車間規(guī)劃的目標是在有限空間內(nèi)，優(yōu)化設備布局、物料流動和人員操作，實現(xiàn)安全、高效、靈活且低成本的生產(chǎn)。步驟包括：明確需求：確定車間生產(chǎn)的產(chǎn)品/工藝、產(chǎn)能目標、質(zhì)量標準及未來擴展性要求。分析產(chǎn)品族、生產(chǎn)節(jié)拍（TaktTime）和工藝流程。數(shù)據(jù)收集與分析：工藝分析：繪制詳細工藝流程圖，明確各工序步驟、所需設備、工裝、工時及操作者。物流分析：識別物料（原材料、在制品、成品）種類、流動路徑、頻率、載體（叉車/AGV/傳送帶）及存儲需求。設備與空間：統(tǒng)計設備清單、精確尺寸（含操作/維護空間）、公用點位（水電氣）。計算各功能區(qū)（生產(chǎn)、緩存、通道、輔助區(qū)）面積。布局設計（關鍵）：選擇策略：根據(jù)產(chǎn)量和品種選擇流水線式（大批量）、單元式（多品種中批量）、功能式（小批量多品種）或混合布局。優(yōu)化原則：減少搬運（距離、時間、次數(shù)）、直線流動（避免回流交叉）、U型線（節(jié)省空間、便于協(xié)同）、人機工程（安全舒適）、預留彈性。可視化工具：運用CAD、專業(yè)規(guī)劃軟件或仿真工具進行設計驗證。物流與設施配套：設計高效物料搬運系統(tǒng)（如精益料架、看板、JIT供料）。規(guī)劃水電氣等管線走向及接口位置。新能源領域：電池殼體全流程智造解決方案。鄭州升級改造工廠規(guī)劃布局

實施鯨頭鸛智能新工廠規(guī)劃，能為企業(yè)帶來長遠的收益：通過科學優(yōu)化布局、動線和流程，從源頭上實現(xiàn)降本增效，直接提升核心競爭力；避免投產(chǎn)后因設計缺陷導致的反復拆改，節(jié)省巨額改造成本；塑造整潔、高效、有序的專業(yè)化工廠形象，極大增強客戶驗廠時的信任感，提升品牌價值；重要的是，它前瞻性地規(guī)劃了數(shù)字化接口與系統(tǒng)架構(gòu)（如設備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、信息系統(tǒng)、能源管理），為無縫接入MES、WMS、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等先進系統(tǒng)打下堅實基礎，確保投資面向未來。因此，規(guī)劃是建設高效、精益、柔性、智能且具備持久競爭力的現(xiàn)代化工廠不可或缺的戰(zhàn)略基石和起點。黃石改造工廠規(guī)劃布局汽車零部件行業(yè)實現(xiàn)電池包快速上下料與精確裝配。

聽勸！智能工廠規(guī)劃助力山東章鼓降本增效！為搶占制造業(yè)“智”高點，山東章鼓攜手鯨頭鸛科技啟動710車間智能工廠改造項目，深度融合數(shù)字技術與實體經(jīng)濟，打造章鼓智能制造典范。項目覆蓋機加、裝配、測試、噴涂全工藝，通過系統(tǒng)性規(guī)劃實現(xiàn)效率躍升與成本優(yōu)化。改造內(nèi)容精益布局：優(yōu)化生產(chǎn)動線，減少冗余環(huán)節(jié)智能物流：AGV自動轉(zhuǎn)運原材料/半成品/成品，倉儲物流少人化自動化升級：設備智能上下料，解放人力數(shù)字化管理：工廠可視化系統(tǒng)+科學運營流程，提升決策效率現(xiàn)場標準化：規(guī)范操作流程，保障品質(zhì)穩(wěn)定性落地收益效率提升：加工周期縮短20%，產(chǎn)能突破瓶頸成本降低：物流搬運距離減少42%，在制品庫存壓降30%空間增效：工廠面積利用率提升25%人力優(yōu)化：倉儲物流環(huán)節(jié)實現(xiàn)少人化運營管理升級：數(shù)字化系統(tǒng)驅(qū)動全流程精細化管控成果總結(jié)本次改造以精益布局為基、智能物流為脈、數(shù)據(jù)驅(qū)動為核，推動710車間實現(xiàn)“效率+品質(zhì)+管理”三重升級，為傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型智能制造提供可復用的章鼓范式。

