提升財務(wù)管理效率 傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，通常是各個部門將自己的數(shù)據(jù)提交給財務(wù)進行統(tǒng)一的登記處理。財務(wù)登記過后才能進行相應(yīng)的核算。那么這就會帶來兩個問題，首先是數(shù)據(jù)的時效性與準確性得不到保障，其次是增加各部門不必要的工作量。 ERP企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯總，與財務(wù)的自動核算。部門人員通過ERP企業(yè)管理人軟件進行費用申報、訂單錄入與掛賬、產(chǎn)品出入庫等操作，會自動生成相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)自動匯總到相應(yīng)的報表中。也能夠根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，自從計算員工的績效以及工資，從而很大減少各部門人員的工作量，同時能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)核算的時效性與準確性，從而提高財務(wù)的管理效率。

流程管理提升效率 相信許多企業(yè)的管理者都遇到過這樣的問題：相應(yīng)的工作任務(wù)進行到哪一步了，卡在哪個節(jié)點了，責(zé)任人是誰？受傳統(tǒng)的管理方式的限制，企業(yè)無法對過程進行管控，就無法提高效率，更無法避免同樣的問題再次發(fā)生。 ERP企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)創(chuàng)建自己的流程，通過流程將每一個管理節(jié)點串聯(lián)起來，管理者通過流程圖即可看到相應(yīng)流程的進度，流程卡在哪個環(huán)節(jié)，以及每個節(jié)點的責(zé)任人等，以便對過程進行管控，并不斷優(yōu)化管理流程，以便提升管理效率，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。