(一)生活資料物流系統(tǒng)(二)生產(chǎn)資料物流系統(tǒng)(三)回收物流系統(tǒng)現(xiàn)狀概述中國(guó)物流技術(shù)、管理水平發(fā)展的速度較國(guó)外發(fā)展速度慢些,只是近幾年才覺(jué)醒,認(rèn)識(shí)到實(shí)施現(xiàn)代物流管理的重要性,首先東南沿海城市的企業(yè)認(rèn)識(shí)、發(fā)展了現(xiàn)代物流,從物流管理中取得了巨大的效益,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)了企業(yè)的活力,而西部、北方城市的企業(yè)由于地域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的差距,企業(yè)的物流管理大部分停留在過(guò)去粗放型的物資供應(yīng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、裝卸等單一的流程操作管理上,沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代物流有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),更不要說(shuō)城市物流、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的考慮。我國(guó)于2009年將城市配送納入《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重點(diǎn)工程,推動(dòng)共同配送與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 [1]。肥東本地城市配送供應(yīng)
運(yùn)管部門重視保護(hù)城市配送企業(yè)的利益,力圖更好地滿足配送需求與提升配送企業(yè)服務(wù),希望減少城市交通限制,增加城市配送節(jié)點(diǎn);而交警部門為了交通的順暢,往往限制配送車輛的通行與???;土地、商貿(mào)、規(guī)劃部門在規(guī)劃道路、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的過(guò)程中,沒(méi)有充分考慮配送需求,沒(méi)有為城市配送預(yù)留配送站點(diǎn)與通行通道,往往容易在配送過(guò)程中造成交通擁擠,所以城管、交警對(duì)配送活動(dòng)進(jìn)行一定的限制。2、城市配送涉及管理內(nèi)容繁雜,交叉管理多。個(gè)主體根據(jù)部門相關(guān)職責(zé),從城市配送不同的角度,對(duì)城市配送進(jìn)行管理,其中交通警察管理重點(diǎn)是車輛通行和停車管理,運(yùn)管負(fù)責(zé)配送企業(yè)、配送市場(chǎng)的管理等。在一個(gè)完整的城市配送活動(dòng)中,往往受到不同部門的監(jiān)督與管理,過(guò)多的部門的涉入,造成了職能的交叉。安徽基本城市配送價(jià)目配送中心輻射半徑15公里范圍,配置自動(dòng)化分揀設(shè)備;
2、供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)對(duì)**終一公里配送(城市配送)的重視程度提高。供應(yīng)鏈管理的實(shí)施,使企業(yè)更注重交付效率與效果,而大量干線的運(yùn)輸與配載的效率再提升的空間很小,而作為***一公里的配送由于直接面對(duì)客戶,直接影響到產(chǎn)品服務(wù)與配送時(shí)間效率,也就直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)效益,所以重視程度得到很大提高。3、城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。城市配送由集中的城市配送需求(如超市配送)向集中與分散(如個(gè)人)共存的城市配送形式轉(zhuǎn)變,原來(lái)工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)配送比例較大,企業(yè)配送需求一般配送量大,有比較穩(wěn)定的需求節(jié)拍,可以采用集中配送與固定配送的方法進(jìn)行配送組織。
道路交通在城市各項(xiàng)活動(dòng)中,特別是在物流活動(dòng)中起著先行的作用,沒(méi)有一個(gè)高效益的城市道路系統(tǒng),就不會(huì)有高效益的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)城市道路面積小、空間容量不足、路網(wǎng)不成系統(tǒng)、干道功能不清,造成交通十分擁擠,交通事故增多,行車速度下降。以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為著眼點(diǎn),要改變城市物流中存在的交通擁擠諸問(wèn)題,關(guān)鍵是要合理地確定道路的功能,實(shí)行貨物的快慢分流、人車分流。城市快速干道具有車速快、通行能力大、運(yùn)行安全的特點(diǎn),是一種現(xiàn)代化、高效益的城市道路。從發(fā)展看,大城市應(yīng)規(guī)劃和建設(shè)城市快速道路系統(tǒng),并與城市對(duì)外交通(主要是指城市間高速公路和一級(jí)公路)銜接,形成快速暢通的城市交通走廊,加速貨物流通。分撥中心承擔(dān)跨區(qū)域物流集散,日均處理量達(dá)5萬(wàn)件;
東北地區(qū):遼寧省構(gòu)建"5樞紐+23節(jié)點(diǎn)"布局,沈陽(yáng)、大連樞紐日均處理能力達(dá)30萬(wàn)單,標(biāo)準(zhǔn)化托盤使用率提升至58%,帶動(dòng)區(qū)域物流成本下降1.2個(gè)百分點(diǎn) [1]。中部地區(qū):鄭州市形成"1個(gè)陸港物流分撥中心+8個(gè)專業(yè)配送中心+2000個(gè)末端網(wǎng)點(diǎn)"架構(gòu),通過(guò)眾包模式整合150家中小物流企業(yè),快消品配送時(shí)效縮短至4小時(shí)內(nèi) [2]。東南沿海:廈門市建成醫(yī)藥專項(xiàng)配送中心,配備專業(yè)溫控車輛83臺(tái),實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)48小時(shí)送達(dá)全覆蓋。冷鏈配送采用蓄冷箱技術(shù),使冷鏈斷鏈率下降至0.7% [2]客戶不需要直接和供應(yīng)商聯(lián)系.只要通過(guò)配送中心即可。長(zhǎng)豐附近城市配送服務(wù)熱線
利潤(rùn)復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無(wú)利潤(rùn)模式下.呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營(yíng)方法。肥東本地城市配送供應(yīng)
**有關(guān)部門應(yīng)在產(chǎn)業(yè)政策、稅收、金融、城市規(guī)劃、人力資源等方面提供優(yōu)惠條件,大力扶植城市物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。我國(guó)加入WTO以后,國(guó)外物流產(chǎn)業(yè)必將大舉進(jìn)入我國(guó),占領(lǐng)我國(guó)的物流市場(chǎng),如果還不對(duì)稚嫩的物流產(chǎn)業(yè)大力扶持,將無(wú)法面對(duì)國(guó)外物流業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。進(jìn)步共生國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期,物流業(yè)“第三利潤(rùn)”的戰(zhàn)略地位會(huì)得到更大凸顯。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)繼續(xù)通過(guò)投資拉動(dòng)、勞動(dòng)力投入等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)**降低,企業(yè)繼續(xù)通過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)大、工藝改造實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的空間也**縮小。物流成本平均占企業(yè)總成本的30%,物流時(shí)間平均占生產(chǎn)和銷售過(guò)程的90%,向物流要效益的潛力巨大,也成為企業(yè)在增長(zhǎng)困境壓力下,挖潛增效,提升利潤(rùn)的重要源泉。肥東本地城市配送供應(yīng)
合肥長(zhǎng)帆物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在安徽省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,長(zhǎng)帆供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!