鯨頭鸛科技：58000 平荒地變身營銷工廠的規(guī)劃奇跡

面對(duì) 58000 平方米的待開發(fā)荒地，鯨頭鸛科技憑借 “土地 - 建筑 - 功能 - 形象” 四維整合規(guī)劃思路，將荒地打造為兼具生產(chǎn)效能與品牌展示價(jià)值的營銷型工廠，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的提升。在規(guī)劃前期，鯨頭鸛科技先明確開發(fā)主體（GL STEVIA 興化糖業(yè)服務(wù)有限公司）的需求 —— 打造 “生產(chǎn) + 營銷” 雙功能工廠，再據(jù)此劃分功能區(qū)域：生產(chǎn)中心區(qū)（2818㎡、1717㎡、1440㎡三個(gè)生產(chǎn)車間）、辦公管理區(qū)（白色建筑體 + 綠色裝飾）、倉儲(chǔ)物流設(shè)施、環(huán)境系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)化道路、生態(tài)停車場(chǎng)、景觀綠化帶）。在建筑美學(xué)設(shè)計(jì)上，采用藍(lán)頂白墻的現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)格，建筑群錯(cuò)落有致，通過立體布局提升空間利用率；在功能整合上，將生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū)有機(jī)銜接（辦公區(qū)靠近生產(chǎn)區(qū)便于管理），物流動(dòng)線與人員動(dòng)線分離（貨運(yùn)車輛走西側(cè)專通道，人員走東側(cè)人行道）；在營銷價(jià)值挖掘上，通過規(guī)整的園區(qū)形象（如標(biāo)準(zhǔn)化道路、綠化景觀）傳遞企業(yè)實(shí)力，設(shè)計(jì)客戶參觀路線（覆蓋生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)），提升客戶參觀體驗(yàn)。 鯨頭鸛科技優(yōu)化智能工廠車間布局，減少跨樓層物料轉(zhuǎn)運(yùn)。泰州綠色智能工廠規(guī)劃

鯨頭鸛科技：建筑參數(shù)設(shè)計(jì)與空間利用的精確匹配

鯨頭鸛科技在智能工廠建筑規(guī)劃中，精確設(shè)計(jì)層高、承重、柱網(wǎng)等參數(shù)，結(jié)合生產(chǎn)需求與建筑成本，實(shí)現(xiàn)空間利用的比較大化與合理性。在層高與承重設(shè)計(jì)上，鯨頭鸛科技根據(jù)車間類型（如鋁合金生產(chǎn)廠房、線控生產(chǎn)廠房、辦公樓）分別制定標(biāo)準(zhǔn)，例如鋁合金生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)廠房 1 層層高 16.5m，承重根據(jù)區(qū)域不同設(shè)計(jì)為熔煉 23T/㎡、壓鑄 20T/㎡、修模區(qū) 10T/㎡；線控生產(chǎn)混凝土廠房 1 層層高 9.5m，承重 5T/㎡，2 層層高 7.5m，承重 2T/㎡；辦公樓 6 層層高分別為 4.8m、4.6m、3.6m（3-6 層），承重 0.5T/㎡（1 層）、0.2T/㎡（2-6 層），同時(shí)樓頂預(yù)留 30kg/㎡的光伏載荷，為綠色能源利用預(yù)留空間。在柱網(wǎng)設(shè)計(jì)上，鯨頭鸛科技基于線體尺寸與車間布局，協(xié)調(diào)建筑成本，設(shè)計(jì)不同柱距，如鋁合金產(chǎn)品樓棟柱距 308m，線控及關(guān)重件樓棟柱距 1210m，原材成品庫立庫區(qū)柱距 9.3*33.5m，確保柱網(wǎng)既滿足生產(chǎn)設(shè)備布置需求，又避免浪費(fèi)空間，充分體現(xiàn)了其在建筑參數(shù)設(shè)計(jì)上的專業(yè)性。 淄博數(shù)字化智能工廠規(guī)劃鯨頭鸛科技按智能工廠產(chǎn)能需求，精確測(cè)算設(shè)備與產(chǎn)線數(shù)量。

