新工廠為什么要做智能工廠規(guī)劃？看完這篇你就懂了，在智能制造與工業(yè)，建設(shè)一座新工廠，早已不是“買地、蓋廠房、買設(shè)備”那么簡(jiǎn)單。新建工廠不做規(guī)劃？你可能遇到下面這些問題：?廠房建好了才發(fā)現(xiàn)動(dòng)線不合理，物流效率低下；?設(shè)備買來了卻放不下，或布局導(dǎo)致頻繁搬運(yùn)；?客戶來驗(yàn)廠，看到的是混亂的現(xiàn)場(chǎng)，合作意愿下降；?生產(chǎn)效率上不去，成本下不來，拿不下訂單，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸喪失；?想上數(shù)字化系統(tǒng)，卻發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)根本不支持。智能新工廠規(guī)劃，是新工廠建設(shè)的第1步，也是關(guān)鍵的一步！為什么規(guī)劃如此重要？很多企業(yè)建廠時(shí)，把重點(diǎn)放在硬件投入上，卻忽略了“軟規(guī)劃”：工廠布局是否合理？產(chǎn)線設(shè)計(jì)是否符合工藝流程？物流是否順暢？管理流程是否高效？數(shù)字化基礎(chǔ)是否扎實(shí)？這些，才是影響工廠長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。而鯨頭鸛智能新工廠規(guī)劃，正是為了解決這些問題，從源頭提升效率、降低成本、塑造專業(yè)形象。鯨頭鸛智能新工廠規(guī)劃，能帶來什么？降本增效，提升競(jìng)爭(zhēng)力科學(xué)規(guī)劃能減少浪費(fèi)、優(yōu)化動(dòng)線、提高效率，從源頭實(shí)現(xiàn)降本增效。優(yōu)化流程，避免后期改造成本前期規(guī)劃好布局與物流，能減少投產(chǎn)后反復(fù)調(diào)整、拆改的高昂代價(jià)。提升企業(yè)形象。工廠規(guī)劃效果圖認(rèn)準(zhǔn)鯨頭鸛科技,多家智能工廠建設(shè)成功案例！金華生產(chǎn)線工廠規(guī)劃布局

實(shí)施鯨頭鸛智能新工廠規(guī)劃，能為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益：通過科學(xué)優(yōu)化布局、動(dòng)線和流程，從源頭上實(shí)現(xiàn)降本增效，直接提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；避免投產(chǎn)后因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的反復(fù)拆改，節(jié)省巨額改造成本；塑造整潔、高效、有序的專業(yè)化工廠形象，極大增強(qiáng)客戶驗(yàn)廠時(shí)的信任感，提升品牌價(jià)值；重要的是，它前瞻性地規(guī)劃了數(shù)字化接口與系統(tǒng)架構(gòu)（如設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、信息系統(tǒng)、能源管理），為無縫接入MES、WMS、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等先進(jìn)系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保投資面向未來。因此，規(guī)劃是建設(shè)高效、精益、柔性、智能且具備持久競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化工廠不可或缺的戰(zhàn)略基石和起點(diǎn)。合肥新型工廠規(guī)劃布局智能補(bǔ)貨模型實(shí)現(xiàn)輔料庫(kù)存精確把控。

