第三,禁止批評。***禁止批評是頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的一個重要原則。參加頭腦風(fēng)暴暢談會的每個人都不得對別人的設(shè)想提出批評意見,因為批評對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用。同時,發(fā)言人的自我批評也在禁止之列。有些人習(xí)慣于用一些自謙之詞,這些自我批評性質(zhì)的說詞同樣會破壞會場氣氛,影響自由暢想。第四,追求數(shù)量。頭腦風(fēng)暴暢談會的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想,追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考,多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問題,自可留到會后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上,設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān),產(chǎn)生的設(shè)想越多,其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。廣告設(shè)計是一個結(jié)合創(chuàng)意與策略的過程,旨在通過視覺和文字傳達(dá)品牌信息,吸引目標(biāo)受眾。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人

網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的過程廣告創(chuàng)意是一個極其復(fù)雜的思維過程。創(chuàng)意的產(chǎn)生既不是閉門造車、空穴來風(fēng)般的主觀臆想,也不是在某種技巧的指導(dǎo)下就可以輕松獲得的結(jié)果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會知識重新組合后所產(chǎn)生的成果。美國當(dāng)代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚(yáng)在其著作《產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧,但其中也并沒有提供關(guān)于創(chuàng)意的靈丹妙藥,我們并不能像掌握某種技術(shù)那樣對廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生表現(xiàn)出十足的信心,不過詹姆斯·韋伯·揚(yáng)還是告訴了我們有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的五個步驟,這五個步驟也是被認(rèn)為確實(shí)有效的一個激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生的方式,因此沿用至今。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人視覺層次:確保信息傳達(dá)清晰,重要信息突出。

(一)真實(shí)性原則所謂真實(shí)性原則,就是要具有一定的事實(shí),規(guī)避網(wǎng)絡(luò)上虛假廣告的情形。(二)針對性原則就是要重點(diǎn)突出、擊中目標(biāo),這需要既了解商品,也要了解市場。(三)親近性原則要求廣告創(chuàng)意應(yīng)力求貼近消費(fèi)者,用坦誠與友好加強(qiáng)對消費(fèi)者的***力,由此將廣告目的貫徹到消費(fèi)者心中。(四)效益性原則為了保持與客戶的良好工作,應(yīng)站在客戶的立場,盡量節(jié)省成本。即在費(fèi)用上該花才花,盡量少花。(五)創(chuàng)新性原則即避免步入后塵,拾人牙慧,而應(yīng)獨(dú)辟蹊徑,標(biāo)新立異,這是取得廣告效果的關(guān)鍵所在。
模式五:消費(fèi)者的想法容易失去焦點(diǎn)。雖然盛行一時的多元化、擴(kuò)張生產(chǎn)線增加了品牌多元性,但是卻使消費(fèi)者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的,后來,它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品,以至于在數(shù)十億美元的市場中,擁有了比較大的市場占有率。然而,正是這些盲目延伸的品牌,使消費(fèi)者失去了對其注意的焦點(diǎn),**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問:舒潔餐巾紙,舒潔衛(wèi)生紙,到底哪個牌子是為鼻子而設(shè)計的呢?了解受眾:明確你的目標(biāo)受眾是誰,他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。

(五)評價決定階段在前一階段中,可能會產(chǎn)生多個創(chuàng)意,這些創(chuàng)意往往具有不同的特點(diǎn),但是我們不能錯過每一個創(chuàng)意,要對創(chuàng)意進(jìn)行分析、討論和篩選,**終決定一個**為***的創(chuàng)意。在評價過程中,要對每個創(chuàng)意的優(yōu)劣進(jìn)行評價,比如是新奇還是平庸,是否有采用的可能性等。要注意從幾個方面加以考慮:所提出來的創(chuàng)意與廣告目標(biāo)是否吻合?是否符合訴求對象及將要選用的媒體特點(diǎn)?與競爭產(chǎn)品的廣告相比是否具有獨(dú)特性?經(jīng)過認(rèn)真的研究探討后,再確定選用哪一個創(chuàng)意雛形,然后將其深化和完善。持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告設(shè)計,提高效果。楊浦區(qū)一站式線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線
情感共鳴:使用能夠引起情感共鳴的語言,增強(qiáng)廣告的吸引力。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人
***,自由暢談。參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制,放松思想,讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象,盡可能地標(biāo)新立異,與眾不同,提出**性的想法。第二,延遲評判。頭腦風(fēng)暴暢談會必須堅持當(dāng)場不對任何設(shè)想作出評價的原則。既不能肯定某個設(shè)想,又不能否定某個設(shè)想,也不能對某個設(shè)想發(fā)表評論性的意見。一切評價和判斷都要延遲到會議結(jié)束以后才能進(jìn)行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維,破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想,避免把應(yīng)該在下階段做的工作提前進(jìn)行,影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計聯(lián)系人
上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同焱鑫供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!