一、 年會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的選擇,室內(nèi)還是室外。二、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制:年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。三、 年會(huì)場(chǎng)地布置:年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。四、 年會(huì)預(yù)算控制:年會(huì)總預(yù)算控制,餐費(fèi)預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。五、 年會(huì)物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。六、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建:背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司完成。開(kāi)火車(chē)參加人員:兩人以上,多多益善游戲規(guī)則:在開(kāi)始之前,每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名,**自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開(kāi)始后,假設(shè)你來(lái)自北京,而另一個(gè)人來(lái)自上海,你就要說(shuō):“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē),北京的火車(chē)就要開(kāi)。”大家一起問(wèn):“往哪開(kāi)?”你說(shuō):“上海開(kāi)”。那**上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說(shuō):“上海的火車(chē)就要開(kāi)。”然后大家一起問(wèn):“往哪開(kāi)?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο螅f(shuō):“往某某地方開(kāi)?!比绻麑?duì)方稍有遲疑,沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)就輸了。行政年會(huì)、酒會(huì)年會(huì)、活動(dòng)年會(huì)、競(jìng)技賽年會(huì)。青浦區(qū)咨詢(xún)年會(huì)策劃五星服務(wù)

不少人也對(duì)年會(huì)取消提出了擔(dān)憂,“現(xiàn)在年會(huì)取消或簡(jiǎn)化后,這些訴求得不到充分釋放,市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)反應(yīng)時(shí)間,可能是過(guò)完年后,也可能是明年年底,一些單位又能找到其他的方式,來(lái)替代以往豪華年會(huì)所承載的使命?!北本┐髮W(xué)社會(huì)學(xué)系教授鄭也夫說(shuō),“沒(méi)有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)和**,而要約束**機(jī)關(guān)的鋪張浪費(fèi)之風(fēng),除了約束干部出行吃飯外,還需監(jiān)督**的財(cái)政預(yù)算”。也有**指出,上有政策下有對(duì)策屢見(jiàn)不鮮,思考年會(huì)背后的東西,嘗試增進(jìn)人與人之間的非酒桌交流,或許也會(huì)對(duì)剎住公款吃喝風(fēng)有所助益。青浦區(qū)咨詢(xún)年會(huì)策劃五星服務(wù)年會(huì)餐飲管理:年會(huì)餐飲的管理,吃什么?喝什么。

愿景和使命可以分別表達(dá),也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡(jiǎn)短、精確和勵(lì)志的特點(diǎn)。愿景通常用來(lái)表達(dá)一項(xiàng)活動(dòng)所要追求的長(zhǎng)期成就和影響,而使命則更多的是表達(dá)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)按照管理學(xué)理論,我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來(lái),活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開(kāi)始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向,而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來(lái)作為參數(shù),一方面明確任務(wù)的量,另一方面也是為活動(dòng)運(yùn)營(yíng)效果的評(píng)估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用,但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定,示例如下:
專(zhuān)門(mén)的(Specific)――專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)?!?可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。· 共識(shí)的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)?!?現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。· 按時(shí)完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴以后,創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)本次活動(dòng)所要傳遞的**價(jià)值已經(jīng)形成了概念,并對(duì)其表現(xiàn)形式經(jīng)過(guò)了可行性的論證后所形成構(gòu)想。運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行計(jì)劃是完成活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作的**,同時(shí)也是對(duì)活動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運(yùn)行計(jì)劃通常包括的方面是:預(yù)算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、行政管理計(jì)劃、舞臺(tái)計(jì)劃、調(diào)研和評(píng)估計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、贊助計(jì)劃、環(huán)境廢物管理計(jì)劃、節(jié)目?jī)?nèi)容計(jì)劃、交通計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃以及人員計(jì)劃。每一個(gè)單項(xiàng)的運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括:而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。

方案二:增效年會(huì)企業(yè)年會(huì)(5張)公司在做培訓(xùn)前把年會(huì)詳細(xì)計(jì)劃發(fā)給拓展公司,拓展公司根據(jù)年會(huì)的不同主題設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目,在每個(gè)發(fā)言人發(fā)言或發(fā)言主題結(jié)束后,根據(jù)主題穿插特定的培訓(xùn)項(xiàng)目,以達(dá)到培訓(xùn)與年會(huì)同步的目的,增加年會(huì)效果。在簡(jiǎn)短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn),主題可以根據(jù)貴公司特點(diǎn)選擇高效溝通或***領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問(wèn)題有針對(duì)性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目。年會(huì)——激揚(yáng)士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲,歷來(lái)被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。可是“如何不斷創(chuàng)新,開(kāi)好年會(huì),達(dá)到更好的效果”卻越來(lái)越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心??偨Y(jié)、表彰、聚餐、娛樂(lè)、旅游,以及眾多重量級(jí)人物的演講,企業(yè)不惜人力、物力、財(cái)力,都希望通過(guò)一個(gè)好的年會(huì)來(lái)振奮精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),鎖定目標(biāo),但是也往往會(huì)事與愿違?,F(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃哪家好
年會(huì)時(shí)間安排:年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候,具體到哪天、幾點(diǎn)。青浦區(qū)咨詢(xún)年會(huì)策劃五星服務(wù)
**三令五申,一些單位為什么仍然如此豪吃?暨南大學(xué)輿情研究中心副主任張蕾認(rèn)為,部分機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位舉辦奢華的年會(huì),其實(shí)就是在消費(fèi)五星級(jí)酒店、名酒、名菜、歌舞這類(lèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、符號(hào)資本,展現(xiàn)其權(quán)力地位。個(gè)別公款消費(fèi)轉(zhuǎn)至私密性高的會(huì)所、駐京辦,變“明著吃”為“偷著吃”,說(shuō)明一些年會(huì)和宴請(qǐng)是“被節(jié)儉”的,只是迫于形勢(shì)的避險(xiǎn)之舉,遠(yuǎn)非自覺(jué)節(jié)約。這印證了一些老百姓的擔(dān)心。有網(wǎng)民呼吁,取消這取消那,是好事,但不要又變成另一種形象工程和作秀,關(guān)鍵是內(nèi)在意識(shí)要轉(zhuǎn)變。青浦區(qū)咨詢(xún)年會(huì)策劃五星服務(wù)
上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,也收獲了良好的用戶(hù)口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**玖九供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!