移動(dòng)OA移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)OA也漸漸成為一種趨勢(shì),打破時(shí)空管理的束縛,建立一套隨時(shí)、隨地、隨手的信息管理系統(tǒng),使得公司的管理者不管在哪兒都能方便的和單位內(nèi)部聯(lián)系,讓協(xié)同辦公有了極大的突破。企業(yè)更需要隨時(shí)隨地了解信息、使用信息,以便更好地決策與管理,移動(dòng)OA可謂應(yīng)運(yùn)而生。與傳統(tǒng)OA相比,移動(dòng)OA有著很大的不同。那是因?yàn)?,PC主要的操作系統(tǒng)是Windows,而移動(dòng)OA的手機(jī)操作系統(tǒng)非常獨(dú)特,主流的有 iphone、安卓、塞班等;還有多種訪問(wèn)模式,現(xiàn)如今PC主流的就是通過(guò)瀏覽器來(lái)訪問(wèn),但是手機(jī)跟PC的操作模式還是有一些差別的,一些系統(tǒng)通過(guò)瀏覽器來(lái)訪問(wèn),還有很多系統(tǒng)是通過(guò)客戶(hù)端形式。反饋與迭代:根據(jù)用戶(hù)反饋進(jìn)行軟件的迭代和優(yōu)化。朔州參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)
易操作性易操作性是指用戶(hù)操作和運(yùn)行控制軟件的難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件的人機(jī)界面友好、界面設(shè)計(jì)科學(xué)合理以及操作簡(jiǎn)單等。易操作的軟件讓用戶(hù)可以直接根據(jù)窗口提示上手使用,無(wú)需過(guò)多的參考使用說(shuō)明書(shū)和參加培訓(xùn);各項(xiàng)功能流程設(shè)計(jì)的很直接,爭(zhēng)取在一個(gè)窗口完成一套操作;在一個(gè)業(yè)務(wù)功能中可以關(guān)聯(lián)了解其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),具有層次感;合理的默認(rèn)值和可選項(xiàng)的預(yù)先設(shè)定,避免了過(guò)多的手工操作;如果軟件某操作將產(chǎn)生嚴(yán)重后果,該功能執(zhí)行應(yīng)是可逆的,或者程序應(yīng)給出該后果的明顯警告并且在執(zhí)行該命令前要求確認(rèn);如果一旦出現(xiàn)操作失敗,及時(shí)的信息反饋是非常重要的,沒(méi)有處理結(jié)果或者是處理過(guò)程的信息反饋不是一個(gè)好系統(tǒng);流暢自然的操作感覺(jué),來(lái)源于每一次操作都是**合理的。在頁(yè)面和流程上浪費(fèi)用戶(hù)的鼠標(biāo)點(diǎn)擊,也是在揮霍用戶(hù)對(duì)于軟件的好感。清晰、統(tǒng)一的導(dǎo)航要貫穿系統(tǒng)的始終;操作按扭、快捷鍵等遵循一致的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是必須的,不要給操作者額外記憶的負(fù)擔(dān)。晉源區(qū)貿(mào)易企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)生成各種業(yè)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
軟件服務(wù)化(SaaS)雖然在中國(guó)還是個(gè)剛剛興起的新生事物,但是由于國(guó)內(nèi)具有非常良好的生長(zhǎng)土壤,備受業(yè)界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)約有1200萬(wàn)家中小企業(yè),這是一個(gè)數(shù)量非常龐大的軟件服務(wù)化(SaaS)消費(fèi)群體。我國(guó)的中小企業(yè)由于受到IT預(yù)算少、缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持人員、決策時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題的困擾,企業(yè)的信息化普及率一直不高。而另一方面,中小企業(yè)靈活多變、發(fā)展迅速等特點(diǎn),又急需專(zhuān)業(yè)的IT系統(tǒng)和服務(wù)來(lái)幫助其提高工作效率、提升管理質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本,以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力。軟件服務(wù)化(SaaS)正是解決這些矛盾的比較好途徑,用戶(hù)可以根據(jù)自己的應(yīng)用需要從服務(wù)提供商那里定購(gòu)相應(yīng)的應(yīng)用軟件服務(wù),并且可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的變化來(lái)調(diào)整所使用的服務(wù)內(nèi)容,具有很強(qiáng)的伸縮性和擴(kuò)展性,同時(shí)這些應(yīng)用服務(wù)所需要的的專(zhuān)業(yè)維護(hù)與技術(shù)支持也都是由服務(wù)商的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)承擔(dān)。
