ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中比較大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度??傊柚鶬T技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。云ERP解決方案的基于Web的遠(yuǎn)程訪問(wèn)提供了移動(dòng)解決方案、安全性并集成了不斷變化的行業(yè)和智能技術(shù)。日照解決方案erp系統(tǒng)廠家
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的不斷加速,ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具,越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注和重視。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)后,他們將有機(jī)會(huì)徹底改變其運(yùn)營(yíng)方式,提升工作效率,更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,并取得更好的商業(yè)成果。因此,ERP系統(tǒng)的發(fā)展也受到廣泛的關(guān)注。根據(jù)Gartner的研究,加快業(yè)務(wù)數(shù)字化的一種有、效方式是“消、除障礙”,也就是說(shuō),消、除阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的任何不利因素,包括過(guò)時(shí)的流程和系統(tǒng)。因此,毋庸置疑,企業(yè)需要更強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)。以下是基于當(dāng)前發(fā)展勢(shì)頭的三大趨勢(shì):上云:隨著越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)ERP云的優(yōu)勢(shì),比如,隨時(shí)隨地訪問(wèn)、降低硬件和技術(shù)支持成本、安全性更高、輕松集成其他系統(tǒng)等,ERP云將越來(lái)越受企業(yè)青睞。PanoramaResearch發(fā)布的2020ERPReport(2020年ERP報(bào)告)顯示,“半數(shù)以上的企業(yè)選擇了云軟件(63%),只有37%的企業(yè)選擇本地軟件。”隨著業(yè)務(wù)速度不斷加快,云技術(shù)變得越來(lái)越重要。垂直集成:?jiǎn)雾?xiàng)優(yōu)勢(shì)解決方案與集成式ERP之間的拉鋸戰(zhàn)正式落下帷幕。未來(lái),企業(yè)將需要綜合這兩種解決方案的優(yōu)勢(shì),即需要一款支持垂直擴(kuò)展的完全集成式ERP系統(tǒng)。這樣一來(lái),企業(yè)既可以獲得所需的特定功能,還可以避免信息孤島和集成問(wèn)題。此外。日照解決方案erp系統(tǒng)廠家精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程:通過(guò)自動(dòng)化和定制化功能,精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程。
ERP系統(tǒng)上線后,相關(guān)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了,實(shí)施方顧問(wèn)**多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下,這對(duì)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實(shí)施顧問(wèn)非常緊迫。人才梯隊(duì)培養(yǎng),是ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)保障,是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵。企業(yè)自實(shí)施ERP系統(tǒng)之初,組建的ERP實(shí)施管理隊(duì)伍,一般由網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)的信息技術(shù)人員和各部門(mén)的操作人員共同組成,這只隊(duì)伍將來(lái)主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)過(guò)程和日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。在ERP實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)是ERP技術(shù)和應(yīng)用水平轉(zhuǎn)移的過(guò)程,通過(guò)培訓(xùn)可以使ERP的相關(guān)知識(shí)深入人心,逐步確立ERP管理模式;而對(duì)于內(nèi)部實(shí)施人員,深度參與ERP項(xiàng)目實(shí)施,通過(guò)與實(shí)施方顧問(wèn)在實(shí)施過(guò)程中密切配合,將知識(shí)傳遞并保留到企業(yè)方實(shí)施人員手中。事實(shí)上,項(xiàng)目中**難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識(shí)傳遞。如果存在這種情況,那么可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),使其有能力做好系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行管理。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃,分階段展開(kāi),并通過(guò)培訓(xùn)績(jī)效考核,來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。
ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問(wèn)題,而是要規(guī)范管理運(yùn)行,加快運(yùn)行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價(jià)格越低越好,對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)低,對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實(shí)際,兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題。**可怕的是對(duì)方為了減少成本,在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在**度,更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。盲目民主決策。人多不僅無(wú)益,更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢(shì)參與,往往添亂!業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面,并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,都決定了必須對(duì)零星的需求做***的提煉和整合。簡(jiǎn)單以此作為需求決策,只能說(shuō)是本末倒置!實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,要注意將企業(yè)文化、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能真正做好這個(gè)事情。
ERP系統(tǒng),即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要工具,其優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在功能特性上,更在于在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際應(yīng)用中所展現(xiàn)出的好的效能。首先,ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和流程的無(wú)縫對(duì)接。從供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃到財(cái)務(wù)控制,ERP系統(tǒng)都能提供一套完整的管理方案。例如,在供應(yīng)鏈管理中,ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤物料采購(gòu)、庫(kù)存變動(dòng)等信息,確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn);在生產(chǎn)計(jì)劃方面,系統(tǒng)能夠自動(dòng)排程、優(yōu)化資源分配,提高生產(chǎn)效率;而在財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié),ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和分析,為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供有力支持。其次,ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際應(yīng)用中,能夠明顯提升工作效率和決策質(zhì)量。通過(guò)自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程和減少人為干預(yù),ERP系統(tǒng)大幅降低了工作量和出錯(cuò)率。同時(shí),系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析功能,使得企業(yè)能夠基于大量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策,避免了盲目性和主觀性。ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)控制的事前控制能力,把多方面作業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,可控制的有機(jī)整體。臨沂軟件產(chǎn)品erp系統(tǒng)廠家
金蝶ERP,為企業(yè)資源優(yōu)化配置提供強(qiáng)大支持。日照解決方案erp系統(tǒng)廠家
ERP云在ERP云部署模式中,軟件托管在云端,以服務(wù)的形式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交付,支持用戶訂閱。軟件提供商通常負(fù)責(zé)執(zhí)行定期維護(hù)、更新和安全相關(guān)工作。如今,ERP云是很受歡迎的部署方法,因?yàn)榍捌诔杀靖?、可擴(kuò)展性和靈活性更高、集成更簡(jiǎn)單等。本地ERP在這種傳統(tǒng)的軟件部署模式下,一切均由企業(yè)自己管理。ERP軟件通常安裝在企業(yè)選定的數(shù)據(jù)中心內(nèi)。軟硬件的安裝和維護(hù)都需要由企業(yè)安排人員執(zhí)行。許多企業(yè)都在革新本地ERP系統(tǒng),升級(jí)為云部署模式。這需要企業(yè)認(rèn)真做好ERP升級(jí)規(guī)劃,評(píng)估ERP軟件及其部署選項(xiàng)?;旌闲虴RP如果企業(yè)需要同時(shí)使用ERP云和本地ERP來(lái)滿足業(yè)務(wù)需求,可以選擇混合ERP云模式。在這種模式下,一部分ERP應(yīng)用和數(shù)據(jù)將部署在云端,一部分則部署在本地。這種架構(gòu)有時(shí)也稱為雙層ERP。日照解決方案erp系統(tǒng)廠家