東北地區(qū)：遼寧省構(gòu)建"5樞紐+23節(jié)點(diǎn)"布局，沈陽、大連樞紐日均處理能力達(dá)30萬單，標(biāo)準(zhǔn)化托盤使用率提升至58%，帶動(dòng)區(qū)域物流成本下降1.2個(gè)百分點(diǎn) [1]。中部地區(qū)：鄭州市形成"1個(gè)陸港物流分撥中心+8個(gè)專業(yè)配送中心+2000個(gè)末端網(wǎng)點(diǎn)"架構(gòu)，通過眾包模式整合150家中小物流企業(yè)，快消品配送時(shí)效縮短至4小時(shí)內(nèi) [2]。東南沿海：廈門市建成醫(yī)藥專項(xiàng)配送中心，配備專業(yè)溫控車輛83臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)48小時(shí)送達(dá)全覆蓋。冷鏈配送采用蓄冷箱技術(shù)，使冷鏈斷鏈率下降至0.7% [2]價(jià)值鏈整合是通過整合提供給客戶的服務(wù)．產(chǎn)生增值?，幒^(qū)全程城市配送價(jià)目

3．物流金字塔模式。城市配送企業(yè)根據(jù)不同客戶對(duì)服務(wù)的不同要求．以及服務(wù)個(gè)性化等因素．發(fā)揮城市的網(wǎng)絡(luò)倉庫和運(yùn)輸方式多樣化優(yōu)勢(shì)，形成各種形式。各個(gè)檔次的物流服務(wù)．從而形成物流金字塔。在塔的底部．是傳統(tǒng)的．大批量的物流業(yè)務(wù)．在塔的頂部是**、小批量、個(gè)性化的服務(wù)。在這種模式中．塔的底部在同行中通過低價(jià)策略可以有效阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入．保護(hù)頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤(rùn)。這種模式對(duì)擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運(yùn)輸方式的城市配送企業(yè)是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。巢湖附近城市配送價(jià)目后者如延長(zhǎng)倉儲(chǔ)保管時(shí)間或其他個(gè)性化服務(wù)將收取較高的費(fèi)用。

3、對(duì)城市配送管理市場(chǎng)管理與配送企業(yè)的管理沒有取得良好效果。城市配送中各種違章裝載行為相當(dāng)普遍，普遍存在拆除小客車座椅從事貨運(yùn)的現(xiàn)象，來規(guī)避城市的通行政策；另外非法從事機(jī)動(dòng)車貨物業(yè)務(wù)的現(xiàn)象屢禁不止，未取得營(yíng)運(yùn)資格的單位和個(gè)人非法從事機(jī)動(dòng)車貨物運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)象較為普遍，****的打擊整治力度不夠，重點(diǎn)不突出，整頓效果并不明顯。城市配送企業(yè)的贏利模式呈現(xiàn)出以下類型1．規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式。城市配送企業(yè)通過新增物流設(shè)施，擴(kuò)大配送能力．通過大規(guī)模的配送業(yè)務(wù)，以期形成規(guī)模配送．獲得規(guī)模效益。其采用統(tǒng)一布局．對(duì)客戶在配送費(fèi)用上采取一致的策略．通過較大規(guī)模配送能力．取得較快的貨物周轉(zhuǎn)速度，**降低庫存持有時(shí)間和持有成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鶐淼睦麧?rùn)。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)贏利模式中．提高資源利用率是基本競(jìng)爭(zhēng)策略．通過提高運(yùn)輸工具的裝載率和庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)．形成低成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生利潤(rùn)能力。

