一年的節(jié)令可分成四類。一是法定假日類:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、**節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元宵節(jié)等。二是非法定假日類:情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)等。三是民俗時(shí)令類:夏至、冬至、立冬、臘八等。四是商家自定假日類:店慶日、服裝節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、美食節(jié)等。當(dāng)然產(chǎn)品不同,節(jié)日的重要性也不同,比如元宵節(jié)***是湯圓的**。為什么要進(jìn)行節(jié)日營銷節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式,對(duì)于新品牌的推廣,更是給消費(fèi)者親密接觸的較好良機(jī)。對(duì)于大賣場(chǎng)而言,顧客直接選購產(chǎn)品的終端,在節(jié)日期間更是值得期待,感覺消費(fèi)時(shí)代的來臨,使消費(fèi)者的購買習(xí)慣也發(fā)生了很大變化,從上個(gè)世紀(jì)90年代的重視商品性價(jià)比到當(dāng)下同質(zhì)化時(shí)代的感覺消費(fèi),消費(fèi)者越來越隨“心”所欲,而商家精心營造的隨“心”所欲售賣氛圍,就會(huì)使消費(fèi)者不自覺地“跟著感覺走”,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售。線上活動(dòng)需準(zhǔn)備備用方案(如雙平臺(tái)直播)。嘉定區(qū)質(zhì)量演出活動(dòng)策劃咨詢熱線
2023年5月30日,中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉克智以《中國演出行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)與新格局》為題,進(jìn)行了主旨發(fā)言,其中***數(shù)據(jù)顯示,2023年隨著演出市場(chǎng)各項(xiàng)利好政策的實(shí)施,演出市場(chǎng)快速升溫,據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)票務(wù)系統(tǒng)采集與服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),截至2023年5月底,全國營業(yè)性演出場(chǎng)次近9萬場(chǎng),票房收入超110億元,接待觀眾2500余萬人次。 [1]據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)票務(wù)信息采集平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和測(cè)算分析,2024年1月1日至3月31日全國營業(yè)性演出(不含娛樂場(chǎng)所演出)場(chǎng)次11.90萬場(chǎng),與2023年同比增長72.71%;票房收入108億元,與2023年同比增長116.87%;觀演人數(shù)3886.99萬人次,與2023年同比增長77.88%。全國演出市場(chǎng)開局勢(shì)頭向好,在場(chǎng)次、票房、觀演人數(shù)三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)開門紅 [3]閔行區(qū)常規(guī)演出活動(dòng)策劃平臺(tái)例如:年輕群體偏好互動(dòng)性強(qiáng)、科技感強(qiáng)的活動(dòng)。
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題,找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁面**,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。活動(dòng)背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好***的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去及現(xiàn)狀的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。演出活動(dòng)通常指的是各種形式的現(xiàn)場(chǎng)表演,包括音樂會(huì)、戲劇、舞蹈、雜技、魔術(shù)等。
對(duì)于快速消費(fèi)品來說,節(jié)假日的銷售也有著重要意義,我國節(jié)假日為114天,幾乎占到全年的1/3,而“五一”、“十一”黃金周所體現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值更是足以堪道,據(jù)上海的一家大賣場(chǎng)統(tǒng)計(jì),“黃金雙周”期間的銷售幾乎占到全年銷售的40%。那么節(jié)假期間如何吸引消費(fèi)者有限的注意力,把握節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的熱點(diǎn)和需求變化趨勢(shì),做大做活節(jié)日市場(chǎng)。我所在的企業(yè)以生產(chǎn)水餃、湯圓、粽子等傳統(tǒng)中式食品為主,其超過一半以上的銷量是在節(jié)日前后進(jìn)行銷售的,因此在實(shí)踐中積累了深厚的節(jié)日營銷經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過悉心整理,總結(jié)出以下規(guī)則,與大家分享。明確演出活動(dòng)的目的(如宣傳、慶祝、募款等)。黃浦區(qū)常規(guī)演出活動(dòng)策劃廠家報(bào)價(jià)
參與人數(shù)、媒體曝光量、銷售額增長、用戶滿意度等。嘉定區(qū)質(zhì)量演出活動(dòng)策劃咨詢熱線
策略一:出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂,寓樂于銷,制造熱點(diǎn),**終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷。針對(duì)不同節(jié)日,塑造不同鮮明活動(dòng)主題,把**多顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。如端午節(jié),在賣場(chǎng)把超市的端頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀,龍舟上既可擺放XX真空粽子,又可擺放宣傳端午的物料,在現(xiàn)場(chǎng)營造出一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛,而贈(zèng)送香包,開展端午文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍,激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí)。嘉定區(qū)質(zhì)量演出活動(dòng)策劃咨詢熱線
上海中燊文化傳媒有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同中燊供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!