工廠規(guī)劃在于系統(tǒng)性設計工廠的布局、流程與資源，以實現(xiàn)高效、安全、靈活且經(jīng)濟的運營。流程包括：首先明確目標（如提升效率、降低成本、保障安全與質(zhì)量）并收集關鍵數(shù)據(jù)（產(chǎn)品工藝、產(chǎn)能需求、物料流動）。接著進行概念設計，基于生產(chǎn)特點（批量、品種）選擇比較好布局策略（如流程式、產(chǎn)品線式或單元式），并同步規(guī)劃高效的物流路徑與物料搬運系統(tǒng)。隨后，精確計算各區(qū)域（生產(chǎn)、倉儲、輔助、通道）空間需求，形成多個可行方案。方案需通過定量（物流成本、空間利用率）和定性（安全性、靈活性）評估進行嚴格篩選與優(yōu)化。確定方案后進入詳細設計階段，繪制精確布局圖，設計設施系統(tǒng)（水電風等）和人因工位，并制定周密的實施與搬遷計劃。新工廠運行后需持續(xù)監(jiān)控績效指標，識別問題并進行動態(tài)優(yōu)化。成功的工廠規(guī)劃依賴于高層支持、跨部門協(xié)作、數(shù)據(jù)驅(qū)動、前瞻性思維以及對精益原則和持續(xù)改進的貫徹，為企業(yè)的長期競爭力奠定堅實基礎。如果想進一步了解鯨頭鸛智能工廠規(guī)服或解決方案 歡迎留言咨詢！

立庫貫穿全樓層，解決垂直物流難題多層廠房物流的痛點，在于跨樓層物料傳遞的“斷層”。傳統(tǒng)模式下，人工借助電梯轉(zhuǎn)運物料，不僅耗時耗力，還容易造成各樓層物料積壓。對此，“立庫貫穿式”規(guī)劃成為破局關鍵：鯨頭鸛科技將自動化立體倉庫（簡稱“立庫”）設置在廠房中間區(qū)域，通過垂直提升機等設備貫穿從1樓到頂樓的所有樓層，打造“物料垂直運輸樞紐”。立庫作為整個工廠的物料“總調(diào)度中心”，統(tǒng)一管理原材料、半成品、成品等所有物料，各樓層生產(chǎn)單元無需單獨設置倉庫，直接通過立庫的出入庫端口調(diào)取或存放物料。

例如，1 樓的原材料經(jīng)檢驗后直接存入立庫底層，3 樓生產(chǎn)車間需用時，通過系統(tǒng)下發(fā)指令，立庫即可通過垂直提升機將物料精確送達 3 樓的接駁端口；5 樓生產(chǎn)完成的半成品，也能通過同樣路徑回存入立庫，等待下一步調(diào)度至其他樓層。這一設計徹底打通了多層廠房的垂直物流通道，實現(xiàn)物料跨樓層傳遞的 “無人化、無間斷”。 食品行業(yè)構(gòu)建全程溫控追溯體系。黃石改造工廠規(guī)劃布局

電子制造：防靜電倉儲與高精度裝配系統(tǒng)。鄭州升級改造工廠規(guī)劃布局

服務全球?qū)嵙孔V的工廠規(guī)劃商--鯨頭鸛科技我們在全球十幾個國家均有落地案例，具備全球網(wǎng)紅典范工廠設計能力，匯聚不同行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，專注服務拿新地建新廠的企業(yè)，我們匯聚不同行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，以打造堅持落地即成典范的智能工廠為目標，把客戶的工廠當成自己的工廠，作品質(zhì)量大于一切的信念。為您全維度打造典范工廠的企業(yè)，主要從九大步驟，七個維度，四個階段，從建筑規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、自動化規(guī)劃、倉儲物流、車間產(chǎn)線、信息化規(guī)劃、三維模擬仿真、高階參訪目視化等，幫助企業(yè)打造行業(yè)典范的智能工廠，讓企業(yè)贏在智能化工廠的轉(zhuǎn)折點上!智能工廠規(guī)劃效益：1.工廠布局按規(guī)劃一步到位，減少后期拆改浪費2.構(gòu)建全流程可視、可隨時接待考察的現(xiàn)代化行業(yè)典范智能工廠3.物料運輸路徑提前規(guī)劃，減少交叉擁堵提升流轉(zhuǎn)效率4.各工序銜接按生產(chǎn)模式規(guī)劃優(yōu)化，實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)減少停滯，縮短訂單交貨周期5.設備選型與擺放按生產(chǎn)工序規(guī)劃匹配，提升空間利用率6.導入自動化實現(xiàn)生產(chǎn)過程減員、增效、提質(zhì)、降本的目標7.預留智能化升級接口，點位提前預留，降低后期改造難度與成本8.三維仿真模擬，人員動線提前驗證合理規(guī)劃。鄭州升級改造工廠規(guī)劃布局