售電業(yè)務(wù)的智能化升級(jí)，體現(xiàn)在通過(guò)需求預(yù)測(cè)技術(shù)精確匹配購(gòu)電與用電，廣深售電依托 30 年電力科研經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了多維度預(yù)測(cè)模型。該模型整合用戶(hù)歷史用電數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、氣象信息及行業(yè)趨勢(shì)，準(zhǔn)確率達(dá) 90% 以上：例如，預(yù)測(cè)到某汽車(chē)零部件廠下月訂單增加 30%，提前建議簽訂月度增量電量合同，鎖定電價(jià)；預(yù)判夏季臺(tái)風(fēng)天氣導(dǎo)致光伏出力下降，提前儲(chǔ)備火電資源。某物流園應(yīng)用該技術(shù)后，電量偏差率從 15% 降至 5% 以下，避免了因超量購(gòu)電產(chǎn)生的罰款，年節(jié)省成本近 10 萬(wàn)元。售電公司的預(yù)測(cè)能力，讓用電從 “經(jīng)驗(yàn)判斷” 變?yōu)?“數(shù)據(jù)決策”，大幅提升了購(gòu)電效率。廣深售電，為企業(yè)提供個(gè)性化電力解決方案。珠海企業(yè)售電項(xiàng)目

廣深售電將售電業(yè)務(wù)與碳資產(chǎn)管理結(jié)合，為有低碳需求的企業(yè)提供 “售電 + 碳減排” 綜合服務(wù)。公司為用戶(hù)核算購(gòu)電產(chǎn)生的碳排放量，結(jié)合綠電采購(gòu)比例生成碳足跡報(bào)告；同時(shí)，協(xié)助用戶(hù)將節(jié)余碳排放配額在碳市場(chǎng)出售，某食品廠通過(guò)該服務(wù)，年碳配額交易收益超 10 萬(wàn)元。在廣東某電子企業(yè)的售電方案中，廣深售電為其配置 50% 綠電，年減少碳排放 600 噸，不只幫助企業(yè)達(dá)成 ESG 目標(biāo)，還使其產(chǎn)品在出口時(shí)規(guī)避歐盟碳關(guān)稅 20 萬(wàn)元。這種 “售電 + 碳資產(chǎn)” 聯(lián)動(dòng)模式，讓企業(yè)在降本的同時(shí)，搶占低碳競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。珠海工業(yè)售電交易流程售電具有許多優(yōu)勢(shì)。售電引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效降低了電力價(jià)格。

隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場(chǎng)交易機(jī)制的落地，廣深售電將售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠深度聯(lián)動(dòng)，讓用戶(hù)從單純的電力消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)參與者。公司整合用戶(hù)側(cè)的儲(chǔ)能、光伏、可控負(fù)荷等資源，通過(guò)虛擬電廠平臺(tái)參與電網(wǎng)調(diào)峰、現(xiàn)貨交易。例如，在用電高峰時(shí)段，虛擬電廠調(diào)度深圳工業(yè)園的 120kw 儲(chǔ)能項(xiàng)目放電，平抑電價(jià)波動(dòng)，用戶(hù)可獲得調(diào)峰補(bǔ)貼；在電價(jià)低谷時(shí)段，平臺(tái)引導(dǎo)用戶(hù)增加購(gòu)電量?jī)?chǔ)能，待電價(jià)上漲時(shí)出售，獲取套利收益。廣東某工業(yè)園通過(guò)該模式，單月參與調(diào)峰獲得補(bǔ)貼超 3 萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)貨交易套利 2 萬(wàn)元，年增收超 60 萬(wàn)元。廣深售電作為聚合商，全程負(fù)責(zé)虛擬電廠的接入、調(diào)度與交易對(duì)接，讓用戶(hù)無(wú)需額外投入即可享受 “售電 + 調(diào)峰” 的雙重收益。

