上海艾靈會展有限公司2025-10-23

2025 年，隨著全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)加速推進，我國虛擬電廠正式告別 “補貼依賴” 時代，全方面邁入市場化運營新階段。這一轉(zhuǎn)型既為行業(yè)打開了多元盈利空間，也帶來了市場博弈、技術(shù)適配等多重挑戰(zhàn)，行業(yè)正經(jīng)歷從 “政策驅(qū)動” 到 “市場驅(qū)動” 的關(guān)鍵變革。盈利轉(zhuǎn)型：從 “固定補貼” 到 “市場獲利” 的核、心變化 虛擬電廠的盈利模式已形成清晰的轉(zhuǎn)型路徑，不同省份根據(jù)電力市場成熟度，呈現(xiàn)三類差異化模式，機遇與風(fēng)險并存。 政策激勵型模式（過渡階段）：以上海、安徽為例，虛擬電廠主要參與需求響應(yīng)、調(diào)峰輔助服務(wù)，盈利仍以固定補貼為主。以上海為例，度電補貼標(biāo)準(zhǔn)明確，收益可預(yù)測性強，但市場規(guī)模有限，難以支撐長期規(guī)?；?，可適用于現(xiàn)貨市場未成熟地區(qū)。 市場主導(dǎo)型模式（成熟階段）：在山西、山東等現(xiàn)貨市場正式運行的省份，虛擬電廠常態(tài)化參與電能量市場、輔助服務(wù)市場，通過 “批零價差套利”“跨區(qū)域調(diào)度獲利”“現(xiàn)貨市場實時交易” 等方式盈利。以山東為例，虛擬電廠可通過預(yù)測用電負(fù)荷波動，在電價低谷時段購電、高峰時段售電，單項目年化收益率較補貼時代提升 30% 以上，但收益受電價波動影響大，無保底收益，對交易策略要求極高。 過渡型模式（銜接階段）：江蘇、浙江等省份采用 “市場優(yōu)先 + 緊急兜底” 機制，日常通過市場化交易獲利，需求響應(yīng)緊急時可觸發(fā)政、府補貼兜底。這類模式既保證了基礎(chǔ)收益，又引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)則，目前已成為多數(shù)省份的過渡選擇。 據(jù)朗新研究院數(shù)據(jù)，截至 2025 年 7 月，全國已有 33 項虛擬電廠專項政策落地，其中 19 項明確取消固定補貼，推動行業(yè)向 “市場獲利” 轉(zhuǎn)型，市場化交易占比已從 2024 年的 35% 提升至 62%。

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