由于是租賃，所以也就沒有客戶所抱怨的升級費用，一方面，**降低了企業(yè)的運營成本，另一方面又能隨著技術的發(fā)展享受更好的軟件和服務；7.客戶需求的滿足，軟件價值、服務價值的體現(xiàn)，能讓我們的客戶更加接受為服務付費的觀念；8.對于能長期提供質量的、滿足客戶需求的軟件和服務的廠商來說也就獲得了競爭中的藍海，市場會越來越廣闊。相信，經過全行業(yè)的努力，沿用聯(lián)合匯創(chuàng)采用SaaS模式的擴展運用，將管理軟件租賃給中小企業(yè)使用，軟件廠商通過分工協(xié)作不斷提升產品范圍和質量，提供標準化、人性化、不斷協(xié)助企業(yè)成長的咨詢實施服務，必將改變ERP行業(yè)的困境，推進中小企業(yè)信息化。并且，能不斷提升中小企業(yè)的管理水平增強國際競爭力，同時軟件廠商也將獲得豐厚的回報。完成開發(fā)后，進行測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等。太原品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

下面是業(yè)內某公司整理的中小企業(yè)存在的問題。管人對象：客戶、銷售團隊典型問題1、 沒有完整的客戶檔案，尤其大量潛在客戶未及時報備2、 客戶沒有及時聯(lián)系跟進；3、 老客戶流失未及時發(fā)現(xiàn)；4、 市場推廣投入大、回報低；5、 業(yè)務員未充分利用工作時間進行業(yè)務拓展工作。企業(yè)損失1、 往來客戶流失率高假定企業(yè)有100家往來客戶，流失率10%，則每年有10家客戶流失，以每個客戶年平均銷售額10萬元計，損失銷售額至少在上百萬元。要注意的是流失客戶并不象很多企業(yè)聲稱的那樣只是沒有價值的小客戶或散戶，根據(jù)公司多年來對中小企業(yè)的接觸了解，由于很少有企業(yè)真正意識到并統(tǒng)計過客戶流失的數(shù)量、原因以及計算損失，所以很多企業(yè)的實際情況比這個估計要嚴重得多。晉源區(qū)貿易企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線提供財務分析工具，幫助企業(yè)進行成本控制和預算管理。

報表：預置多行業(yè)報表模板、國稅統(tǒng)一申報報表模板，支持新會計準則、支持個性化報表定制。完善的報表與總賬系統(tǒng)接口方便實時取數(shù)，及時準確地出具企業(yè)資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等標準財經報表及企業(yè)個性化報表，***滿足企業(yè)報表需求。工資管理：工資管理包括工資錄入、工資計算、所得稅計提、銀行代發(fā)、工資分攤處理等，支持一月內多次發(fā)工資、外部文件導入、銀行代發(fā)及個人所得稅計算。固定資產：提供固定資產卡片管理、資產增減變動、轉移、折舊計提、折舊分配等一系列管理辦法，以保證資產的完整和正常使用，提高資產利用率。

2、 采購收貨單的錄入：供應商發(fā)貨收妥入庫后，錄入收貨信息，如果之前有錄入采購訂單，可直接從采購訂單將相關數(shù)據(jù)導出，不必重新錄入；對于企業(yè)管理軟件來說，它的安全性有什么要求呢？操作權限設定企業(yè)內不同部門不同崗位的使用人員可分別設定不同的操作權限，比如普通業(yè)務員只能看到自己的**、合同訂單、應收款、費用等數(shù)據(jù)，而銷售部門主管或辦事處主任、分公司經理可以看到其所屬團隊成員的相關數(shù)據(jù)，老板和銷售總監(jiān)則可以看到所有的數(shù)據(jù)；業(yè)務員人員不能看到及使用與采購有關的功能及數(shù)據(jù)；反之亦然。提供庫存預警功能，當庫存低于安全庫存時自動提醒補貨。

企業(yè)管理軟件對企業(yè)信息化的重要性不言而喻，那么它在各部門的具體運用狀況如何？下面以深知霖軟件為案例說明。業(yè)務員數(shù)據(jù)錄入1、 **的錄入及維護：業(yè)務員在日常業(yè)務拓展過程中，將名片或從其它途徑收集到的客戶及相關聯(lián)系人的信息及時錄入系統(tǒng)，如果客戶的地址、電話或聯(lián)系人等信息發(fā)送變更時，也及時對系統(tǒng)中的**進行更新；2、 聯(lián)系記錄的錄入：業(yè)務員平時聯(lián)系客戶，不管以電話、郵件、即時通訊、上門拜訪等各種聯(lián)系方式，應將與客戶聯(lián)系溝通的內容及時錄入系統(tǒng)；跟蹤生產進度，記錄生產過程中的質量問題和異常情況。山西常規(guī)企業(yè)管理軟件開發(fā)咨詢熱線

可擴展性：軟件應具備良好的擴展性，以適應企業(yè)未來的發(fā)展需求。太原品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

2、貽誤商機3、 存貨不足導致交貨延遲4、存貨過高影響資金周轉5、庫存資產流失傳統(tǒng)的報告表格式管理存在哪些問題？1、傳統(tǒng)表格式的客戶檔案管理，信息單一、查詢不便、更新不及時。2、工作報告式的日常管理，難以真實***地掌握銷售人員的工作狀況。3、各種報告表格信息零亂、分散、不能共享；容易被非法修改和復制，安全性差。4、只注重結果，缺乏過程管理，沒有明確的工作量指標和有效的稽核手段，導致銷售人員缺乏工作指引、效率低下、能力提升慢，間接浪費了企業(yè)的人力資源投入。太原品牌企業(yè)管理軟件開發(fā)選擇

山西中科云興電子科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山西省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中科云興供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！