廣深售電的售電服務(wù)覆蓋多元用戶場(chǎng)景,為國(guó)企、外企、民企、上市公司等不同類型客戶提供定制化方案。對(duì)大型國(guó)企,注重供電穩(wěn)定性與合規(guī)性,通過(guò)長(zhǎng)周期購(gòu)電合同保障生產(chǎn)連續(xù)性;為外資企業(yè)則強(qiáng)調(diào)綠色電力占比,整合光伏、風(fēng)電資源滿足其碳減排需求;針對(duì)中小企業(yè),推出 “售電團(tuán)購(gòu)” 模式,聯(lián)合多家企業(yè)集中采購(gòu)電量,獲得更優(yōu)惠的批發(fā)價(jià)格。在廣東某新能源有限公司項(xiàng)目中,公司結(jié)合其新能源產(chǎn)業(yè)特性,配套儲(chǔ)能系統(tǒng)與綠電采購(gòu),既降低用電成本,又契合企業(yè)環(huán)保定位,展現(xiàn)售電服務(wù)的場(chǎng)景適配能力。廣深售電依托專業(yè)團(tuán)隊(duì),以客戶需求為導(dǎo)向,在售電業(yè)務(wù)中不斷創(chuàng)新,值得信賴。深圳企業(yè)售電交易流程
節(jié)點(diǎn)電價(jià)是什么?為什么不同地區(qū)電價(jià)不同?電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中有一個(gè)重要概念叫“節(jié)點(diǎn)電價(jià)”,可以理解為“不同地點(diǎn)的電有不同的價(jià)格”。比如,廣東某個(gè)區(qū)域的電網(wǎng)擁堵,電送不過(guò)去,這里的電價(jià)可能飆升;而另一個(gè)區(qū)域電有富余,電價(jià)可能下跌。為什么新能源的電價(jià)波動(dòng)大?新能源(如風(fēng)電、光伏)發(fā)電受天氣影響大,比如晴天光伏發(fā)電多,陰天驟降。這種波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致電價(jià)劇烈變化:●高價(jià)時(shí)刻:新能源突然減少(如傍晚光伏停發(fā)),需要緊急啟動(dòng)燃?xì)鈾C(jī)組補(bǔ)缺,電價(jià)可能飆升至1479厘/度(如圖4價(jià)格曲線中的尖峰)?!竦蛢r(jià)甚至負(fù)電價(jià):如果風(fēng)光發(fā)電過(guò)多,電網(wǎng)消納不了(比如半夜用電少),新能源可能以0厘/度甚至倒貼錢賣電(避免停機(jī)損失)。日?qǐng)?bào)中新能源均價(jià)265.6厘/度,遠(yuǎn)低于燃煤(346.5厘/度),但高價(jià)卻接近燃煤,體現(xiàn)了這種不穩(wěn)定性。廣州常規(guī)售電費(fèi)用廣深售電,為企業(yè)提供個(gè)性化電力解決方案。
售電業(yè)務(wù)與光伏項(xiàng)目的深度協(xié)同,是廣深售電推動(dòng)用戶能源轉(zhuǎn)型的重要路徑。公司在常州落地的光伏項(xiàng)目,與售電服務(wù)形成 “發(fā)電 - 儲(chǔ)電 - 用電” 閉環(huán):光伏板白天產(chǎn)生的電能,優(yōu)先滿足用戶自用,多余電量通過(guò)售電平臺(tái)出售給電網(wǎng);夜間或陰天則通過(guò)售電套餐補(bǔ)充電力,配合儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平滑過(guò)渡。廣東某食品加工廠接入該模式后,光伏自用率達(dá) 70%,外購(gòu)電量減少近半,年電費(fèi)降低 18%;同時(shí),售電公司為其提供光伏電站運(yùn)維服務(wù),確保發(fā)電效率穩(wěn)定在 85% 以上。這種 “售電 + 光伏” 的組合,讓用戶從 “單純購(gòu)電者” 變?yōu)?“綠色發(fā)電參與者”,既降低成本,又為 “雙碳” 目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
售電業(yè)務(wù)在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中展現(xiàn)出極強(qiáng)的靈活性,成為廣深售電服務(wù)用戶的重要抓手。電力現(xiàn)貨市場(chǎng)以短周期(如每 15 分鐘、1 小時(shí))為單位調(diào)整電價(jià),精確反映實(shí)時(shí)供需,而售電公司通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)波動(dòng),為用戶提供動(dòng)態(tài)購(gòu)電方案。