綠色營(yíng)銷綠色營(yíng)銷是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣,將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值觀導(dǎo)向,以綠色文化為其生產(chǎn)理念,力求滿足消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求所做的營(yíng)銷活動(dòng)。社會(huì)營(yíng)銷社會(huì)營(yíng)銷是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的雙重特性,運(yùn)用類似商業(yè)上的營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益的目的;或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段。與一般營(yíng)銷一樣,社會(huì)營(yíng)銷的目的也是有意識(shí)地改變目標(biāo)人群(消費(fèi)者)行為。但是,與一般商業(yè)營(yíng)銷模式不同的是,社會(huì)營(yíng)銷中所追求的行為改變動(dòng)力更多來(lái)自非商業(yè)動(dòng)力,或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是指通過系統(tǒng)的分析和規(guī)劃,制定出一套有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。徐匯區(qū)一站式市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)電話

市場(chǎng)營(yíng)銷是商品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中移交到消費(fèi)者手中的一種過程,是企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)者需要為中心進(jìn)行的一系列活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。市場(chǎng)營(yíng)銷的**在于通過有效的溝通和交換,將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到消費(fèi)者手中。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。青浦區(qū)咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷策劃介紹績(jī)效評(píng)估:通過**、市場(chǎng)反饋等指標(biāo)評(píng)估營(yíng)銷效果。

有許多因素會(huì)對(duì)潛在顧客的需求產(chǎn)生影響。例如,居民收入的增長(zhǎng)會(huì)使人們逐步放棄對(duì)低檔、過時(shí)商品的消費(fèi),隨之將購(gòu)買力轉(zhuǎn)向檔次較高、新穎的商品;一種商品價(jià)格過高是許多人認(rèn)為消費(fèi)它不合算而很少購(gòu)買它,但當(dāng)它的價(jià)格下降時(shí),人們就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)合算的念頭,愿意多購(gòu)買、多消費(fèi)。潛在顧客對(duì)于一種商品的購(gòu)買欲望從來(lái)就是不穩(wěn)定的。購(gòu)買欲望的變化必然影響購(gòu)買力的支付方向,導(dǎo)致市場(chǎng)需求的變化。對(duì)于這種變化,生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者可能缺乏信息,因而在變化發(fā)生以后,處于被動(dòng)狀態(tài)。
目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)市場(chǎng)定位,設(shè)定具體的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo)、品牌**度提升目標(biāo)等。策略制定:包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等。產(chǎn)品策略:確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、外觀、包裝等,以滿足消費(fèi)者需求。價(jià)格策略:根據(jù)成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià),設(shè)定合理的價(jià)格水平。渠道策略:選擇合適的銷售渠道,如線上電商平臺(tái)、線下實(shí)體店等。促銷策略:制定促銷活動(dòng),如打折、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。執(zhí)行與監(jiān)控:實(shí)施營(yíng)銷策略,并密切監(jiān)控市場(chǎng)反饋和**,及時(shí)調(diào)整策略。數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)市場(chǎng)反饋等進(jìn)行深入分析,為營(yíng)銷策略的制定提供依據(jù)。

①產(chǎn)品策略主要研究新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略,促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)。②價(jià)格策略又稱定價(jià)策略,主要目標(biāo)有四點(diǎn):1.維持生存;2.利潤(rùn)比較大化;3.市場(chǎng)占有率比較大化;4.產(chǎn)品質(zhì)量比較好化。③促銷策略主要目的是:傳遞信息,強(qiáng)化認(rèn)知,突出特點(diǎn),誘導(dǎo)需求,指導(dǎo)消費(fèi)者,擴(kuò)大銷售,滋生偏愛,穩(wěn)定銷售。④渠道策略,是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷目的而起用的銷售管道。⑤人員(Personal Sales),所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過程中,這是7P營(yíng)銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn)。知識(shí)工作者、白領(lǐng)雇員、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,這部分價(jià)值往往非常***。促銷策略:制定廣告、公關(guān)、促銷活動(dòng)等方案,以吸引目標(biāo)客戶。徐匯區(qū)一站式市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)電話
產(chǎn)品策略:確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、質(zhì)量、品牌和包裝等。徐匯區(qū)一站式市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)電話
目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分:將市場(chǎng)細(xì)分為不同的子市場(chǎng),針對(duì)不同子市場(chǎng)制定不同的營(yíng)銷策略。整合營(yíng)銷:綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷手段,如廣告、公關(guān)、直復(fù)營(yíng)銷等,形成協(xié)同效應(yīng)。數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)**、市場(chǎng)反饋等進(jìn)行深入分析,為營(yíng)銷策略的制定提供依據(jù)。五、案例解析以西安多利隆人造草坪有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃為例:企業(yè)現(xiàn)狀:西安多利隆是一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、鋪裝、服務(wù)于一體的人造草坪生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品種類齊全,結(jié)構(gòu)豐富,***適用于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、幼兒園、休閑場(chǎng)地等。徐匯區(qū)一站式市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)電話
上海赫冠信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)赫冠供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!