鯨頭鸛科技——全球智能工廠規(guī)劃商，打造“落地即成典范”的智造未來！鯨頭鸛科技專注智能工廠規(guī)劃服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋全球十余國(guó)，匯聚多行業(yè)前列經(jīng)驗(yàn)，為新建工廠企業(yè)提供從零到一的全維度規(guī)劃。我們以“作品質(zhì)量大于一切”為信念，將客戶工廠視為己出，致力打造落地即成行業(yè)的智能工廠，助力企業(yè)贏在智能化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折點(diǎn)！規(guī)劃價(jià)值：?全球的工廠規(guī)劃體系通過「九大步驟、七個(gè)維度、四個(gè)階段」系統(tǒng)方法論，覆蓋建筑規(guī)劃、園區(qū)設(shè)計(jì)、自動(dòng)化集成、倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化、產(chǎn)線布局、信息化架構(gòu)、三維仿真到高階目視化，實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)劃一步到位，杜絕后期拆改浪費(fèi)！?鯨頭鸛獨(dú)有效益承諾空間零浪費(fèi)：設(shè)備與工序精細(xì)匹配，提升30%+空間利用率；物流高效化：物料路徑智能規(guī)劃，減少交叉擁堵，流轉(zhuǎn)效率↑50%；生產(chǎn)連續(xù)化：工序無縫銜接，訂單交付周期縮短25%；自動(dòng)化增效：減員30%+，提質(zhì)降本，利潤(rùn)空間立現(xiàn)；未來可進(jìn)化：智能化接口/點(diǎn)位預(yù)埋，改造成本直降70%；可視化：全流程目視化管理，隨時(shí)接待全球參訪！技術(shù)壁壘：??三維仿真預(yù)演——人員動(dòng)線/設(shè)備布局虛擬驗(yàn)證，問題歸零于規(guī)劃階段！??跨行業(yè)基因——融合汽車、電子、醫(yī)療等20+領(lǐng)域規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，量身定制行業(yè)方案！

如果我在建新廠之前刷到這個(gè)該有多好！！智能工廠規(guī)劃vs傳統(tǒng)規(guī)劃拒絕糾結(jié)?傻傻分不清！傳統(tǒng)工廠存在的問題不規(guī)劃就建設(shè)的弊端:先建設(shè)再規(guī)劃柱間距太寬!樓層高度不夠!建筑結(jié)構(gòu)無法滿足!場(chǎng)地利用率低!完全依賴于設(shè)計(jì)院/設(shè)備商由于不懂產(chǎn)品工藝流程，只設(shè)計(jì)安全施工圖考慮自己利益而非全廠利益！物流路線交叉迂回！樓層承重不足！以賣設(shè)備為目的無全局系統(tǒng)性考量！由“老板規(guī)劃”或“技術(shù)部門”完成某個(gè)部門規(guī)劃的弊端規(guī)劃沒有創(chuàng)新改善!個(gè)規(guī)劃不全,按傳統(tǒng)做法將就實(shí)施!部門壁壘導(dǎo)致布局規(guī)劃的系統(tǒng)性不足!智能工廠規(guī)劃的內(nèi)容：1.園區(qū)規(guī)劃2.建筑設(shè)計(jì)及建筑優(yōu)化3.車間布局規(guī)劃4.自動(dòng)化規(guī)劃及倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃5.全廠標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)裝修設(shè)計(jì)6.智慧園區(qū)規(guī)劃7.數(shù)字化規(guī)劃8.三維仿真模擬9.高階參訪目視化設(shè)計(jì)智能工廠規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)：一、提升整體效率優(yōu)化布局：合理規(guī)劃產(chǎn)線、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)位置，減少物料搬運(yùn)距離與時(shí)間。流暢物流：科學(xué)設(shè)計(jì)物流路徑，避免交叉與擁堵，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。流程順暢：從生產(chǎn)到出貨，全流程更順暢，減少等待與停滯。二、降低運(yùn)營(yíng)成本減少浪費(fèi)：通過精益布局，減少物料、人力、時(shí)間的浪費(fèi)。節(jié)省能耗：合理規(guī)劃水、電、氣等設(shè)施布局，降低能源消耗。立庫(kù)-AGV-傳輸線協(xié)同模式突破傳統(tǒng)產(chǎn)線布局局限。