學(xué)理基礎(chǔ)以前在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部談管理和管理科學(xué),其學(xué)理背景都是從法約爾的企業(yè)管理理論衍生出的,包括十四條管理要素,供銷(xiāo)理論,都是從法約爾的理論中來(lái)的。所以我們?cè)陂_(kāi)始搞MIS的時(shí)候也是從這個(gè)框架上做的。所以過(guò)去一說(shuō)管理軟件,管理科學(xué)的背景依賴(lài)于法約爾的體系。但是,這個(gè)東西在近20年里發(fā)生了變化,現(xiàn)代企業(yè)的功能和職能中心越來(lái)越多,比如CRM的興起、呼叫中心等等。隨著生產(chǎn)社會(huì)化程度的擴(kuò)大,隨著分工越來(lái)越細(xì),很多原來(lái)企業(yè)內(nèi)部的信息處理、交流都變成了企業(yè)之間的。這樣作為信息系統(tǒng)和管理軟件來(lái)說(shuō),***不可能像開(kāi)始時(shí)那樣只考慮某一個(gè)方面。這種學(xué)理背景上的變化,對(duì)于企業(yè)管理軟件的設(shè)計(jì)研發(fā)來(lái)說(shuō)意義是深遠(yuǎn)的,新的理論構(gòu)建也還在不斷的探索中。實(shí)用性:企業(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)注重功能的實(shí)用性,確保軟件能夠滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求。
發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)的管理軟件的發(fā)展歷程可謂艱辛,從**初的會(huì)計(jì)電算化,到**的財(cái)務(wù)軟件,再到MRPII和ERP軟件,在各家軟件廠商的勵(lì)精圖治下,在許多應(yīng)用了管理軟件或即將應(yīng)用的企業(yè)的不斷努力和發(fā)展下,終于發(fā)展到如今的蓬勃局面?,F(xiàn)下的管理軟件市場(chǎng)用如火如荼來(lái)形容亦不為過(guò)。不但廠商眾多,理念層出不窮,軟件的種類(lèi)也如漫天星斗不能盡述。但是,表面的繁榮并不能掩蓋在迅速發(fā)展中暴露出來(lái)的不足和彷徨。企業(yè)在如此豐富的選擇面前,絲毫沒(méi)有感到欣喜和輕松。管理軟件的投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、實(shí)施難、維護(hù)復(fù)雜、升級(jí)痛苦,都讓企業(yè)在啟動(dòng)信息化和選擇管理軟件時(shí)顧慮重重,甚至裹足不前。企業(yè)的保守加大了軟件廠商的銷(xiāo)售難度,爭(zhēng)取客戶(hù)變成了“蜀道難”,為了把潛在顧客變成客戶(hù),不惜明折暗扣、過(guò)度承諾,進(jìn)一步加大了企業(yè)實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素,擴(kuò)大了失敗率,負(fù)面的案例成為爭(zhēng)取新客戶(hù)的絆腳石,軟件廠商不得不加大折扣和承諾更多,陷入新一輪的惡性循環(huán)。面對(duì)百花齊放的管理軟件市場(chǎng),企業(yè)變得謹(jǐn)慎,廠商變得激進(jìn),軟件變得脆弱,前景變得模糊。管理軟件的生存與發(fā)展,究竟路在何方?安全性:企業(yè)管理軟件通常涉及敏感數(shù)據(jù),必須重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。陽(yáng)曲方便企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)價(jià)目表
跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,確保物料按時(shí)到貨。朔州參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)
其次應(yīng)用對(duì)象跨度很大,如何適應(yīng)不同的應(yīng)用對(duì)象? 有組織的地方就會(huì)存在協(xié)同,協(xié)同軟件是所有管理軟件中應(yīng)用面**廣的軟件,各個(gè)組織的管理千差萬(wàn)別。如何解決管理變化,解決各單位差異化的需求,使用戶(hù)享受質(zhì)量、持續(xù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品式服務(wù)是個(gè)難題。培訓(xùn)問(wèn)題協(xié)同軟件經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展其功能應(yīng)用不斷擴(kuò)展,重要性越來(lái)越高,應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣,從**早的單個(gè)人的應(yīng)用,到部門(mén)級(jí)的應(yīng)用,到單位級(jí)的應(yīng)用,到向跨單位應(yīng)用發(fā)展。從企業(yè)應(yīng)用的角度看,對(duì)內(nèi)是員工之間的協(xié)作,對(duì)外是與上下游伙伴的協(xié)同,甚至與客戶(hù)的協(xié)同,企業(yè)想要更快的反應(yīng)速度,更好的工作質(zhì)量和結(jié)果需要依賴(lài)的是以企業(yè)為中心的整體上下游生態(tài)鏈的協(xié)作的速度,這就是為什么很多企業(yè)構(gòu)筑信息化建設(shè)時(shí)把上下游廠商作為信息化建設(shè)的一部分,幫助他們共同進(jìn)行信息化建設(shè)。朔州參考企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)熱線(xiàn)
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