上海凈楚環(huán)保科技有限公司2025-08-29

上海凈楚環(huán)?？萍加邢薰就ㄟ^(guò)“精益管理+價(jià)值工程”策略，在控制成本的同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。公司采用ABC分類法對(duì)清潔任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，將資源集中投入于高價(jià)值區(qū)域如客戶頻繁使用的空間，而對(duì)低頻區(qū)域采用標(biāo)準(zhǔn)化清潔流程。在工具采購(gòu)上，公司通過(guò)批量采購(gòu)和長(zhǎng)期合作降低單價(jià)，同時(shí)選擇多功能設(shè)備減少種類數(shù)量，例如，選購(gòu)可更換刷頭的吸塵器以適應(yīng)不同場(chǎng)景。此外，公司還優(yōu)化了人員配置，通過(guò)交叉培訓(xùn)使員工掌握多種技能，例如，讓同一成員負(fù)責(zé)地面清潔和邊角除塵，減少人力浪費(fèi)。在質(zhì)量保障方面，公司堅(jiān)持“初次做對(duì)”原則，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程和嚴(yán)格質(zhì)檢減少返工率，從而降低隱性成本。通過(guò)這些舉措，公司實(shí)現(xiàn)了成本與質(zhì)量的雙贏。

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