鯨頭鸛科技：六大原則筑牢智能工廠精益根基

鯨頭鸛科技在智能工廠規(guī)劃中，始終堅(jiān)守精益生產(chǎn)、精益物流、庫存更優(yōu)、自動(dòng)化少人化、參觀友好、安全環(huán)保六大原則，形成覆蓋生產(chǎn)全流程的科學(xué)規(guī)劃框架。在精益生產(chǎn)層面，采用拉動(dòng)式生產(chǎn)模式，推動(dòng)供應(yīng)商與前后工序協(xié)同，結(jié)合批量流與單件流混合生產(chǎn)，并融入人因工程設(shè)計(jì)，確保員工操作高效舒適；精益物流環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)人、車、物流分離，設(shè)計(jì)單向無迂回的物流路徑，通過優(yōu)化物流頻次與縮短距離，將物流當(dāng)量降至更低；庫存管理上，以 JIT 供貨為目標(biāo)，合理搭配 MTO 與 MTS 生產(chǎn)策略，搭配自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)庫存更小化與周轉(zhuǎn)率更大化。某南方天合車間規(guī)劃項(xiàng)目中，鯨頭鸛科技據(jù)此原則，將制動(dòng)鉗裝配區(qū)與立庫就近布局，減少物料轉(zhuǎn)運(yùn)距離，同時(shí)設(shè)置分級(jí)參觀通道，既保證生產(chǎn)無干擾，又能直觀展示先進(jìn)制造模式，充分體現(xiàn)了其在平衡生產(chǎn)效率與參觀體驗(yàn)上的專業(yè)能力。

鯨頭鸛科技：工廠管理四維黃金法則與智能制造目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

鯨頭鸛科技總結(jié)出 “現(xiàn)場(chǎng)為王、規(guī)劃為王、布局為王、物流為王” 的工廠管理四維黃金法則，通過四層遞進(jìn)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建從理念到實(shí)踐的完整管理閉環(huán)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn) “科技成器” 的智能制造目標(biāo)。在 “現(xiàn)場(chǎng)為王”（管理基礎(chǔ)層）上，以 “品質(zhì)合格是盡社會(huì)義務(wù)，品質(zhì)優(yōu)異是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)” 為質(zhì)量觀，貫徹 “一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”“一點(diǎn)問題不放過” 的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及 “求同存異 / 日成一事 / 首問負(fù)責(zé) / 自主可控 / 協(xié)同共治” 五大行為準(zhǔn)則，例如某工廠通過現(xiàn)場(chǎng)巡檢與問題快速處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；在 “規(guī)劃為王”（空間規(guī)劃層）上，通過標(biāo)準(zhǔn)化科技手段實(shí)現(xiàn) “問題源于現(xiàn)場(chǎng)終于現(xiàn)場(chǎng)”，明確區(qū)分人行通道與物流通道，例如某工廠規(guī)劃單獨(dú)的藍(lán)色人行通道與黃色物流通道，避免交叉；在 “布局為王”（資源配置層）上，優(yōu)化立體倉庫自動(dòng)化系統(tǒng)、行人通道、黃色安全護(hù)欄等，例如某工廠采用立體倉庫提升空間利用率，黃色安全護(hù)欄隔離危險(xiǎn)區(qū)域；在 “物流為王”（效率優(yōu)化層）上，部署自動(dòng)化分揀設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化工裝（藍(lán)色工服）、地面藍(lán)黃標(biāo)線系統(tǒng)，例如某工廠通過自動(dòng)化分揀設(shè)備提升物流效率，藍(lán)黃標(biāo)線指引物料運(yùn)輸路線。 鯨頭鸛科技為智能工廠算立庫庫位，優(yōu)化出入庫頻率與倉儲(chǔ)面積。

