鯨頭鸛科技——全球智能工廠規(guī)劃商，打造“落地即成典范”的智造未來！鯨頭鸛科技專注智能工廠規(guī)劃服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋全球十余國(guó)，匯聚多行業(yè)前列經(jīng)驗(yàn)，為新建工廠企業(yè)提供從零到一的全維度規(guī)劃。我們以“作品質(zhì)量大于一切”為信念，將客戶工廠視為己出，致力打造落地即成行業(yè)的智能工廠，助力企業(yè)贏在智能化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)折點(diǎn)！規(guī)劃價(jià)值：?全球的工廠規(guī)劃體系通過「九大步驟、七個(gè)維度、四個(gè)階段」系統(tǒng)方法論，覆蓋建筑規(guī)劃、園區(qū)設(shè)計(jì)、自動(dòng)化集成、倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化、產(chǎn)線布局、信息化架構(gòu)、三維仿真到高階目視化，實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)劃一步到位，杜絕后期拆改浪費(fèi)！?鯨頭鸛獨(dú)有效益承諾空間零浪費(fèi)：設(shè)備與工序精細(xì)匹配，提升30%+空間利用率；物流高效化：物料路徑智能規(guī)劃，減少交叉擁堵，流轉(zhuǎn)效率↑50%；生產(chǎn)連續(xù)化：工序無縫銜接，訂單交付周期縮短25%；自動(dòng)化增效：減員30%+，提質(zhì)降本，利潤(rùn)空間立現(xiàn)；未來可進(jìn)化：智能化接口/點(diǎn)位預(yù)埋，改造成本直降70%；可視化：全流程目視化管理，隨時(shí)接待全球參訪！技術(shù)壁壘：??三維仿真預(yù)演——人員動(dòng)線/設(shè)備布局虛擬驗(yàn)證，問題歸零于規(guī)劃階段！??跨行業(yè)基因——融合汽車、電子、醫(yī)療等20+領(lǐng)域規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，量身定制行業(yè)方案！少人化物流體系大幅降低人力依賴。隨州升級(jí)改造工廠規(guī)劃布局

對(duì)接收發(fā)貨月臺(tái)，提速物流發(fā)貨。

收發(fā)貨環(huán)節(jié)是工廠與外部供應(yīng)鏈銜接的重要節(jié)點(diǎn)，其效率直接影響到工廠的生產(chǎn)節(jié)奏和客戶滿意度。這座立庫(kù)實(shí)現(xiàn)了與收發(fā)貨月臺(tái)的直接對(duì)接，貨物從立庫(kù)中出庫(kù)后，能夠通過便捷的通道快速運(yùn)送到收發(fā)貨月臺(tái)，省去了中間繁瑣的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，外部采購(gòu)的原材料也能從收發(fā)貨月臺(tái)直接進(jìn)入立庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)，避免了貨物在廠區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)時(shí)間滯留。這種無縫對(duì)接的模式，大幅縮短了貨物的收發(fā)時(shí)間，提高了物流發(fā)貨效率，讓工廠的供應(yīng)鏈響應(yīng)更加迅速。 連云港整體工廠規(guī)劃布局5G+視覺導(dǎo)航AGV集群實(shí)現(xiàn)復(fù)雜環(huán)境下的精確路徑規(guī)劃。

