本專業(yè)注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),主要學習經(jīng)濟管理基礎知識、酒店基本理論。本專業(yè)突出技能培訓,學生在學習期間,將接受酒店、賓館的餐飲、客房頂崗實習實訓等多方面的技能訓練。酒店管理概論、現(xiàn)代酒店管理、酒店心理學、旅游學概論、前廳客房服務與管理、餐飲服務與管理、菜點與酒水、酒店英語、現(xiàn)代酒店營銷、酒店財務管理、會議服務與管理、康樂服務與管理。主干課程大學英語、旅游英語、旅游日語、旅游心理學、中外禮儀、旅游法規(guī)、飯店會計、餐飲運行與管理、前廳運行與管理、客房服務與管理、形體、導游業(yè)務、旅行社管理、現(xiàn)代賓館管理、市場營銷、計算機文化與應用??头糠諉T要按照標準流程進行清潔,定期檢查客房設備的運行情況,及時更換損壞的物品。楊浦區(qū)標準酒店管理平臺

一個合格的酒店管理者的素質(zhì)可以包括三個方面:基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)。⑴管理者要有健康的身魄,良好的職業(yè)道德;有良好的心理素質(zhì),酒店行業(yè)是一個工作時間長,工作壓力大的職業(yè),沒有良好的承受挫折能力和適應性是很難在這個行業(yè)里有大的作為的,更加不可能成為***的管理干部。管理者還要有寬廣的胸懷、開放的心態(tài)、堅韌的毅力和意志力、個人的自我控制力。⑵專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。作為一個部門的管理者,應該對本部門的專業(yè)知識和工作流程非常熟悉。如果一個前廳的干部不熟悉前臺的操作,管客房的沒有做過房間,要想把這個部門管好是非常不容易的。靜安區(qū)智能化酒店管理平臺打造具有特色的酒店文化,提供獨特的服務體驗,讓客人對酒店產(chǎn)生深刻的印象。

4、實行交叉培訓國外常用的一種保持酒店工作人員素質(zhì)的方法就是實行交叉培訓。交叉培訓,是一種讓員工通過接受額外服務技巧的培訓,來滿足不止一個工作崗位需要的培訓方式,當然這也是有效提高服務質(zhì)量及競爭力的重要手段。在酒店管理當中實行實施交叉培訓,還可以有效的控制酒店成本,比如在旅游旺季業(yè)務量突增,或是員工生病、休假,或是顧客額外需求,這些都會導致酒店內(nèi)部出現(xiàn)工作的缺位,這個時候就能夠及時的進行彌補。其員工本身,也比較喜歡受到培訓帶來的挑戰(zhàn)刺激,這樣可以有效的減少因長期工作而帶來的厭煩情緒,同時,有機會使自己可以一專多才,也是員工喜歡接受培訓的原因。酒店因為實行培訓,提高了自己工作人員的綜合素質(zhì),使得顧客得到了更好的服務,從而也有效提高了酒店的營業(yè)額;而員工接受培訓得到了成長,也使得工資水平上漲。可以說,這是雙贏的局面。
水桶定律與酒與污水定律不同,后者討論的是組織中的破壞力量,**短的木板卻是組織中有用的一個部分,只不過比其他部分差一些,你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的,無法消除,問題在于你容忍這種弱點到什么程度,如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸,你就不得不有所動作。馬太效應《新約馬太福音》中有這樣一個故事:一個國王遠行前,交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r,再來見我。國王回來時,***個仆人說:主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。部門經(jīng)理主要負責本部門人員的工作分工、領(lǐng)導、指揮和監(jiān)督。

⒈4酒店制度管理的特點與情感管理***,等級森嚴,一級管一級,不可越級管理和上報。員工容易產(chǎn)生一種疏遠感和受雇傭感,進而形成強大的心理壓抑,漠視酒店的經(jīng)營發(fā)展。第二,酒店制度管理缺乏情感色彩。酒店制度管理一般通過員工手冊來宣傳酒店的管理制度,而翻開員工手冊,其大多條款是對員工行為規(guī)范的規(guī)定,若違反規(guī)定則要受到相應的懲罰,而對于員工的獎勵激勵條款則十分稀少,沒有任何感**彩,使員工在心理上產(chǎn)生一種緊迫和受管制感。餐廳可以根據(jù)不同季節(jié)和客人需求調(diào)整菜單,嚴格控制食材的質(zhì)量和采購成本。松江區(qū)推廣酒店管理哪家好
當客人到達酒店時,前臺工作人員應熱情迎接,快速辦理入住手續(xù),并詳細介紹酒店的設施和服務。楊浦區(qū)標準酒店管理平臺
3、掌握現(xiàn)代服務理念,了解現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展趨勢;06:41【職教】酒店餐飲服務與管理4、熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂等部門的業(yè)務知識;5、熟悉中國酒店業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī);6、具有酒店的前廳、客房、餐飲、康樂、會展等管理與基本服務能力;7、具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語表達能力。就業(yè)方向?qū)W生畢業(yè)后可從事以下工作:各類酒店、飯店、賓館的門迎、前廳接待人員和客房服務人員;各類旅游公司,旅游管理部門工作人員;各類酒店、飯店、賓館樓層管理、大堂管理、咨詢、會展等工作;各類酒店、飯店、賓館的商務部門從事業(yè)務洽談、對外聯(lián)絡服務工作;各類酒店、飯店、賓館的商務部門從事市場調(diào)查、情報、信息服務等工作楊浦區(qū)標準酒店管理平臺
上海響叮鐺公共租賃住房運營有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同響叮鐺供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!