我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn)：創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要創(chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國際先進(jìn)物流管理思想，與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務(wù)，深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求，通過引進(jìn)、模仿和創(chuàng)新物流技術(shù)手段，不斷設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和提供有效的物流服務(wù)。之后要創(chuàng)新制度，既要建立以產(chǎn)權(quán)制度為關(guān)鍵的現(xiàn)代企業(yè)制度，也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。在應(yīng)對供應(yīng)鏈中的不確定性和變化時，第三方物流提供了靈活的解決方案和調(diào)整能力。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商

物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?）政策途徑。物流企業(yè)面向中小型企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙，需要各級相關(guān)部門制訂鼓勵政策，給予積極指導(dǎo)，從信用貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境，并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小型企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量，啟動和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小型企業(yè)中的發(fā)展。（2）市場途徑。隨著中小型企業(yè)的發(fā)展，物流需求不斷增長，物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小型企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律，以需求為導(dǎo)向，迅速有效地拉動第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。（3）企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益，是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞恿?。上海日化用品第三方物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)價錢企業(yè)可以利用第三方物流的集中采購能力來獲得更優(yōu)惠的運(yùn)費(fèi)率。

在我國制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素是以下幾個方面：（1）技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理，普遍存在設(shè)施設(shè)備老化，物流技術(shù)水平低，難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素。（2）管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場調(diào)研，沒有嚴(yán)格的成本核算；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制，沒有營銷策略；產(chǎn)后沒有售后服務(wù)，是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ)因素。（3）人才的因素。中小企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，知識構(gòu)成不合理，人才匱乏，缺乏創(chuàng)新能力的情況，是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)鍵因素。

我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn)：1.服務(wù)戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到"來自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握三點(diǎn)：第1、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)和提供個性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。2.品牌戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品有名品牌意識，嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品有名品牌意識，設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、有名品牌項(xiàng)目。之后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，建立良好的物流人才隊(duì)伍，確保企業(yè)有名品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在電商行業(yè)，第三方物流對于快速、準(zhǔn)確的配送至關(guān)重要。

第三方物流運(yùn)輸服務(wù)關(guān)鍵是圍繞輸送、保管、裝卸搬運(yùn)、包裝及相關(guān)信息活動進(jìn)行的服務(wù)。用來方便關(guān)鍵服務(wù)使用的附加的服務(wù)稱便利服務(wù)，用來提高服務(wù)價值或者使服務(wù)與其它競爭對手相區(qū)別的服務(wù)稱支持性的服務(wù)。將第三方物流運(yùn)輸服務(wù)作為一個產(chǎn)品來研究時，第三方物流運(yùn)輸業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大、服務(wù)功能的增加應(yīng)當(dāng)圍繞關(guān)鍵服務(wù)，增加便利性的服務(wù)和支持性的服務(wù)。例如，在包裝箱上標(biāo)明條形碼，使物流過程中的各方都便于搬運(yùn)和點(diǎn)數(shù)；建立方便的訂貨動態(tài)系統(tǒng)，使物流鏈中有關(guān)各方能夠迅速獲得有關(guān)訂貨執(zhí)行情況的準(zhǔn)確信息；一體化的配送中心的配貨、配送和各種提高附加值的流通加工服務(wù)，會使物流功能向協(xié)作化方向發(fā)展；提供產(chǎn)品與信息從原料到消費(fèi)者之間的增值服務(wù)，提供長距離的物流服務(wù)，在研究貨主企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展流程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上提供全部方位、良好的物流系統(tǒng)服務(wù)，會使第三方物流運(yùn)輸企業(yè)更具競爭實(shí)力。企業(yè)可以根據(jù)需要選擇部分的第三方物流服務(wù)。舟山大型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨?/p>

專業(yè)的第三方物流公司可以提供定制化的報告和分析，幫助企業(yè)做出更好的決策。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商

第三方物流運(yùn)輸服務(wù)可以為企業(yè)帶來眾多益處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、減少庫存：第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時的運(yùn)送手段，使企業(yè)庫存開支減少，并改善企業(yè)的現(xiàn)金流量。2、創(chuàng)新管理：第三方物流運(yùn)輸服務(wù)可利用物流服務(wù)商的創(chuàng)新性物流管理技術(shù)和先進(jìn)的渠道管理信息系統(tǒng)為自己開辟業(yè)務(wù)發(fā)展道路。有名的第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商一般在全球擁有普遍的網(wǎng)絡(luò)，并擁有開展物流服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。當(dāng)企業(yè)計(jì)劃在自己不熟悉的地理環(huán)境中開展業(yè)務(wù)時，可充分利用第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商的專有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行有關(guān)運(yùn)作。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商