智能新工廠規(guī)劃落地實(shí)例合集！600+案例見證富豪老板/廠二代必看：還在為新建工廠的規(guī)劃難題發(fā)愁？鯨頭鸛科技帶著600+實(shí)戰(zhàn)案例殺來了！從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)全鏈路賦能，讓你的工廠落地即典范！為什么選擇鯨頭鸛科技？——全維度智能規(guī)劃直擊新工廠建設(shè)痛點(diǎn)智能工廠規(guī)劃絕非設(shè)備的機(jī)械累加，而是堅(jiān)持「落地即成典范，把客戶的工廠當(dāng)成自己的工廠，作品質(zhì)量大于一切」的信念！精益布局：預(yù)留5-10年產(chǎn)能擴(kuò)展空間，模塊化設(shè)計(jì)支持后期產(chǎn)線靈活重組，避免重復(fù)拆改倉(cāng)儲(chǔ)物流：智能無人搬運(yùn)+立體智能倉(cāng)儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)原材料到成品的「零停滯」流轉(zhuǎn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升自動(dòng)化規(guī)劃：工業(yè)機(jī)器人集群、智能視覺檢測(cè)系統(tǒng)、智能分揀線等設(shè)備矩陣，替代60%+傳統(tǒng)人工崗位信息化規(guī)劃：數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)+數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控全流程數(shù)據(jù)，訂單交付周期縮短30%+建廠實(shí)績(jī)案例精選——多行業(yè)產(chǎn)能飛躍實(shí)錄安徽某電器制造公司：生產(chǎn)加工周期時(shí)間縮短了32%，物流搬運(yùn)距離縮短了30%，在制品數(shù)量降低50%，平均換模時(shí)間降低了52%，綜合效率提升了33%，原材料/半成品自動(dòng)存儲(chǔ)及運(yùn)輸，成品立庫(kù)自動(dòng)存儲(chǔ)，數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)梳理，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)一致性北京某電氣智能工廠：生產(chǎn)加工周期縮短了26%，物流搬運(yùn)距離縮短了35%。

解鎖智能新工廠規(guī)劃剛拿地建新廠，但遲遲不落地!傳統(tǒng)規(guī)劃效率低、成本高？鯨頭鸛科技，服務(wù)面向全球讓建廠更簡(jiǎn)單，讓生產(chǎn)更智能！鯨頭鸛科技專注智能工廠規(guī)劃近600+不同行業(yè)的智能規(guī)劃｜全球企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)鯨頭鸛以整體布局為，通過對(duì)空間的精細(xì)化規(guī)劃與功能區(qū)的科學(xué)設(shè)計(jì)，為西杰電氣打造了一個(gè)極具制造能力，管理能力和參觀屬性的現(xiàn)代化科技工廠。西杰電氣作為母線槽解決方案的專業(yè)企業(yè)，手握多項(xiàng)發(fā)明專利，在研發(fā)領(lǐng)域不斷深耕，但傳統(tǒng)的工廠制造模式面臨著挑戰(zhàn)。痛點(diǎn)：傳統(tǒng)車間高度依賴人工操作，使得產(chǎn)品質(zhì)量的一致性難以保障，產(chǎn)能的釋放受到極大限制。抽檢環(huán)節(jié)不僅效率低下，還存在諸多質(zhì)量管控盲區(qū)。面對(duì)客戶多樣化的定制需求，如何將強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力轉(zhuǎn)化為智能制造競(jìng)爭(zhēng)力，成為擺在西杰電氣面前的重要課題。成果：鯨頭鸛科技通過駐場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和遠(yuǎn)程運(yùn)維中心，從工廠參觀動(dòng)線規(guī)劃、功能區(qū)域科學(xué)布局、EHS管理體系建設(shè)、5S管理深化實(shí)施、這幾個(gè)方向著手。整體提高了現(xiàn)場(chǎng)管理能力以及生產(chǎn)質(zhì)量提升能力。從之前的繁冗物流，生產(chǎn)區(qū)域雜亂、作業(yè)效率低下等現(xiàn)象，到現(xiàn)在工藝物流順暢、物體及區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化顏色協(xié)調(diào)、5S管理提升等幾個(gè)維度都得到了質(zhì)的改變。如今。助力合力叉車打造工業(yè)車輛智造示范基地。

