2024年8月29日,***《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》發(fā)布。截至2024年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模近11億人(10.9967億人),較2023年12月增長(zhǎng)742萬(wàn)人。 [26] [29]快手logo2024年12月,國(guó)家廣播電視總局發(fā)展研究中心發(fā)布了《中國(guó)短視頻發(fā)展研究報(bào)告(2024)》(短視頻藍(lán)皮書(shū))。報(bào)告顯示,截至2024年6月,我國(guó)短視頻用戶(hù)數(shù)為10.50億,較2023年12月減少300萬(wàn);用戶(hù)使用率也從96.40%回落至95.50%。2024年上半年,快手電商商品交易總額(GMV)達(dá)到5933億元,同比增長(zhǎng)21%;據(jù)2024年3月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2024中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù),近半年來(lái),71.2%的用戶(hù)因觀看短視頻/直播而買(mǎi)過(guò)商品通過(guò)剪輯、音效提升視覺(jué)效果,例如用快節(jié)奏剪輯適配娛樂(lè)內(nèi)容,用舒緩音樂(lè)適配知識(shí)類(lèi)內(nèi)容。上海方便短視頻策劃24小時(shí)服務(wù)

在短視頻內(nèi)容爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)代,一條質(zhì)量視頻可能帶來(lái)百萬(wàn)級(jí)流量,而一個(gè)失敗的策劃也可能讓團(tuán)隊(duì)數(shù)周的努力石沉大海。短視頻策劃已從單純的“拍視頻”演變?yōu)槿诤嫌脩?hù)洞察、內(nèi)容創(chuàng)意、技術(shù)實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工程。本文將從策劃**邏輯、內(nèi)容設(shè)計(jì)方法論、執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)三個(gè)維度,拆解短視頻從0到1的打造過(guò)程。一、短視頻策劃的**邏輯:用戶(hù)需求與平臺(tái)規(guī)則的雙重驅(qū)動(dòng)短視頻的本質(zhì)是“注意力經(jīng)濟(jì)”,策劃需同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)**目標(biāo):用戶(hù)愿意看(內(nèi)容價(jià)值)與平臺(tái)愿意推(算法匹配)。這要求策劃者具備“用戶(hù)思維+平臺(tái)思維”的雙重能力。青浦區(qū)方便短視頻策劃優(yōu)勢(shì)15秒至1分鐘的碎片化時(shí)長(zhǎng)適配用戶(hù)等公交、排隊(duì)等場(chǎng)景,過(guò)長(zhǎng)內(nèi)容易導(dǎo)致流失。

2018年4月3日,快手CEO宿華發(fā)表文章道歉,稱(chēng)將重整社區(qū)運(yùn)行規(guī)則,將正確的價(jià)值觀貫穿到算法推薦的所有邏輯之中,只有符合國(guó)家的法律法規(guī)、遵循社會(huì)公序良俗的作品,才能進(jìn)行算法推薦,并承諾優(yōu)先推薦個(gè)性化的、更符合用戶(hù)興趣的正能量作品等。2018年4月11日,今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴發(fā)表致歉信,詳細(xì)列舉了一些具體整改措施,包括:加強(qiáng)黨建工作、***糾正算法和機(jī)器審核的缺陷、不斷強(qiáng)化人工運(yùn)營(yíng)和審核、將現(xiàn)有6000人的運(yùn)營(yíng)審核隊(duì)伍擴(kuò)大到10000人。4月12日,快手上線(xiàn)了“家長(zhǎng)控制模式”,建立未成年人保護(hù)體系。
如今的短視頻,淪為抄襲的重災(zāi)區(qū)。一些質(zhì)量的短視頻,未經(jīng)允許被“搬運(yùn)工”和“剪刀手”稍作處理,成為吸引流量的工具。同一內(nèi)容的短視頻被“掐頭去尾”,重復(fù)出現(xiàn)在不同平臺(tái),不僅令觀眾納悶,更令視頻原創(chuàng)作者煩惱,**制約了短視頻行業(yè)的創(chuàng)作環(huán)境。短視頻的發(fā)展短板卻令人擔(dān)憂(yōu)。內(nèi)容創(chuàng)作同質(zhì)化嚴(yán)重,玩模仿、秀萌寵、拼搞笑的老把戲新意匱乏;平臺(tái)只顧短期盈利,長(zhǎng)期規(guī)劃不足;監(jiān)管不力、版權(quán)保護(hù)缺位,低俗內(nèi)容和創(chuàng)意抄襲大行其道。要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,短視頻平臺(tái)須踢開(kāi)質(zhì)量?jī)?nèi)容匱乏、盈利能力不足、監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱三大“絆腳石”。 [1]設(shè)備準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好拍攝設(shè)備,如相機(jī)、麥克風(fēng)、燈光等。

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),視頻行業(yè)逐漸崛起一批內(nèi)容制作者。短視頻創(chuàng)作競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,從業(yè)者創(chuàng)新內(nèi)容理所應(yīng)當(dāng)。但靠色、丑、怪、假、俗吸流量、賺快錢(qián)絕非正道,暴露出畸形的名利觀、價(jià)值觀。讓流量更有質(zhì)量,平臺(tái)責(zé)無(wú)旁貸。平臺(tái)需要加強(qiáng)事前審核、事中監(jiān)管,也要嚴(yán)厲事后處罰。調(diào)整優(yōu)化算法推薦機(jī)制,不斷打擊短視頻亂象。 [15-16] [24]截至2024年12月,我國(guó)短視頻用戶(hù)規(guī)模為10.40億人,使用率達(dá)93.8%,連續(xù)6年保持網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)?wèi)?yīng)用細(xì)分領(lǐng)域***。截至2024年12月,短視頻應(yīng)用人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)156分鐘,居所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用**,同比增長(zhǎng)3.1%。根據(jù)數(shù)據(jù)反饋淘汰低效選題,擴(kuò)大高互動(dòng)內(nèi)容(如用戶(hù)對(duì)“職場(chǎng)穿搭”反饋好,可增加系列內(nèi)容)。虹口區(qū)推廣短視頻策劃要求
內(nèi)容節(jié)奏:3秒抓住注意力,中間信息密集,結(jié)尾引導(dǎo)互動(dòng)(如“點(diǎn)贊關(guān)注,下期教你怎么做”)。上海方便短視頻策劃24小時(shí)服務(wù)
**特征短時(shí)長(zhǎng):通常在幾秒到幾分鐘之間,例如抖音(TikTok)的單條視頻上限為60秒,Instagram Reels允許**長(zhǎng)90秒。這種時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)契合現(xiàn)代人碎片化的時(shí)間利用習(xí)慣,用戶(hù)可在通勤、等待等場(chǎng)景快速消費(fèi)內(nèi)容。制作門(mén)檻低:智能手機(jī)普及與剪輯工具(如剪映、CapCut)的簡(jiǎn)化操作,使普通用戶(hù)無(wú)需專(zhuān)業(yè)設(shè)備即可拍攝、剪輯視頻。內(nèi)容聚焦:因時(shí)間有限,短視頻需直擊主題,例如一條科普視頻可能*用30秒講解一個(gè)知識(shí)點(diǎn),一條美食教程則展示關(guān)鍵步驟。上海方便短視頻策劃24小時(shí)服務(wù)
上海申韻視界傳媒技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同申韻視界供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!