解鎖智能新工廠規(guī)劃剛拿地建新廠，但遲遲不落地!傳統(tǒng)規(guī)劃效率低、成本高？鯨頭鸛科技，服務(wù)面向全球讓建廠更簡(jiǎn)單，讓生產(chǎn)更智能！鯨頭鸛科技專注智能工廠規(guī)劃近600+不同行業(yè)的智能規(guī)劃｜全球企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)鯨頭鸛以整體布局為，通過對(duì)空間的精細(xì)化規(guī)劃與功能區(qū)的科學(xué)設(shè)計(jì)，為西杰電氣打造了一個(gè)極具制造能力，管理能力和參觀屬性的現(xiàn)代化科技工廠。西杰電氣作為母線槽解決方案的專業(yè)企業(yè)，手握多項(xiàng)發(fā)明專利，在研發(fā)領(lǐng)域不斷深耕，但傳統(tǒng)的工廠制造模式面臨著挑戰(zhàn)。痛點(diǎn)：傳統(tǒng)車間高度依賴人工操作，使得產(chǎn)品質(zhì)量的一致性難以保障，產(chǎn)能的釋放受到極大限制。抽檢環(huán)節(jié)不僅效率低下，還存在諸多質(zhì)量管控盲區(qū)。面對(duì)客戶多樣化的定制需求，如何將強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力轉(zhuǎn)化為智能制造競(jìng)爭(zhēng)力，成為擺在西杰電氣面前的重要課題。成果：鯨頭鸛科技通過駐場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和遠(yuǎn)程運(yùn)維中心，從工廠參觀動(dòng)線規(guī)劃、功能區(qū)域科學(xué)布局、EHS管理體系建設(shè)、5S管理深化實(shí)施、這幾個(gè)方向著手。整體提高了現(xiàn)場(chǎng)管理能力以及生產(chǎn)質(zhì)量提升能力。從之前的繁冗物流，生產(chǎn)區(qū)域雜亂、作業(yè)效率低下等現(xiàn)象，到現(xiàn)在工藝物流順暢、物體及區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化顏色協(xié)調(diào)、5S管理提升等幾個(gè)維度都得到了質(zhì)的改變。如今。用工業(yè)美學(xué)重塑制造業(yè)空間價(jià)值。合肥注塑工廠規(guī)劃布局

鯨頭鸛科技讓每一寸廠房空間釋放指數(shù)級(jí)效能。金華生產(chǎn)線工廠規(guī)劃布局

立庫(kù)貫穿全樓層，解決垂直物流難題多層廠房物流的痛點(diǎn)，在于跨樓層物料傳遞的“斷層”。傳統(tǒng)模式下，人工借助電梯轉(zhuǎn)運(yùn)物料，不僅耗時(shí)耗力，還容易造成各樓層物料積壓。對(duì)此，“立庫(kù)貫穿式”規(guī)劃成為破局關(guān)鍵：鯨頭鸛科技將自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)（簡(jiǎn)稱“立庫(kù)”）設(shè)置在廠房中間區(qū)域，通過垂直提升機(jī)等設(shè)備貫穿從1樓到頂樓的所有樓層，打造“物料垂直運(yùn)輸樞紐”。立庫(kù)作為整個(gè)工廠的物料“總調(diào)度中心”，統(tǒng)一管理原材料、半成品、成品等所有物料，各樓層生產(chǎn)單元無需單獨(dú)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，直接通過立庫(kù)的出入庫(kù)端口調(diào)取或存放物料。

例如，1 樓的原材料經(jīng)檢驗(yàn)后直接存入立庫(kù)底層，3 樓生產(chǎn)車間需用時(shí)，通過系統(tǒng)下發(fā)指令，立庫(kù)即可通過垂直提升機(jī)將物料精確送達(dá) 3 樓的接駁端口；5 樓生產(chǎn)完成的半成品，也能通過同樣路徑回存入立庫(kù)，等待下一步調(diào)度至其他樓層。這一設(shè)計(jì)徹底打通了多層廠房的垂直物流通道，實(shí)現(xiàn)物料跨樓層傳遞的 “無人化、無間斷”。 金華生產(chǎn)線工廠規(guī)劃布局