易用性和功能性在易用性和功能性方面，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是個(gè)取舍的問(wèn)題，易用性和功能本身就存在一定***。更多的功能，可能使用戶無(wú)所適從，**業(yè)務(wù)的處理能力不夠也會(huì)使用戶的滿意度下降，合理地規(guī)劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關(guān)注的，這需要對(duì)應(yīng)用軟件的整體把握和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。如下的一些規(guī)則可以作為參考：（1）用戶的注意力是有限的資源。在功能設(shè)計(jì)上不要浪費(fèi)使用者的時(shí)間，應(yīng)該減輕其工作強(qiáng)度和沒(méi)有必要的操作，同時(shí)又要提高工作效率。提供預(yù)警提示功能，當(dāng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警提示。太原本地企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)便捷

在人、財(cái)、物的管理里，相對(duì)財(cái)和物來(lái)說(shuō)，人是**難管的，因?yàn)樨?cái)和物都是死的，財(cái)務(wù)有制度有手工帳，進(jìn)出貨有貨單，有報(bào)表，手工管理**多是麻煩點(diǎn)、效率低點(diǎn)，做得好不會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造多大的效益，做得不好也不會(huì)造成多大損失。而對(duì)客戶和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理，管理得好則可以直接提高工作效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，減少資源和成本投入的浪費(fèi)。前列的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人也管事，三流的企業(yè)家只管事不管人。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：基于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的管理1、注重結(jié)果，逐級(jí)制定業(yè)績(jī)指標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向；2、關(guān)注過(guò)程，過(guò)程影響結(jié)果太原本地企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)便捷項(xiàng)目管理：幫助企業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度與資源使用。

（2）你將要添加的任何一項(xiàng)功能都將有可能是用戶找到另外一項(xiàng)功能的絆腳石。需要你認(rèn)真分析增加新功能的必要性，手機(jī)功能很多，但日常你又能使用多少呢？為此你要用較長(zhǎng)時(shí)間才能找到你需要的功能。（3）如果必須添加一些功能，試圖替換掉另外一項(xiàng)類(lèi)似的功能是值得考慮的。不是功能越多越顯示軟件的強(qiáng)大，重要的是客戶的感受，信息的再次加工和綜合性展示是重要的。（4）經(jīng)常需要為了一些功能的易用性**另外一些功能是必要的。特別是在流程控制中，控制是必要的，但由于過(guò)多的控制使現(xiàn)實(shí)不可操作的做法是不可取的。

2、 應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)分析：哪些客戶應(yīng)收款比例較大、哪些客戶逾期款累計(jì)金額超限、賬齡過(guò)長(zhǎng)；3、 收/付款查詢和統(tǒng)計(jì)：任一時(shí)期的收/付款進(jìn)賬/出賬明細(xì)；按收/付款方式、按業(yè)務(wù)員、按年、月等進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，顯示各種統(tǒng)計(jì)圖表，反映企業(yè)資金流入、流出情況；4、 費(fèi)用查詢和統(tǒng)計(jì)：查看企業(yè)各類(lèi)費(fèi)用和明細(xì)支出情況，并可按費(fèi)用大類(lèi)、費(fèi)用項(xiàng)目、按年/月、按業(yè)務(wù)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，顯示統(tǒng)計(jì)圖表；采購(gòu)員數(shù)據(jù)錄入：1、 采購(gòu)訂單的錄入：錄入供應(yīng)商名稱、采購(gòu)產(chǎn)品明細(xì)等，可根據(jù)預(yù)設(shè)好的打印模版（用戶可自行設(shè)計(jì)定制）打印/傳真采購(gòu)訂單，或?qū)С鯡xcel表發(fā)送郵件。根據(jù)銷(xiāo)售訂單和庫(kù)存情況制定生產(chǎn)計(jì)劃。

核算：主要針對(duì)企業(yè)商品收發(fā)存業(yè)務(wù)運(yùn)行核算，掌握商品成本情況，為企業(yè)成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并可動(dòng)態(tài)反映庫(kù)存資金的增減變動(dòng)，減少資金積壓，加速資金周轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析：企業(yè)決策的重要組成部分，通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)再加工，為決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的決策依據(jù)，從而避免決策的主觀性和盲目性。老板通：與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)**使用，從財(cái)務(wù)監(jiān)控、業(yè)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)績(jī)考核等方面，為企業(yè)決策者和管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并輔以直觀的圖形方便管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)掌握企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)狀況，整合優(yōu)勢(shì)資源，深入、充分挖掘利利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。管理采購(gòu)訂單、供應(yīng)商信息和采購(gòu)合同。晉源區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)便捷

完成開(kāi)發(fā)后，進(jìn)行測(cè)試，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。太原本地企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)便捷

企業(yè)管理軟件對(duì)企業(yè)信息化的重要性不言而喻，那么它在各部門(mén)的具體運(yùn)用狀況如何？下面以深知霖軟件為案例說(shuō)明。業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)錄入1、 **的錄入及維護(hù)：業(yè)務(wù)員在日常業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，將名片或從其它途徑收集到的客戶及相關(guān)聯(lián)系人的信息及時(shí)錄入系統(tǒng)，如果客戶的地址、電話或聯(lián)系人等信息發(fā)送變更時(shí)，也及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的**進(jìn)行更新；2、 聯(lián)系記錄的錄入：業(yè)務(wù)員平時(shí)聯(lián)系客戶，不管以電話、郵件、即時(shí)通訊、上門(mén)拜訪等各種聯(lián)系方式，應(yīng)將與客戶聯(lián)系溝通的內(nèi)容及時(shí)錄入系統(tǒng)；太原本地企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)便捷

山西中科云興電子科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山西省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中科云興供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！