各種應(yīng)用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率,所有的工作步驟,從顧客訂單處理到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,大部分的工作結(jié)果和中間步驟,都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來(lái)。此時(shí),數(shù)據(jù)的問(wèn)題已經(jīng)不可避免,要想從漫無(wú)邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù),變得越來(lái)越難。許多企業(yè)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用過(guò)程中或多或少存在這樣一些問(wèn)題:.對(duì)電子資料缺乏有效的管理對(duì)于紙張的技術(shù)資料,有一套完備的管理體系來(lái)進(jìn)行歸檔、發(fā)放、更改,這套體系保證了生產(chǎn)中技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。然而這套體系是靠人工操作,并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術(shù)資料再轉(zhuǎn)化為紙張,才能進(jìn)行管理。這對(duì)于在開(kāi)發(fā)完成后的生產(chǎn)過(guò)程使用算是正常的,但對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來(lái)說(shuō),就顯得不正常了,電子化帶來(lái)的效率、質(zhì)量在員工之間沒(méi)有得到發(fā)揮,這主要是由下面的幾個(gè)原因造成的:(1)電子資料的準(zhǔn)確性沒(méi)有得到嚴(yán)格的確認(rèn),沒(méi)有誰(shuí)能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。(2)電子資料的安全性得不到保障,即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的,也無(wú)法保證明天是否是正確的。因?yàn)樵诜?wù)器上備份的電子資料的安全體系不健全。PLM 系統(tǒng)支持移動(dòng)端訪(fǎng)問(wèn),方便工作人員隨時(shí)隨地辦公。濰坊智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)廠(chǎng)家

如設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)審核、樣機(jī)制造、試驗(yàn)驗(yàn)證等等。(4)合規(guī)(RegulatoryCompliance)合規(guī)通常會(huì)用于食品飲料、化工、電子領(lǐng)域等產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)檫@些行業(yè)需要大量地去匹配標(biāo)準(zhǔn),以保證自己的產(chǎn)品不會(huì)違反相關(guān)國(guó)際、國(guó)家的法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如食品不能違反食品添加劑法規(guī),化工產(chǎn)品不能違反EHS法規(guī)等。PLM建立方法只有PLM可以實(shí)現(xiàn)大限度地跨越地域、時(shí)空等因素的限制,在整個(gè)產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智能資產(chǎn),將自身企業(yè)的信息資源與客戶(hù)及供應(yīng)鏈的信息交換、分享乃至整合。由此可見(jiàn),的價(jià)值取決于能否在企業(yè)內(nèi)將ERP、SCM、CRM來(lái)完善地整合并組成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。一個(gè)完善的PLM生態(tài)系統(tǒng)如下圖所詮釋:接下來(lái),本文將以建立一個(gè)ECN(EngineeringChangeNotice)工程更改通知管理為的模塊為例,展示如何在一個(gè)企業(yè)內(nèi)構(gòu)建模塊并組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。其他管理模塊均可依據(jù)相同的原則和原理,根據(jù)企業(yè)的具體需求一一建立,并使其相互關(guān)聯(lián)。圖1PLM生態(tài)系統(tǒng)PLM系統(tǒng)實(shí)施一般來(lái)說(shuō),PLM在一個(gè)企業(yè)從建立到實(shí)施的周期較長(zhǎng),且各環(huán)節(jié)各階段的任務(wù)相互關(guān)聯(lián),因此一個(gè)好的PLM實(shí)施方案應(yīng)該以滿(mǎn)足企業(yè)需求為目的。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。濟(jì)寧制造業(yè)PLM軟件推薦PLM 支持產(chǎn)品全生命周期的可視化管理,便于決策分析。

所以PLM平臺(tái)需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)作為后臺(tái),來(lái)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和一致性。為什么要使用PLM集成管理?用PLM的先進(jìn)管理理念進(jìn)行流程優(yōu)化,提供行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部外部流程,疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部溝通和外部協(xié)作上的阻力。PLM系統(tǒng)提供整套的流程管理,放行流程,更改流程,工作流程,可以節(jié)省企業(yè)的使用成本。產(chǎn)品的工程性大于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性,過(guò)分的追求技術(shù),不足夠重視客戶(hù)真正的需求這一點(diǎn)是很多技術(shù)公司都會(huì)陷入的困境。工程師們會(huì)投入大量的時(shí)間解決usecase很少的工程問(wèn)題。PLM系統(tǒng)管理方案可以幫助企業(yè)盡早的獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,把有限的人力物力用到客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題上。當(dāng)有多個(gè)設(shè)計(jì)者時(shí),設(shè)計(jì)人員往往不能實(shí)時(shí)得到數(shù)據(jù)PLM系統(tǒng)使用為客戶(hù)單獨(dú)配置的文件狀態(tài)和放行流程,確保文件的實(shí)時(shí)性,在工程實(shí)際中,市場(chǎng)和銷(xiāo)售等功能性部門(mén)需要適當(dāng)?shù)恼莆债a(chǎn)品信息。處于安全和保密性等原因,功能性部門(mén)掌握的一定是部分信息。好的PLM系統(tǒng)可以使用過(guò)濾信息的同時(shí),保證功能性部門(mén)得到準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息。與使用不同IT系統(tǒng)的供應(yīng)商和客戶(hù)之間的數(shù)據(jù)傳遞存在很大障礙系統(tǒng)供應(yīng)商很多,各自有不同的解決方案。這導(dǎo)致信息在不同企業(yè)之間的傳遞是一個(gè)大痛點(diǎn)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。
它對(duì)任務(wù)的描述是細(xì)粒度的;產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過(guò)程的各種功能,這些功能是目前項(xiàng)目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可視化與瀏覽??梢暬g覽、打印產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù),包括瀏覽器、虛擬原型以及數(shù)字樣機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)。5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng),包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目共享空間、門(mén)戶(hù)和項(xiàng)目目錄等。7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括PLM組件之間的集成以及與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等其他應(yīng)用系統(tǒng)之問(wèn)的集成,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。支持產(chǎn)品生命周期中企業(yè)內(nèi)部和外部的資源共享,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開(kāi)發(fā)、制造和管理。五、結(jié)論P(yáng)LM不僅是企業(yè)信息化的重要組成部分,而且是制造業(yè)的一種新的管理模式。ERP、SCM、CRM等系統(tǒng)的應(yīng)用提高了企業(yè)日常業(yè)務(wù)的透明度和運(yùn)作效率,但都沒(méi)有定位于企業(yè)的核,即產(chǎn)品。金蝶PLM將產(chǎn)品作為核,從產(chǎn)品整個(gè)生命周期來(lái)控制產(chǎn)品。江蘇智蝶為您服務(wù)。PLM 助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā),提升科學(xué)性。