2．基礎(chǔ)服務(wù)模式?；A(chǔ)服務(wù)模式通過提供制式的物流服務(wù)．獲得長(zhǎng)期．穩(wěn)定的收入．同時(shí)帶來次生的**增值業(yè)務(wù)?；A(chǔ)服務(wù)的利潤(rùn)可能不高，但其后繼產(chǎn)品的利潤(rùn)卻是持續(xù)穩(wěn)定而極具吸引力的。前者如**為客戶提供信息系統(tǒng)服務(wù)，**幫助客戶設(shè)計(jì)物流銜接設(shè)施，利用低價(jià)策略為相關(guān)企業(yè)提供制式基礎(chǔ)物流服務(wù)(如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸)等。后者如延長(zhǎng)倉儲(chǔ)保管時(shí)間或其他個(gè)性化服務(wù)將收取較高的費(fèi)用。由于制式服務(wù)的特征．當(dāng)客戶采用了這種服務(wù)之后，將不得不長(zhǎng)期依賴集中化提供的物流服務(wù)。城市配送的從業(yè)者主要包括專業(yè)物流服務(wù)商，搬家公司、貨運(yùn)公司，郵政和快遞企業(yè)等。

城市配送是以城區(qū)及市近郊為服務(wù)范圍的物流活動(dòng)，通過加工、包裝、分割、組配等作業(yè)按需準(zhǔn)時(shí)送達(dá)貨物，主要涵蓋商品和工業(yè)品配送，從業(yè)主體包括物流服務(wù)商、快遞企業(yè)等 [3] [5] [8]。該活動(dòng)被列為國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中道路貨物運(yùn)輸?shù)募?xì)分領(lǐng)域，并作為物流鏈末端**環(huán)節(jié)，涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息平臺(tái)等系統(tǒng)構(gòu)成 [4-5] [8]。我國于2009年將城市配送納入《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重點(diǎn)工程，推動(dòng)共同配送與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 [1]。隨著電子商務(wù)發(fā)展，行業(yè)規(guī)模突破萬億元，需求呈現(xiàn)碎片化、高頻次特征，催生物聯(lián)網(wǎng)調(diào)度平臺(tái)及智慧配送體系。當(dāng)前面臨交通限制、新能源車輛滲透率低等挑戰(zhàn)，各地通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、通行政策調(diào)整等措施提升效率，如海南省推行無障礙通行規(guī)定，廣州市制定企業(yè)分類管理標(biāo)準(zhǔn) [2] [6-7]。共同配送與綠色物流成為發(fā)展趨勢(shì)，成都等試點(diǎn)城市已投入標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)一方面是社會(huì)共用型配送節(jié)點(diǎn)缺少，配送組織效率低下；安徽常見城市配送24小時(shí)服務(wù)

3、對(duì)城市配送管理市場(chǎng)管理與配送企業(yè)的管理沒有取得良好效果?，幒^(qū)全程城市配送價(jià)目

**有關(guān)部門應(yīng)在產(chǎn)業(yè)政策、稅收、金融、城市規(guī)劃、人力資源等方面提供優(yōu)惠條件，大力扶植城市物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。我國加入WTO以后，國外物流產(chǎn)業(yè)必將大舉進(jìn)入我國，占領(lǐng)我國的物流市場(chǎng)，如果還不對(duì)稚嫩的物流產(chǎn)業(yè)大力扶持，將無法面對(duì)國外物流業(yè)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。進(jìn)步共生國際經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期，物流業(yè)“第三利潤(rùn)”的戰(zhàn)略地位會(huì)得到更大凸顯。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國繼續(xù)通過投資拉動(dòng)、勞動(dòng)力投入等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)**降低，企業(yè)繼續(xù)通過產(chǎn)能擴(kuò)大、工藝改造實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的空間也**縮小。物流成本平均占企業(yè)總成本的30%，物流時(shí)間平均占生產(chǎn)和銷售過程的90%，向物流要效益的潛力巨大，也成為企業(yè)在增長(zhǎng)困境壓力下，挖潛增效，提升利潤(rùn)的重要源泉?，幒^(qū)全程城市配送價(jià)目

合肥長(zhǎng)帆物流有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在安徽省等地區(qū)的交通運(yùn)輸行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**長(zhǎng)帆供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！