生技術(shù)實時映射全院2000余張床位狀態(tài)，結(jié)合AI預(yù)測模型提前48小時預(yù)警資源擠兌風(fēng)險，使床位周轉(zhuǎn)率提升28%。藥品供應(yīng)鏈采用區(qū)塊鏈技術(shù)后，實現(xiàn)了從生產(chǎn)企業(yè)到患者用藥的全鏈追溯，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天降至22天。這些實踐表明，數(shù)字醫(yī)院建設(shè)已從技術(shù)應(yīng)用層面深入到醫(yī)療本質(zhì)變革，正在重新定義未來醫(yī)療服務(wù)的形態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。在遠(yuǎn)程醫(yī)療方面，數(shù)字化醫(yī)療可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué)及電視會議、遠(yuǎn)程會診及手術(shù)、網(wǎng)上查詢，實現(xiàn)全球資源的共享。

數(shù)字化醫(yī)院是我國現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢，數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)是醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺所組成的三位一體的綜合信息系統(tǒng)，數(shù)字化醫(yī)院工程有助于醫(yī)院實現(xiàn)資源整合、流程優(yōu)化，降低運行成本，提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我國電子科技技術(shù)水平快速提升，國內(nèi)醫(yī)院計算機的***運用，我國醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的前置條件日趨成熟，引導(dǎo)著我國進(jìn)入醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)步伐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”這一建設(shè)目標(biāo)已被提上日程。數(shù)字化將推動醫(yī)院集團(tuán)化、區(qū)域化、并改變醫(yī)院原有的工作模式。建立區(qū)域性的影像中心實現(xiàn)醫(yī)學(xué)圖像網(wǎng)絡(luò)傳輸。駐馬店全國數(shù)字醫(yī)院落地

數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展一般經(jīng)歷三個階段：醫(yī)院管理信息化、臨床管理信息化、局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化。許昌云端數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

三、提高病案質(zhì)量電子病歷系統(tǒng)通過提供了完整、**、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟v模板，避免了書寫潦草、缺頁、漏項、模糊及不規(guī)范用語等常見問題，提高病歷審核合格率，提高醫(yī)院提供綜合競爭力。四、提高醫(yī)療糾紛舉證能力病歷是具有法律效力的醫(yī)學(xué)記錄，為醫(yī)療事故鑒定、醫(yī)療糾紛爭議提供醫(yī)療行為事實的法律書證，如遇到法律糾紛時，沒有書寫的內(nèi)容被視為沒有詢問、檢查，那么法院將視為過失，這將對醫(yī)院造成很大的被動，甚至是損失。通過符合規(guī)范的病歷記錄，避免了語義模糊、書寫潦草、缺頁、漏項等問題，減少了可能出現(xiàn)的會對醫(yī)院各方面造成不良影響的、但是可以避免的錯誤，為舉證倒置提供有力的法律依據(jù)。不僅維護(hù)了醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，而且對醫(yī)院名譽、經(jīng)濟效益都能帶來益處。許昌云端數(shù)字醫(yī)院協(xié)作