有心智就會產(chǎn)生思考，有思考就可能引發(fā)矛盾，企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約，將個體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力，只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下，智慧資源才能被調(diào)動起來且產(chǎn)生合力，從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識管理提出以后，有學(xué)者提出隱性知識轉(zhuǎn)移與擴散的有效途徑是弱連接(社會網(wǎng)絡(luò)分析理論將連接分為強連接和弱連接)，而弱連接的本質(zhì)正是基于情感的連接，情感因素在隱性知識共享中起著重要作用。即通過對設(shè)備運行大數(shù)據(jù)深度挖掘和動態(tài)分析后，自動給診斷結(jié)果，自動給出檢修策略。武漢時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

管理變革特征：更加注重管理變革。智慧企業(yè)通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)“三元”融合，實現(xiàn)企業(yè)管理層級更加扁平，機構(gòu)設(shè)置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學(xué)。全面推進特征：更加注重全面推進。智慧企業(yè)是***的、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化，要求按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設(shè)，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。 [2]智慧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)是企業(yè)實現(xiàn)自動管理，即自動預(yù)判、自主決策、自我演進。 [1-2] [5-6]自動預(yù)判，即風(fēng)險識別自動化。通過建設(shè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，從而實現(xiàn)對各類風(fēng)險全過程的自動識別、判定及預(yù)警。武昌區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質(zhì)量適應(yīng)對象：單一職能型企業(yè)、大型或集團管控型企業(yè)的高級階段。

（3）智慧電廠建設(shè)目標(biāo) [1] [4]設(shè)備智能巡檢。運用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備巡檢智能化。故障精細(xì)排查。構(gòu)建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，實現(xiàn)對各類故障、隱患和風(fēng)險自動預(yù)警預(yù)判、分級管控和智能識別。系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動。打破傳統(tǒng)管理中各系統(tǒng)相對**的技術(shù)壁壘，整合全廠所有系統(tǒng)資源，驅(qū)動**管理系統(tǒng)智能聯(lián)動，實現(xiàn)設(shè)備智能協(xié)同控制。（4）智慧電廠關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實施。

管理高效化。檢修管理系統(tǒng)按照“互聯(lián)網(wǎng)+智慧檢修”的建設(shè)思路，構(gòu)建縱向貫通、橫向集成的流域級檢修管理平臺，重點開發(fā)并建成設(shè)備檢修工作通知、實施、流程審批、作業(yè)審批匯報、電子簽章的全程電子化操作，實現(xiàn)檢修報告電子化生成、檢修工作竣工報告電子化生成，以及建立完善的檢修設(shè)備庫、檢修知識庫、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程工序卡。建設(shè)Android、蘋果IOS智能手機的信息管理系統(tǒng)APP，**終建成一套真正的“電子化、智慧化、可追溯化”的信息管理系統(tǒng)，***實現(xiàn)上下信息渠道暢通和數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用。在抓大放小原則下，企業(yè)能取得以點帶面、事半功倍的效果。

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構(gòu)建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源，在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，獲得高價值產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與增值。智慧管理是一種新型管理模式，其過程包括戰(zhàn)略決策、經(jīng)營組織、內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)、智能控制等。青山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質(zhì)量

設(shè)計獨特而系統(tǒng)的方法論體系是使智慧管理比其它管理方式在操作層面具有優(yōu)勢的保障。武漢時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧，它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進取精神和冒險精神；企業(yè)家管理技巧主要包括：投資組合技巧、要素組合技巧、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一，它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠(yuǎn)非知識能概括的特殊智慧資源，它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累，還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源，如企業(yè)家風(fēng)險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡(luò)乃至企業(yè)家的第六感等。武漢時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

武漢追風(fēng)通信服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來追風(fēng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！