4．SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**：strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅加以綜合評估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來達成組織的目標。SWOT分析的操作步驟：(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅。(2)將優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相結(jié)合，形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。如果策劃不當，組織欠缺，實施不力，公關(guān)活動也可能會起到相反的作用。金山區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃平臺

2．公共關(guān)系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營銷關(guān)系狀態(tài)中，或是積極的，或是消極的。公關(guān)活動通過有效的傳播溝通，向消費者介紹產(chǎn)品與服務(wù)，宣傳企業(yè)理念，塑造企業(yè)形象，強化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了，打破了消費疑慮，就**減少了人員推銷和中介商的阻力，使企業(yè)的營銷關(guān)系狀態(tài)，化消極為積極，從而增強了企業(yè)的營銷活力。3．公關(guān)有利營銷合作公關(guān)調(diào)研使企業(yè)信息靈通，眼觀四路，耳聽八方；便于企業(yè)處理好內(nèi)部員工，股東關(guān)系；也有利于建立與外部的供應(yīng)單位、經(jīng)銷單位，以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會團體、地方名流等方方面面的合作關(guān)系，從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。奉賢區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃選擇創(chuàng)意新穎、內(nèi)容獨特的公關(guān)活動才具有新聞，才有新聞報道的價值。

二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的，成功的公關(guān)營銷策劃，是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而，急功近利的浮躁心態(tài)，常使一些人在營銷策劃過程中，舍本求末，過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計，熱衷于大場面、大人物、大聲勢，這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運作，花拳繡腿、花架子，并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調(diào)查征詢，沒有喚起廣大公眾的積極參與；其次忽視了“天下大事必作于細”，即成功于細節(jié)這一準則，未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細節(jié)作深入探究。

表現(xiàn)在“三重三輕”上：重物質(zhì)層面的新奇，輕公眾心理文化層面的溝通；重表面活動的熱鬧，輕活動過程的有效銜接；重活動項目設(shè)置，輕費用預(yù)算。如某***飲料公司2002年的“開瓶見喜”的買贈活動，結(jié)果是費用超支驚人，場面混亂，原先對公眾的有獎承諾，竟被零售商和營業(yè)員提前截留牟取私利，以致公眾齊呼上當，參與者叫罵聲不絕，**終是人不敷出，聲名狼藉。三、編造概念“短命”營銷利用消費者一時的無知，脫離產(chǎn)品真效，編造概念，廣告***，唬弄一時，**終因消費者的覺醒，而被淘汰出市場，尤以保健品為甚。多年來，從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金，再從補鈣大戰(zhàn)到基因食品，繼從***到去毒養(yǎng)顏……所編造的保健概念，哄了一茬又一茬，層出不窮，如今某某鱉精、保健鞋都銷聲匿跡了，一個一個陷入“短命”的怪圈，足見市場并不虛假。公關(guān)活動涉及到的不可控因素很多，任何人都難以把握，留有余地才可進退自如。

5、選擇活動模式。選擇公關(guān)專題活動模式的依據(jù)是組織在不同時期的公關(guān)目標和公共關(guān)系對象，公關(guān)活動的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時期、衰落期及危機時期，應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標；而針對不同的公眾和不同的活動內(nèi)容，則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標。6、選擇活動時機。良好的公關(guān)專題活動，要抓住有利時機發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時機，對于一個組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時期的具體情況和需要，可以選擇如下時機：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時；組織獲得榮譽、引起關(guān)注時；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時；重要的節(jié)日、社會上發(fā)生重要事件時等。一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式；奉賢區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃選擇

很多公關(guān)活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。金山區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃平臺

從某種意義來說，大型活動本身就是一個媒體，這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。在這樣一個基礎(chǔ)上，北京天一本色文化傳播有限公司給大家做了這樣一個定義：大型活動是一個有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)行動。這里有幾個字，我用了藍色的字體來表達，這些藍色字體的表達就是一個很重要的概念的地方。首先，我們看***個，要有鮮明的目的性。因為，大型活動要耗費很多資金，耗費很多人力、物力。如果一個公司要上市，在上市活動過程中的公關(guān)活動，他恐怕花一兩百萬的宣傳費用。我們剛剛在深圳為山西一個公司做一個上市儀式，他的花費超過200萬，才產(chǎn)生一點社會效果。金山區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃平臺

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**多榮供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！