售電業(yè)務(wù)與直購(gòu)電模式的融合，是廣深售電的重要?jiǎng)?chuàng)新。直購(gòu)電通過(guò)構(gòu)建發(fā)電側(cè)與用戶(hù)側(cè)的直接通路，省去中間環(huán)節(jié)，讓電力價(jià)格更透明。公司整合光伏、風(fēng)電等新能源資源，為用戶(hù)提供綠電直購(gòu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電力供給全流程可追溯。廣東某上市公司通過(guò)其綠電直購(gòu)方案，100% 采購(gòu)光伏電力，不僅滿(mǎn)足了 ESG 報(bào)告需求，還因綠電補(bǔ)貼降低實(shí)際電價(jià)。同時(shí)，針對(duì)高耗能企業(yè)，推出 “直購(gòu)電 + 儲(chǔ)能” 組合方案，在惠州工業(yè)園等項(xiàng)目中，120kw/220kwh 儲(chǔ)能系統(tǒng)與直購(gòu)電聯(lián)動(dòng)，低谷時(shí)段儲(chǔ)電、高峰時(shí)段放電，進(jìn)一步放大成本優(yōu)勢(shì)，讓售電服務(wù)從 “單純供電” 升級(jí)為 “能源優(yōu)化方案”。電力零售企業(yè)則是專(zhuān)門(mén)從電力生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)電力，并將其以一定的利潤(rùn)再銷(xiāo)售給用戶(hù)。

廣深售電將售電業(yè)務(wù)與 “30/60 雙碳” 目標(biāo)深度綁定，推動(dòng)用戶(hù)向綠色用電轉(zhuǎn)型。通過(guò)推廣綠電采購(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)光伏、風(fēng)電等可再生能源發(fā)電量，并提供綠電證書(shū)認(rèn)證服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳足跡管理。在深圳某工業(yè)園項(xiàng)目中，公司配套光伏電站與儲(chǔ)能系統(tǒng)，讓園區(qū)購(gòu)電量中清潔能源占比提升至 40% 以上；同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化用電方案，幫助企業(yè)減少冗余能耗，間接降低碳排放。這種 “售電 + 低碳” 模式，讓用戶(hù)在控制成本的同時(shí)踐行環(huán)保責(zé)任，使售電服務(wù)成為連接企業(yè)生產(chǎn)與綠色發(fā)展的橋梁。專(zhuān)業(yè)售電，廣深先行。整合資源優(yōu)勢(shì)，提供細(xì)致周到售電服務(wù)。清遠(yuǎn)企業(yè)售電

發(fā)電企業(yè)（比如煤電廠、風(fēng)電站）把電拿到市場(chǎng)上賣(mài)，用電側(cè)（比如售電公司、工廠）來(lái)買(mǎi)電。珠海企業(yè)售電項(xiàng)目

售電業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)健全的信用體系，廣深售電憑借 “入圍《信用中國(guó)》欄目” 的資質(zhì)，將合規(guī)與誠(chéng)信融入服務(wù)全流程。作為售電企業(yè)，其信用建設(shè)體現(xiàn)在三方面：一是嚴(yán)格遵守電力交易規(guī)則，從不參與價(jià)格操縱、虛假申報(bào)等違規(guī)行為，近十年無(wú)重大交易糾紛；二是對(duì)用戶(hù)公開(kāi)電價(jià)構(gòu)成（如購(gòu)電成本、輸配電費(fèi)、基金附加等），杜絕隱性收費(fèi)，某商場(chǎng)通過(guò)其透明賬單發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)供電模式中未察覺(jué)的 “線損溢價(jià)”，只此一項(xiàng)年節(jié)省 3 萬(wàn)元；三是建立用戶(hù)信用互評(píng)機(jī)制，按時(shí)結(jié)算電費(fèi)的用戶(hù)可享受電價(jià)優(yōu)惠，反之則限制參與現(xiàn)貨交易。這種 “信用 + 售電” 的模式，既提升了行業(yè)公信力，又讓用戶(hù)感受到 “明明白白消費(fèi)” 的踏實(shí)感。珠海企業(yè)售電項(xiàng)目