智慧管理不僅要求有一個(gè)能傳播、擴(kuò)散和實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同的平臺(tái)系統(tǒng),更需要構(gòu)建起一套支持這個(gè)平臺(tái)的智慧系統(tǒng)。因此,智慧管理平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的工具、載體、媒介或場(chǎng)所,而是一套智能和智慧集成體,能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價(jià)值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運(yùn)行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源,在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。因此,價(jià)值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**,需要在企業(yè)家特殊才能的**下,發(fā)揮高級(jí)技能人才的創(chuàng)新能力,將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),獲得高價(jià)值產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化與增值。只有這樣,才能讓實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界在方法體系上實(shí)現(xiàn)互動(dòng),從而推動(dòng)智慧管理方法體系的可持續(xù)發(fā)展。硚口區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售電話
具體而言,產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源包括顧客端適應(yīng)性資源和供應(yīng)端適應(yīng)性資源。顧客端適應(yīng)性資源是指企業(yè)在長(zhǎng)期的顧客接觸與服務(wù)過(guò)程中了解、發(fā)現(xiàn)顧客的需求,并具備滿足這種需求的資源與能力,它是一種抽象和綜合的集成資源,需要顧客知識(shí)反饋與獲取能力和顧客服務(wù)能力。供應(yīng)端適應(yīng)性資源是指企業(yè)在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)與優(yōu)化過(guò)程中,形成的與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,體現(xiàn)的是和諧管理的本質(zhì),是在企業(yè)利益和供應(yīng)商利益之間保持穩(wěn)定均衡的一種商業(yè)智慧。產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源也不是依靠知識(shí)就能處理好的,很多關(guān)乎價(jià)值分配和利益協(xié)調(diào)的問(wèn)題,需要企業(yè)用動(dòng)態(tài)的管理模式來(lái)尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游的均衡與協(xié)同發(fā)展武漢多媒體企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商在智能控制方面,要強(qiáng)調(diào)控制的智能化,即依賴(lài)系統(tǒng)的自組織能力實(shí)現(xiàn)控制無(wú)形化和無(wú)邊化的結(jié)合。
(3)無(wú)形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機(jī)制中的智慧資源以外,還有一類(lèi)無(wú)形的智慧資源,如企業(yè)品牌價(jià)值等。這類(lèi)智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn),是企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的苦心經(jīng)營(yíng)而獲得的社會(huì)與客戶(hù)對(duì)企業(yè)的肯定。對(duì)無(wú)形智慧資產(chǎn)的評(píng)估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無(wú)形智慧管理的重點(diǎn)。2.動(dòng)態(tài)智慧管理動(dòng)態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對(duì)知識(shí)管理的傳承,又要體現(xiàn)出對(duì)知識(shí)管理的創(chuàng)新。知識(shí)管理通??煞纸鉃橹R(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、知識(shí)整合、知識(shí)創(chuàng)新與知識(shí)利用等,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)流轉(zhuǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。為此,本文認(rèn)為可借鑒知識(shí)管理分階段管理的思想,在區(qū)別智慧資源與知識(shí)資源的基礎(chǔ)上,提出動(dòng)態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。
智慧調(diào)度智慧調(diào)度 [1] [4] [7-8]是在梯級(jí)水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上,隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的推動(dòng),逐步發(fā)展起來(lái)的一種更高級(jí)的流域調(diào)控模式。(1)智慧調(diào)度基本概念 [1] [4]智慧調(diào)度是在梯級(jí)水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上,以“實(shí)時(shí)感知、精細(xì)預(yù)測(cè)、智能調(diào)控”為目標(biāo),***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設(shè)備、市場(chǎng)等海量數(shù)據(jù),打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),人機(jī)協(xié)同,知識(shí)共享,集預(yù)測(cè)、管控、決策、評(píng)價(jià)于一體的流域調(diào)控新模式。要有長(zhǎng)期、逐步開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備,方法論的開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期努力的過(guò)程,絕不可一蹴而就;
管理高效化。檢修管理系統(tǒng)按照“互聯(lián)網(wǎng)+智慧檢修”的建設(shè)思路,構(gòu)建縱向貫通、橫向集成的流域級(jí)檢修管理平臺(tái),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)并建成設(shè)備檢修工作通知、實(shí)施、流程審批、作業(yè)審批匯報(bào)、電子簽章的全程電子化操作,實(shí)現(xiàn)檢修報(bào)告電子化生成、檢修工作竣工報(bào)告電子化生成,以及建立完善的檢修設(shè)備庫(kù)、檢修知識(shí)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程工序卡。建設(shè)Android、蘋(píng)果IOS智能手機(jī)的信息管理系統(tǒng)APP,**終建成一套真正的“電子化、智慧化、可追溯化”的信息管理系統(tǒng),***實(shí)現(xiàn)上下信息渠道暢通和數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用。動(dòng)態(tài)分析,即開(kāi)發(fā)基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模式的智能應(yīng)用工具,對(duì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和隱含信息進(jìn)行深度挖掘。洪山區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)
智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級(jí)技能人員經(jīng)驗(yàn)、組織慣例和組織本能、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源、產(chǎn)品品牌價(jià)值等。硚口區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售電話
智慧管理要成為一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)理論,就必須將理論與方法結(jié)合起來(lái),讓理論來(lái)引導(dǎo)企業(yè)管理決策,讓方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)決策實(shí)施。因此,智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個(gè)部分。智慧管理理論體系從理論層面,智慧管理至少應(yīng)包括資源與能力兩方面的內(nèi)容,既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理,又包括資源與能力基于活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。由此,可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動(dòng)態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對(duì)智慧資源本身的管理,也是對(duì)智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵,智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級(jí)技能人員經(jīng)驗(yàn)管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理和產(chǎn)品品牌價(jià)值管理等。要形成理論,還需要對(duì)智慧管理的內(nèi)容加以歸類(lèi),尋找理論內(nèi)在的共同規(guī)律。為此,我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無(wú)形智慧管理3個(gè)方面依據(jù)載體進(jìn)行分類(lèi)歸納與整理。硚口區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售電話
武漢追風(fēng)通信服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在湖北省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)追風(fēng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!