針對工業(yè)園區(qū)復雜的用電場景，廣深售電虛擬電廠提供定制化能源管理方案，成為園區(qū)的 “智能能源管家”。廣東惠州某工業(yè)園接入后，平臺實時監(jiān)測 20 家企業(yè)的用電負荷，通過協(xié)調儲能放電與光伏出力，將園區(qū)峰谷負荷差降低 30%，變壓器損耗減少 15%。同時，虛擬電廠聚合園區(qū)充電樁資源，錯峰充電避免電網過載，單樁年電費節(jié)省超 2000 元。廣深售電的專業(yè)團隊駐場服務，確保虛擬電廠與園區(qū)生產節(jié)奏完美適配，已成為廣東多個工業(yè)園區(qū)的標配能源方案。廣深售電虛擬電廠累計參與電力現貨交易 4.2 億千瓦時，響應達 32 次。肇慶市企業(yè)售電業(yè)務

虛擬電廠的發(fā)展離不開政策的支持與引導，廣深售電密切關注政策動態(tài)并積極響應。國家及地方有關部門出臺了一系列鼓勵分布式能源發(fā)展、電力市場化交易等政策，為虛擬電廠的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。公司依據政策導向，合理規(guī)劃虛擬電廠業(yè)務布局，參與電力市場交易，優(yōu)化能源資源配置。例如，利用政策補貼支持分布式能源項目建設，擴大虛擬電廠的能源資源池；依據電力交易政策，幫助用戶在市場中獲取更優(yōu)惠的電力價格，在政策框架內充分挖掘虛擬電廠的商業(yè)價值與社會效益，推動業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。虛擬電廠項目廣深售電虛擬電廠幫 50 家工廠優(yōu)化負荷，單廠月均省電費 1.2 萬。

目前，全國統(tǒng)一電力市場總體架構基本形成，體現在以下幾方面：一是全國統(tǒng)一電力市場體系逐步建立。“統(tǒng)一市場、兩級運作”市場體系基本形成。省間市場有效落實國家能源戰(zhàn)略，促進資源大范圍優(yōu)化配置和余缺互濟；省內市場省電力電量平衡，保障電力可靠供應。二是市場機制不斷完善。省間和4個現貨市場正式運行。形成包含電能量、輔助服務、綠電綠證、容量補償等較為完備的市場體系，初步實現中長期市場帶曲線連續(xù)運營。建立輸配電價機制，“能漲能跌”的市場化電價體系初步形成。三是市場規(guī)?？焖僭鲩L。注冊主體數量已達72萬家，是2015年新一輪之初的23倍。2024年市場化交易電量首超5萬億千瓦時，終端用戶售電量中市場化電量比例達到75%。交易機構實現規(guī)范運作。四是電力市場保供應、促轉型、穩(wěn)價格作用凸顯。服務電力安全保供的作用有效發(fā)揮；省間現貨覆蓋國家電網經營區(qū)和蒙西地區(qū)，有效響應短時供需變化，促進余缺互濟；新能源發(fā)展與消納水平提升；探索適應新型電力系統(tǒng)的市場交易機制，創(chuàng)新多年期綠電交易，試點“沙戈荒”大基地聯(lián)營交易、分布式光伏項目入市等新模式。

虛擬電廠是廣深售電從 “售電服務商” 向 “綜合能源生態(tài)運營商” 轉型的主要抓手。公司以 “您用電我用心” 為理念，將虛擬電廠與儲能、光伏、充電樁等業(yè)務深度融合，為用戶提供 “發(fā)電 + 儲電 + 用電 + 售電” 的全生命周期服務。通過入圍《信用中國》欄目積累的品牌信譽，廣深售電已吸引多家上市公司加入其虛擬電廠平臺，形成 “聚合商 + 用戶 + 設備商” 的共贏生態(tài)。未來，隨著技術迭代與政策完善，其虛擬電廠業(yè)務將向 “碳交易 + 能源服務” 延伸，助力客戶實現低碳轉型，同時鞏固自身在能源市場化變革中的典范地位。虛擬電廠的出現為清潔能源的大規(guī)模應用提供了更好的支撐。

?虛擬電廠在推動能源綠色低碳轉型中扮演著關鍵角色。一方面，它將分散的可再生能源設備集成管理，提高可再生能源利用率，減少棄風、棄光現象，助力能源結構優(yōu)化升級。另一方面，通過引導聚合用戶側資源與配電網運行有機協(xié)同，提升分布式新能源就近消納水平。例如，一些地區(qū)的虛擬電廠接入大量分布式光伏，在陽光充足時，將多余電量儲存或輸送至電網，實現清潔能源高效利用。在 “雙碳” 目標下，虛擬電廠這種綠色能源管理模式，為減少碳排放、實現可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，是能源行業(yè)邁向綠色未來的重要方向。虛擬電廠助力電網調頻，廣深售電 15 分鐘響應，補能效率行業(yè)優(yōu)先地位。中山市售電代理

廣深售電虛擬電廠單日響應負荷 22 萬千瓦，創(chuàng)區(qū)域紀錄。肇慶市企業(yè)售電業(yè)務

在能源轉型與 “雙碳” 目標的大背景下，電力系統(tǒng)正從傳統(tǒng)集中式向清潔化、數字化、智能化深刻變革，虛擬電廠應運而生，成為構建新型電力系統(tǒng)的關鍵支撐。虛擬電廠并非實體電廠，而是基于先進信息通信與系統(tǒng)集成控制技術，聚合分布式電源、可調節(jié)負荷、儲能等各類分散資源的電力運行組織模式。以深圳虛擬電廠管理中心為例，通過數字化手段，將充電樁、空調、分布式光伏等海量分散資源聚合，精確調控。2023 年以來，累計啟動負荷調節(jié)超百次，調節(jié)電量超 560 萬千瓦時，大量調節(jié)能力邁向百萬千瓦，創(chuàng)造社會直接經濟效益達 1.5 億元。這種模式不僅能有效緩解電力負荷短時尖峰，還能促進可再生能源消納，為企業(yè)與社會帶來巨大價值，是電力領域培育新質生產力的生動實踐。肇慶市企業(yè)售電業(yè)務