鯨頭鸛科技：國際范工廠規(guī)劃與全球化品牌形象的塑造

為幫助企業(yè)對(duì)接國際市場(chǎng)，提升全球化品牌形象，鯨頭鸛科技推出 “國際范工廠” 規(guī)劃方案，通過國際化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、宏大廠區(qū)規(guī)模、現(xiàn)代視覺呈現(xiàn)，打造兼具國際視野與本土適配的工廠，增強(qiáng)企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力。在整體規(guī)劃理念上，鯨頭鸛科技采用國際化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)思路，突出 “驚喜感” 與 “國際范” 的中心定位，例如某國際范工廠參照德國工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，引入智能生產(chǎn)系統(tǒng)與數(shù)字化管理平臺(tái)；在空間布局特征上，注重廠區(qū)規(guī)模宏大與功能分區(qū)明確，綠化區(qū)域與建筑群協(xié)調(diào)分布，包含標(biāo)志性現(xiàn)代化建筑（如白色科技中心式結(jié)構(gòu)），例如某工廠規(guī)劃了大型生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)中心、國際客戶接待區(qū)，綠化面積占比 20%，建筑風(fēng)格與國際接軌；在視覺呈現(xiàn)效果上，通過鳥瞰視角突顯整體規(guī)劃優(yōu)勢(shì)，建筑風(fēng)格體現(xiàn)當(dāng)代工業(yè)美學(xué)，道路系統(tǒng)與功能區(qū)銜接流暢，例如某工廠采用航拍圖展示園區(qū)整體布局，白色廠房搭配藍(lán)色屋頂，道路系統(tǒng)呈 “井” 字形，便于國際客戶理解與認(rèn)可。這種國際范工廠規(guī)劃不僅滿足了企業(yè)國際化生產(chǎn)需求，更幫助企業(yè)在國際合作中樹立專業(yè)、高級(jí)的品牌形象。 鯨頭鸛科技為智能工廠做工藝驗(yàn)證，確保流程與布局適配。信陽節(jié)能智能工廠規(guī)劃

鯨頭鸛科技為智能工廠設(shè)吸煙室，平衡規(guī)范管理與人文關(guān)懷。泰州綠色智能工廠規(guī)劃

鯨頭鸛科技：智能工廠工藝驗(yàn)證與生產(chǎn)流程的精確適配

工藝驗(yàn)證是智能工廠規(guī)劃落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鯨頭鸛科技通過 “工藝調(diào)研、流程模擬、實(shí)地驗(yàn)證” 三步法，確保生產(chǎn)流程與工廠布局精確適配，避免后期因工藝不符導(dǎo)致的改造。在工藝調(diào)研階段，鯨頭鸛科技深入了解企業(yè)生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)，包括各工序的操作步驟、設(shè)備需求、物料消耗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間周期，例如某汽車零部件工廠 “減震塔生產(chǎn)工藝” 調(diào)研，明確 “熔煉 - 壓鑄 - 后處理 - 機(jī)加 - 裝配 - 檢測(cè)” 各工序的設(shè)備規(guī)格（如壓鑄機(jī)噸位）、加工時(shí)間（如壓鑄節(jié)拍 124s / 套）、物料需求（如鋁合金用量）；在流程模擬階段，采用數(shù)字化仿真軟件（如 AutoCAD、FlexSim）構(gòu)建生產(chǎn)流程模型，模擬物料流動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行、人員操作，分析流程瓶頸與優(yōu)化空間，例如某工廠通過仿真發(fā)現(xiàn) “機(jī)加工序” 存在瓶頸，據(jù)此增加 1 臺(tái)機(jī)加設(shè)備；在實(shí)地驗(yàn)證階段，在工廠建設(shè)過程中，同步進(jìn)行小批量試生產(chǎn)，驗(yàn)證工藝流程與布局的適配性。 泰州綠色智能工廠規(guī)劃