例如,廣東某制造業(yè)企業(yè)通過(guò)廣深售電參與現(xiàn)貨交易:在用電低谷的凌晨時(shí)段,電價(jià)低至 0.3 元 / 度時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)購(gòu)電指令,鎖定低價(jià)電量;而在午后用電高峰,電價(jià)飆升至 0.8 元 / 度前,提前調(diào)用儲(chǔ)能系統(tǒng)放電,避免高價(jià)購(gòu)電。這種 “現(xiàn)貨采購(gòu) + 儲(chǔ)能緩沖” 的模式,讓企業(yè)在夏季用電高峰期間,單月電費(fèi)節(jié)省超 12 萬(wàn)元。售電公司的現(xiàn)貨交易能力,打破了傳統(tǒng)固定電價(jià)的桎梏,讓用戶用電成本與市場(chǎng)供需實(shí)時(shí)掛鉤,實(shí)現(xiàn) “用對(duì)電” 的精細(xì)化管理。以客戶需求為導(dǎo)向,廣深售電提供多樣電價(jià)套餐,靈活定價(jià),幫您有效控制用電成本。
廣深售電在售電業(yè)務(wù)中融入用戶教育,幫助企業(yè)提升用電管理能力,實(shí)現(xiàn) “授人以魚 + 授人以漁” 的雙重價(jià)值。公司定期組織 “電力市場(chǎng)化交易培訓(xùn)”,內(nèi)容涵蓋直購(gòu)電規(guī)則、現(xiàn)貨市場(chǎng)玩法、峰谷套利技巧等,某電子企業(yè)參訓(xùn)后,自主調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,將高耗能工序轉(zhuǎn)移至低谷時(shí)段,單月電費(fèi)再降 5%。此外,還為用戶提供《用電分析報(bào)告》,標(biāo)注用電異常點(diǎn)(如變壓器過(guò)載、設(shè)備低效運(yùn)行),并附優(yōu)化建議。廣東某玩具廠通過(guò)報(bào)告發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)能耗過(guò)高,經(jīng)改造后節(jié)電 15%,配合售電方案調(diào)整,綜合成本下降 20%。用戶教育讓售電服務(wù)從 “被動(dòng)供電” 變?yōu)?“主動(dòng)賦能”,提升用戶粘性與滿意度。電力從生產(chǎn)到使用經(jīng)過(guò)了復(fù)雜的輸配電網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)的可靠性和穩(wěn)定性對(duì)售電的實(shí)施起著重要作用。佛山售電市場(chǎng)
廣深售電,整合多元資源,以雙碳為導(dǎo)向創(chuàng)新服務(wù)。深圳企業(yè)售電交易流程
售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠的聯(lián)動(dòng),讓廣深售電的用戶參與到電力市場(chǎng)交易中。隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場(chǎng)機(jī)制落地,公司整合用戶側(cè)儲(chǔ)能、光伏等資源,形成虛擬電源參與調(diào)峰。某工業(yè)園通過(guò)其平臺(tái),在用電高峰時(shí)段削減非必要負(fù)荷,單次獲得調(diào)峰補(bǔ)貼 3 萬(wàn)元;同時(shí),將光伏余電通過(guò)虛擬電廠出售,年增收 12 萬(wàn)元。這種模式讓用戶從單純的電力消費(fèi)者變?yōu)槭袌?chǎng)參與者,售電服務(wù)也從 “賣電” 延伸至 “電力資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
廣深售電的售電服務(wù)突破地域限制,覆蓋廣東、貴州、江西等多地,形成跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在廣東,側(cè)重虛擬電廠與綠電直購(gòu);在貴州,利用水電資源豐富的優(yōu)勢(shì),為高耗能企業(yè)提供低價(jià)直購(gòu)電;在江西,結(jié)合光伏資源推廣“自發(fā)自用+余電上網(wǎng)”的售電方案。某汽車零部件企業(yè)在三省均有工廠,通過(guò)其統(tǒng)一售電服務(wù),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域電量調(diào)配,綜合用電成本降低8%。這種布局既利用了區(qū)域能源稟賦差異,又通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系保障質(zhì)量,成為跨省企業(yè)的推薦售電伙伴。 深圳企業(yè)售電交易流程