鯨頭鸛科技，讓規(guī)劃成為科學(xué)而非難題為何選擇鯨頭鸛科技新工廠規(guī)劃？600+實(shí)戰(zhàn)案例驗(yàn)證，科學(xué)打造「營(yíng)銷型網(wǎng)紅智能工廠」，從規(guī)劃到落地全鏈路賦能，解決新廠建設(shè)三大痛點(diǎn)：產(chǎn)能預(yù)留不足、人工成本高企、管理效率低下。以九大步驟×七個(gè)維度×四個(gè)階段為全周期服務(wù)：?九大實(shí)施步驟1.園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃—2.建筑方案設(shè)計(jì)—3.產(chǎn)線布局規(guī)劃—4.自動(dòng)化系統(tǒng)集成—5.物流方案設(shè)計(jì)—6.工業(yè)裝修標(biāo)準(zhǔn)化—7.數(shù)字化系統(tǒng)搭建—8.智慧園區(qū)建設(shè)—9.目視化體系落地?七個(gè)維度精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、高階化、智能化（全鏈條貫穿工業(yè)）?四個(gè)服務(wù)階段1.規(guī)劃設(shè)計(jì)期—2.建設(shè)籌建期—3.工廠投產(chǎn)期—4.運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化期（全周期跟蹤，確保落地效果）助力制造業(yè)工廠降本增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能飛躍行業(yè)實(shí)證：600+落地案例新能源領(lǐng)域：寧波某鋰電池智能工廠：生產(chǎn)加工周期時(shí)間縮短了36%，物流搬運(yùn)距離縮段45%，在制品數(shù)量降低40%,原材料/半成品自動(dòng)存儲(chǔ)及運(yùn)輸，成品立庫(kù)自動(dòng)存儲(chǔ)，數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)梳理，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)一致性儀器儀表行業(yè)：江蘇某精密儀器智能工廠：生產(chǎn)加工周期時(shí)間縮短了20%，物流搬運(yùn)距離縮段42%，在制品數(shù)量降低30%,工廠面積利用率提升25%，原材料/半成品自動(dòng)存儲(chǔ)及運(yùn)輸。如果想進(jìn)一步了解鯨頭鸛智能工廠規(guī)服或解決方案 歡迎留言咨詢！日照注塑工廠規(guī)劃布局

鯨頭鸛科技致力于為企業(yè)打造精益化數(shù)字工廠,為您解決環(huán)境不佳,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不順,生產(chǎn)效率低下等問題。隨州升級(jí)改造工廠規(guī)劃布局

新工廠規(guī)劃這5個(gè)坑不踩，省下百萬不是夢(mèng)！高效工廠規(guī)劃避坑指南新工廠規(guī)劃這5個(gè)雷區(qū)避開，省下百萬不是夢(mèng)！老板們，有沒有發(fā)現(xiàn)有些工廠設(shè)備挺先進(jìn)，越用越累？物料搬得像打游擊，員工每天在車間"跑馬拉松"設(shè)備擠成沙丁魚罐頭，生產(chǎn)流程處處"堵車"倉(cāng)庫(kù)爆滿到爆，在制品堆成山，流動(dòng)資金全壓著訂單一波動(dòng)，產(chǎn)線直接"趴窩"，客戶催單急得跳腳如今把新工廠規(guī)劃的「避坑手冊(cè)」掏心窩分享——這些坑我替你們踩過，現(xiàn)在避開效率直接翻倍！新工廠規(guī)劃≠畫設(shè)備圖，很多人以為規(guī)劃就是找設(shè)計(jì)院畫圖，其實(shí)它直接影響：?效率（物料流動(dòng)快不快）?成本（空間/庫(kù)存省不?。?柔性（訂單變能否秒切）?人機(jī)（工人操作舒不舒）?生長(zhǎng)（未來擴(kuò)產(chǎn)不留后遺癥）目標(biāo)---想建高效工廠記住這5個(gè)「必達(dá)標(biāo)項(xiàng)」效率為王：物料流動(dòng)像高速，少繞路少等待成本精控：不爆倉(cāng)不空轉(zhuǎn)、人力不白搭柔性應(yīng)變：如今A明天B，產(chǎn)線秒變"變形金剛"人機(jī)和諧：工人操作不用彎腰搬貨，銷量提升持續(xù)成長(zhǎng)：留足空間，未來擴(kuò)產(chǎn)/上智能不拆墻三大關(guān)鍵要素：從理論到落地1.精益布局：告別"孤島式"車間！按產(chǎn)品工藝流排設(shè)備（原料→加工→成品），人員、物料走固定路線。2.智能物流：算清物料「進(jìn)出量、頻率」。隨州升級(jí)改造工廠規(guī)劃布局