2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；4、規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；5、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。七、一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。八、門禁原則：1、除物料管理人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進入倉庫；2、嚴(yán)禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；在有關(guān)倉儲設(shè)計的空間，人力以及機械化中間必須做出權(quán)衡。松江區(qū)咨詢普通貨物倉儲服務(wù)廠家電話

零售倉庫零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。零售部門從批發(fā)部門進貨后，一般要進行必要的拆包、檢驗、分類、分級、分裝、改裝等加工活動。這類倉庫一般附設(shè)在零售商店內(nèi)；規(guī)模大的零售商店可以在附近專設(shè)零售倉庫；超級市場和大型零售商業(yè)還有建立保證日常共獲得配送中心的必要。中轉(zhuǎn)倉庫中轉(zhuǎn)倉庫主要是解決商品在運輸途中。由于換裝運輸工具的暫時停留而產(chǎn)生的倉儲需要。這類倉庫一般都設(shè)在車站、碼頭附近。商業(yè)企業(yè)附屬倉庫這類倉庫由商業(yè)部門的批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)。這種倉庫能密切配合銷售，有利于商業(yè)開展業(yè)務(wù)活動。由于這類倉庫是由一個商業(yè)企業(yè)***使用，不利于充分發(fā)揮倉庫的利用效率。金山區(qū)國際普通貨物倉儲服務(wù)哪家好高層貨架倉庫是指以高層貨架為主而組成的倉庫。

第七部曲：盤整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個，是10箱（每箱10個）加3個零數(shù)，在盤點單上盤點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個。對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料盤點時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤；日盤點搭配MoveList（庫存移動單）盤點；每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。第八部曲：退以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到ForceParts（線邊倉自動補換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應(yīng)商做**包裝箱供應(yīng)。

露天倉庫即露天料場，以露天儲存為主。有的會設(shè)有圍墻，有的沒有圍墻。進行有效的倉儲管理，才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應(yīng)鏈中的作用。***部曲：追倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD（EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量，ETA（EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。倉儲業(yè)是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，從保管業(yè)中發(fā)展、壯大起來的特殊營業(yè)。

因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類。五、“六不入”原則：1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù)；3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；4、IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)；6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)。六、“五不發(fā)”原則：1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；這類倉庫一般附設(shè)在零售商店內(nèi)；規(guī)模大的零售商店可以在附近專設(shè)零售倉庫；金山區(qū)國際普通貨物倉儲服務(wù)哪家好

類倉庫可以設(shè)在商品運輸?shù)钠瘘c，也可以設(shè)在商品運輸過程的終點。儲備倉庫對商品的養(yǎng)護要求較高。松江區(qū)咨詢普通貨物倉儲服務(wù)廠家電話

第七部曲：盤。  整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個，是10箱(每箱10個)加3個零數(shù), 在盤點單上盤點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個。對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料盤點時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤；日盤點搭配Move List (庫存移動單)盤點；每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。第八部曲：退。  以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到 Force Parts (線邊倉自動補換貨)制度取代RMA (退料確認(rèn)：Return Material Authorization)做法，與VMI Hub 退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應(yīng)商做**包裝箱供應(yīng)。松江區(qū)咨詢普通貨物倉儲服務(wù)廠家電話

上海億杭德天物流有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同 億杭德供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！