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天使之手。項目類型:單人或雙人合作項目。項目描述:參訓(xùn)學(xué)員靠自己的努力或二人間的相互支持幫助,在一條鋼絲上走到成功的彼岸。培訓(xùn)目的:心理極限的挑戰(zhàn);工作的方法與技巧;不同條件下的溝通;團隊的支持鼓勵;決策、角色分工與協(xié)作。 [1]色定位;人力資源合理利用;演繹人生苦旅,為他人奉獻。空中相依。項目類型:二人合作項目。項目描述:兩名學(xué)員面對面、手推手,在二條鋼纜上橫向前進到另一端。培訓(xùn)目的:團隊合作;依靠;資源的有效利用;肢體語言的溝通;科學(xué)的方法與技巧;激發(fā)個人潛能;挑戰(zhàn)心理極限。按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。上海標準企業(yè)拓展性價比

項目目的:提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。NO.2 ***風火輪***風火輪項目介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶??看蠹业闹腔酆蛨F隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。項目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節(jié)奏,協(xié)調(diào)一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來,如果個人與團隊目標不統(tǒng)一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對領(lǐng)導(dǎo)的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作)浦東新區(qū)本地企業(yè)拓展哪家好[積極主動]積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神。

3、企業(yè)公司拓展項目由于每個企業(yè)的工作方式?jīng)Q定了公司需求的進一步細化巨和具體。所以拓展公司根據(jù)服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化量身定做出適合于服務(wù)企業(yè)工作流程和團隊合作提升的項目方案。讓企業(yè)的新老員工減少磨合期,降低成本,間接提高市場競爭力。4、***拓展項目***拓展是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器,要求通過堅忍和服從等自我約束的方式,來達到訓(xùn)練目的。培養(yǎng)大家積極合作的團隊精神,并通過積極進取的方式來實現(xiàn)目標。
***1 無軌電車項目介紹:一支考古探險小分隊,在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞,據(jù)傳說里面有神奇的寶藏,可要進入必須先通過一片 “神秘”沼澤的考驗。培訓(xùn)目標:·有效有序的溝通對團隊的重要·學(xué)會傾聽,學(xué)習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦·改善溝通技巧,學(xué)習運用多種溝通方式交流·團隊分工配合的重要,如何做到步調(diào)一致***2 搶渡硫酸河搶渡硫酸河項目介紹: 參訓(xùn)學(xué)員面對的是模擬的充滿硫酸的河流,所有隊員必須安全抵達對岸,而***可以使用的*是數(shù)量稀少的磚塊……監(jiān)護原則:培訓(xùn)師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護,將任何隱患消除在萌芽中。

第二,企業(yè)之所以不能建立成功的團隊,是因為他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤,我在這里稱它們?yōu)閳F隊的5種機能障礙。團隊的5種機能障礙 1缺乏信任 2懼怕*** 3 欠缺投入 4 逃避責任 5 無視結(jié)果;拓展訓(xùn)練屬于體驗式培訓(xùn),所謂體驗式培訓(xùn)簡單地說就是通過親身經(jīng)歷來實現(xiàn)學(xué)習和掌握技能的過程,比如學(xué)習自行車,我們沒有人只通過書本和教材就學(xué)會騎行(除非外星來客);對于拓展訓(xùn)練來說,很多人看到,印象深刻的是玩各種游戲,做各種項目時非常的開心,就像游樂場;開心只是其中的一個層面,更深的教育在游戲的背后,企業(yè)團隊能否解除5項機能障礙的警報?不同的團隊形成和特征都不一樣,唯有選擇拓展訓(xùn)練公司進行咨詢,并制定一系列有針對的體驗式培訓(xùn)的方案,有目的的逐一解決問題,循序漸進的改變,**終讓團隊變得更加強大。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。徐匯區(qū)方便企業(yè)拓展客服電話
投入為先:要求學(xué)員全情投入才能獲得大價值。上海標準企業(yè)拓展性價比
有軌電車。項目類型:團隊激勵項目。項目描述:隊員適當分組,兩腳站在木板上,手拉提繩,共同前進。項目目的:培養(yǎng)團隊精神及協(xié)調(diào)配合的理念;步調(diào)一致才能得勝利;計劃的重要性;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);團隊執(zhí)行力。孤島求生。項目性質(zhì):團隊合作項目;項目描述:將參訓(xùn)隊員分成三組,分別置于太平島、盲人島和啞吧島,爾后將所有人員救助到太平島上。培訓(xùn)目的:群體決策;領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮;合理安排人力資源;團隊合作;尋求解決問題的科學(xué)方法;主要矛盾和次要矛盾的處理。上海標準企業(yè)拓展性價比
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