現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)仍然是行政式的,研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),制造部門(mén)負(fù)責(zé)試制生產(chǎn);工作流程也一般是串行的,研發(fā)部門(mén)將設(shè)計(jì)簽審后的圖紙交到下游部門(mén)試制生產(chǎn),出現(xiàn)問(wèn)題再向上游反饋,而在零部件設(shè)計(jì)階段他們參與得很少。而PLM系統(tǒng)的實(shí)施則往往從研發(fā)部門(mén)開(kāi)始,然后再延伸到制造部門(mén),有的甚至只局限在研發(fā)部門(mén)內(nèi)部。這樣在系統(tǒng)部署之初,對(duì)零部件的生命周期的定義就只定義到設(shè)計(jì)階段,而一般不會(huì)從整個(gè)過(guò)程的角度去定義。同時(shí),一些企業(yè)“甩過(guò)墻”式的設(shè)計(jì)習(xí)慣也加強(qiáng)了這種情況。所謂“甩過(guò)墻”的設(shè)計(jì)是指“我這個(gè)部門(mén)完成我的工作后就把結(jié)果甩給隔壁的部門(mén)。三、零部件生命周期過(guò)短的影響無(wú)論這種情況是如何產(chǎn)生的,帶來(lái)的影響卻是相同的——零部件實(shí)際上沒(méi)有完整的生命周期。零部件在設(shè)計(jì)階段被“歸檔”后,下游部門(mén)提交的變更只能在新版本上進(jìn)行,這就扭曲了版本本身的作用。在PLM系統(tǒng)中,版本信息一般由版本和版次構(gòu)成。版次標(biāo)記一次修改,版本標(biāo)記一次發(fā)放。這里的發(fā)放是指零部件已經(jīng)“歸檔”,即:完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證并投入生產(chǎn)。從標(biāo)記修改的角度看,版本可理解為:版次標(biāo)記投入生產(chǎn)之前的修改,版本標(biāo)記投入生產(chǎn)之后的修改。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。實(shí)施 PLM 后,企業(yè)產(chǎn)品的可維護(hù)性提高,降低售后成本。軟件產(chǎn)品PLM專(zhuān)業(yè)軟件
PLM 助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。濰坊智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)廠(chǎng)家
通過(guò)提供強(qiáng)大的工作流管理功能,貫穿于汽車(chē)全生命周期的始終;通過(guò)以信息需求、分析以及數(shù)據(jù)共享管理為基礎(chǔ),控制信息、數(shù)據(jù)的所有過(guò)程,保證用戶(hù)在需要的時(shí)候都能獲得正確的信息,并提高用戶(hù)與用戶(hù)、應(yīng)用與應(yīng)用之間的信息反饋速度,從而達(dá)到縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、減低成本的目的。>具有特色的項(xiàng)目管理通過(guò)深化實(shí)施項(xiàng)目管理,真正解決研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理問(wèn)題,以計(jì)劃為主線(xiàn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和角色的行動(dòng),追蹤項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中存在的異常和問(wèn)題,支持流程項(xiàng)目交付物提交、預(yù)審、審核等過(guò)程管控,為管理者提供項(xiàng)目過(guò)程管理信息支持。以計(jì)劃管理為主線(xiàn),建立并行與協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃管理模式,支持項(xiàng)同總體計(jì)劃與部門(mén)分解計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宏觀(guān)計(jì)劃監(jiān)控與微觀(guān)任務(wù)管理的協(xié)調(diào),達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃指導(dǎo)下的并行和協(xié)同。建立項(xiàng)目、計(jì)劃、任務(wù)和交付物狀態(tài)追蹤管理方法,支持項(xiàng)目的宏觀(guān)過(guò)程狀態(tài)監(jiān)控和任務(wù)的動(dòng)態(tài)追蹤。>實(shí)施目標(biāo)以“門(mén)控制”為**,通過(guò)門(mén)控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制,通過(guò)節(jié)點(diǎn)門(mén)任務(wù)計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度,通過(guò)節(jié)點(diǎn)門(mén)交付物審核流程控制項(xiàng)目質(zhì)量。通過(guò)交付物問(wèn)題管理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。濰坊智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)廠(chǎng)家