由于協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用廣度,和應(yīng)用人員的層次高低不齊,跨地區(qū)等,如何培訓(xùn)是協(xié)同軟件實(shí)施面臨的難題,這個(gè)問(wèn)題決定了系統(tǒng)是否能夠快速推廣起來(lái),決定了人們是否抵觸新辦公模式等,是影響系統(tǒng)是否成功應(yīng)用的重要因素之一。整合問(wèn)題在信息技術(shù)快速發(fā)展,每個(gè)組織或是團(tuán)體都已經(jīng)離不開(kāi)各種信息系統(tǒng)的支持,協(xié)同軟件、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)、電子郵件、視頻會(huì)議等,投資越來(lái)越大,系統(tǒng)越建越多。用戶(hù)逐漸發(fā)現(xiàn)自己在日常工作中經(jīng)常要面對(duì)十幾個(gè)密碼和登錄窗口,很多人只好統(tǒng)一用一個(gè)密碼,也不定期更換,給系統(tǒng)安全帶來(lái)很大隱患。更重要的是,這些系統(tǒng)中積累的信息化資源都被孤立起來(lái),無(wú)法被充分利用實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同。完成開(kāi)發(fā)后,進(jìn)行測(cè)試,包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。晉中參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線
從用戶(hù)角度來(lái)看,用戶(hù)對(duì)于協(xié)同的應(yīng)用需求越來(lái)越需要一站式的套裝軟件,這種軟件應(yīng)該能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)比較大的便利。這種趨勢(shì)表明,用戶(hù)關(guān)注的是整體應(yīng)用,而不是具體單個(gè)的應(yīng)用工具。因此,有效整合這些陸續(xù)建設(shè)的不同技術(shù)架構(gòu)、不同平臺(tái)的信息系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)階段信息化建設(shè)的主要目標(biāo)之一。協(xié)同平臺(tái)軟件正朝著企業(yè)應(yīng)用門(mén)戶(hù)的方向發(fā)展,協(xié)同平臺(tái)是否能滿(mǎn)足用戶(hù)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合,協(xié)同應(yīng)用等需求,是否具有整合、利用多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)的能力,將決定整個(gè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展方向。朔州參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線客戶(hù)關(guān)系管理(CRM):幫助企業(yè)管理與客戶(hù)的關(guān)系,跟蹤銷(xiāo)售機(jī)會(huì)、客戶(hù)互動(dòng)和售后服務(wù)。
軟企結(jié)合企業(yè)與管理軟件相結(jié)合,企業(yè)管理軟件的功能,通過(guò)分析不同企業(yè)集團(tuán)控制特點(diǎn),根據(jù)企業(yè)集團(tuán)管理的不同需求,介紹不同企業(yè)管理軟件組合在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用方案,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)資料的規(guī)范統(tǒng)一,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)往來(lái)企業(yè)的業(yè)務(wù)核對(duì)等內(nèi)容。企業(yè)管理軟件的特點(diǎn)1.易理解性易理解性是指用戶(hù)認(rèn)識(shí)軟件的結(jié)構(gòu)、功能、邏輯、概念、應(yīng)用范圍、接口等難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件研制過(guò)程中形成的所有文檔其語(yǔ)言簡(jiǎn)練、前后一致、易于理解以及語(yǔ)句無(wú)歧義。包括宣傳資料應(yīng)實(shí)事求是,言簡(jiǎn)意賅,而不是過(guò)度包裝;功能名稱(chēng)、圖標(biāo)、提示信息等應(yīng)該直接、明了,沒(méi)有歧義,容易理解,讓用戶(hù)一看就知道是干什么的,而不是猜測(cè)其作用;使用手冊(cè)應(yīng)該站在讀者的角度,充分考慮普通用戶(hù)的接受水平,語(yǔ)言直白、描述細(xì)致、邏輯清晰,盡量避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
制度規(guī)范嚴(yán)格意義上講,制度“落地”是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的話題,談秘訣很容易讓人聯(lián)想到金庸小說(shuō)中的武功秘笈,學(xué)會(huì)之后,一招通殺。如果是這樣,那么,制度“落地”很難找到一招通殺的“秘笈”來(lái)。不過(guò),如果換個(gè)角度來(lái)理解,***的總結(jié)制度“落地”的要點(diǎn),從而幫助我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中更好的把握方向,更準(zhǔn)確的找到具體的解決辦法,那么,這種**性的指導(dǎo)性的“秘笈”倒是值得探討。而這一點(diǎn)離不開(kāi)我們的國(guó)學(xué)智慧。據(jù)此,某OA提煉出制度“落地”的秘訣:(咨詢(xún)+軟件)×國(guó)學(xué)智慧 = 制度“落地”。數(shù)據(jù)庫(kù):MySQL, PostgreSQL, MongoDB等。
客戶(hù)關(guān)系管理(CRM):是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝,快速成長(zhǎng)的目的,樹(shù)立客戶(hù)為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶(hù)所需的全部商業(yè)過(guò)程;是企業(yè)以客戶(hù)關(guān)系為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)化的客戶(hù)研究,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,提高企業(yè)效率和利潤(rùn)水平的工作實(shí)踐;也是企業(yè)在不斷改進(jìn)與客戶(hù)關(guān)系的全部業(yè)務(wù)流程,**終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程中,所創(chuàng)造并使用的先進(jìn)的信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化管理方法、解決方案的總和。部署:將軟件部署到生產(chǎn)環(huán)境中,進(jìn)行上線準(zhǔn)備。萬(wàn)柏林區(qū)參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系人
通過(guò)與企業(yè)管理層的溝通,明確軟件需要實(shí)現(xiàn)的具體功能,如財(cái)務(wù)報(bào)表生成、生產(chǎn)計(jì)劃制定、員工檔案管理等。晉中參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線
發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)的管理軟件的發(fā)展歷程可謂艱辛,從**初的會(huì)計(jì)電算化,到**的財(cái)務(wù)軟件,再到MRPII和ERP軟件,在各家軟件廠商的勵(lì)精圖治下,在許多應(yīng)用了管理軟件或即將應(yīng)用的企業(yè)的不斷努力和發(fā)展下,終于發(fā)展到如今的蓬勃局面。現(xiàn)下的管理軟件市場(chǎng)用如火如荼來(lái)形容亦不為過(guò)。不但廠商眾多,理念層出不窮,軟件的種類(lèi)也如漫天星斗不能盡述。但是,表面的繁榮并不能掩蓋在迅速發(fā)展中暴露出來(lái)的不足和彷徨。企業(yè)在如此豐富的選擇面前,絲毫沒(méi)有感到欣喜和輕松。管理軟件的投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、實(shí)施難、維護(hù)復(fù)雜、升級(jí)痛苦,都讓企業(yè)在啟動(dòng)信息化和選擇管理軟件時(shí)顧慮重重,甚至裹足不前。企業(yè)的保守加大了軟件廠商的銷(xiāo)售難度,爭(zhēng)取客戶(hù)變成了“蜀道難”,為了把潛在顧客變成客戶(hù),不惜明折暗扣、過(guò)度承諾,進(jìn)一步加大了企業(yè)實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素,擴(kuò)大了失敗率,負(fù)面的案例成為爭(zhēng)取新客戶(hù)的絆腳石,軟件廠商不得不加大折扣和承諾更多,陷入新一輪的惡性循環(huán)。面對(duì)百花齊放的管理軟件市場(chǎng),企業(yè)變得謹(jǐn)慎,廠商變得激進(jìn),軟件變得脆弱,前景變得模糊。管理軟件的生存與發(fā)展,究竟路在何方?晉中參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線
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