倉庫貨物如何堆放是不少企業(yè)**頭疼的問題之一。明明預(yù)計的場地足夠,但到***卻有一大堆貨物沒處安放,員工的工作效率也極低,白白浪費了錢財與空間。而企業(yè)想要利用有限的空間發(fā)揮比較大的作用,就只有先了解倉庫貨物堆放標(biāo)準(zhǔn)。倉庫貨物堆放方法1、散堆法散堆法是一種將無包裝的散貨直接推成貨港的貨物存放方式。它特別適合于露天存放的沒有包裝的大宗貨物,如煤炭、礦石、散糧等。這種縮碼方式簡便,便于采用現(xiàn)代化的大型機械設(shè)備,節(jié)約包裝成本,提高倉容利用率。2、垛堆法對于有包裝的貨物和裸裝的計件貨物一般采取垛堆法。具體方式有:置疊式、壓縫式、縱橫交錯式、通風(fēng)式、栽柱式、俯仰相間式等。貨物堆垛方式的選揮主要取決于貨物本身的性質(zhì)、形狀、體積、包裝等。一般情況下多平放(臥放),使重心降低,比較大接觸面向下,這樣易于堆碼,貨垛穩(wěn)定牢固。這種預(yù)倉儲合作模式可以使電子商務(wù)企業(yè)實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營,促進雙方合作共贏,也是目前主流的業(yè)務(wù)運營模式。嘉定區(qū)小型倉庫管理

3.庫存方法:比較好的庫存方法是用掌上電腦設(shè)備逐一掃描儲存的貨物。信息設(shè)備驅(qū)動的商品檢驗的準(zhǔn)確性和可信度將比肉眼判斷的提高很多。較初的盤點方法是使用紙張盤點表,無需條形碼的幫助,通過肉眼識別商品數(shù)量。一個公司在什么階段使用什么樣的庫存方法取決于它的信息化程度、發(fā)展規(guī)模和管理者的意識。4.異常:當(dāng)倉庫很小時,異常處理并不發(fā)揮重要作用,畢竟分母很小。但是當(dāng)操作規(guī)模很大時,處理異常的及時性非常重要。處理異常的常見方法:常見問題(FAQ)(常問問題)FAQ(常問問題)、異常追蹤表、異常責(zé)任制度等。5.檢查:考慮到如果由人操作,將會有一般的錯誤率,因此反映了審查的必要性。在信息系統(tǒng)不完整的情況下,甚至?xí)须p重檢查。成本是人力的兩倍。是更注重“質(zhì)量和客戶滿意度”還是“成本”,要根據(jù)當(dāng)時公司的具體階段來決定。奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)倉庫公司倉儲如何規(guī)劃,既省成本又高效?

電商企業(yè)在管理實施過程中,將自己不擅長的,或者費時費力的,自己干不好的,統(tǒng)統(tǒng)外包出去,這樣能大量節(jié)省成本,有利于效率較高管理。一方面、有效的倉儲外包行為增強了企業(yè)的競爭力。另一方面、電商企業(yè)也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)今市場競爭的日益加劇,聚焦自己的中心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)較重要的生存法則之一。因此,倉儲外包以降低成本、增強企業(yè)的中心競爭力等特性成了越來越多電商企業(yè)采取的一項措施。如果說,在經(jīng)濟不景氣時,有些電商企業(yè)會裁掉一些員工、撤掉一些部門,這往往是不得已而為之的,但是會帶來很大的負(fù)面影響,團隊的穩(wěn)定、額外支出等,但如果說,一開始這些非中心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的架構(gòu)去做,那么損失一定會減少到較小。
合理規(guī)劃倉庫。倉庫在地理位置上,應(yīng)盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場相連接,減少物料的迂回運輸。盡可能將倉庫進出門與電梯相連,并規(guī)劃出相應(yīng)的運輸通道,充分考慮運輸路線的合理性。倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。另外要特別考慮安全因素,注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉庫附近,縮短單據(jù)傳遞到錄單員的時間。實行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制,非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制,如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類物料采用發(fā)料制,C類物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上,可嘗試取消各車間原有的物料倉庫,統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送,以便倉管員合理安排工作時間,提高倉庫的發(fā)料速度。在過去的幾年中,電子商務(wù)的高速發(fā)展,令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。

單量不穩(wěn)定,時高時低電子商務(wù)的特性之一單量不穩(wěn)定,會導(dǎo)致倉儲的面積不夠用或者過多的浪費,人員難以調(diào)配。4、發(fā)貨慢,不能當(dāng)天發(fā)貨一般在單量少的情況下,電商基本都能實現(xiàn)當(dāng)天貨物當(dāng)天發(fā)出,但是在面臨單量暴增的情況下,庫房現(xiàn)有員工不夠用加之管理的不專業(yè),很難保證貨物的發(fā)送時效。5、訂單處理不夠?qū)I(yè),效率低沒有專業(yè)的軟件和管理團隊。很多商品沒有條碼,在訂單的揀選上,只能靠人員對產(chǎn)品的熟識來操作。如果面對單量增多的情況,沒有合理的揀選方式和優(yōu)化的揀選路徑,難免會出現(xiàn)錯單、漏發(fā)的情況,這樣一來直接影響了店鋪DSR的近年來,許多電子商務(wù)巨頭都布置了預(yù)定位倉庫,預(yù)定位倉庫已經(jīng)成為“第二天物流”的有力武器。上海標(biāo)準(zhǔn)倉庫分類
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借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外,把無線射頻技術(shù)引入倉庫管理,如使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進行數(shù)據(jù)采集,避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯誤,提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業(yè)已經(jīng)引入看板,建立精益物流系統(tǒng),相信它將改變過去粗放式的倉庫管理,極大地提升企業(yè)的**競爭力。一般情況下,拼箱貨物要在貨運站倉庫短期存放。工作程序如下:1、要對破損包裝進行更換和修整,達到適于集裝箱運輸?shù)囊?,同時對嘜頭的錯誤經(jīng)貨主確認(rèn)后,重新印刷。2、把不同貨主拼成一個集裝箱的貨物堆在一個區(qū)里,便于裝箱,還要核實是20箱、40箱還是40高箱。3、貨物之間要用隔板,避免包裝破損及嘜頭損傷,同時要注意防污、防濕。4、準(zhǔn)確判斷包裝強度,堆碼高度適度,重貨低放,輕貨高碼。5、在給集裝箱公司的收貨回執(zhí)中,要注明件數(shù)、送貨日期、船名、提單號、殘損情況等。嘉定區(qū)小型倉庫管理