從我國的情況來看, 雖然我國城市物流的基礎(chǔ)設(shè)施與裝備已初具規(guī)模, 但是經(jīng)營粗放、 內(nèi)在質(zhì)量差、 運作效率低、管理不規(guī)范等。據(jù)統(tǒng)計, 目前我國自貨自運車輛占社會運輸車輛的70%左右, 貨運車輛空載率為37%左右, 運輸平均時速為50 公里/小時左右; 每年因包裝造成的損失約150 億元, 因裝卸、運輸造成的損失約為500 億元, 因保管不良造成的損失約為30 億元。我國目前國內(nèi)生產(chǎn)總額每一萬美元產(chǎn)生的運輸量為4 972 噸公里, 而美國只有870 噸公里, 日本只有700 噸公里。可見, 我國物流基礎(chǔ)設(shè)施的脆弱性直接影響了城市物流系統(tǒng)的效率, 是城市物流系統(tǒng)脆弱性的**直接的表現(xiàn)形式。不規(guī)范的城市配送企業(yè)競爭擾亂了配送市場。合肥標(biāo)準(zhǔn)城市配送服務(wù)熱線
充分發(fā)揮城市對貨物的集散和蓄水池作用,促進區(qū)域物流合理化等等。這就是,良好的城市物流系統(tǒng)可進一步促進區(qū)域經(jīng)濟合理化。欲使城市物流合理化,就應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要出發(fā),重點解決好區(qū)域物流合理化、城市與城市之間和市內(nèi)物流合理化三個方面的問題。首先,以城市物流中心為**建立區(qū)域物流中心網(wǎng)絡(luò)。單個的物流中心只能在局部范圍內(nèi)起作用,其效益也是有限的,對于經(jīng)濟區(qū)域或者大范圍來講,只有多個物流中心的合理布局,形成網(wǎng)絡(luò),才有可能合理組織物流,城市之間或城市與周圍農(nóng)村的物流合理化才有了條件。物流中心網(wǎng)絡(luò)體系就是多個物流中心合理布局、合理分工、合理銜接的結(jié)果,同時也是情報信息網(wǎng)絡(luò)包河區(qū)常見城市配送24小時服務(wù)這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運輸方式的城市配送企業(yè)是獨特的優(yōu)勢。
東北地區(qū):遼寧省構(gòu)建"5樞紐+23節(jié)點"布局,沈陽、大連樞紐日均處理能力達30萬單,標(biāo)準(zhǔn)化托盤使用率提升至58%,帶動區(qū)域物流成本下降1.2個百分點 [1]。中部地區(qū):鄭州市形成"1個陸港物流分撥中心+8個專業(yè)配送中心+2000個末端網(wǎng)點"架構(gòu),通過眾包模式整合150家中小物流企業(yè),快消品配送時效縮短至4小時內(nèi) [2]。東南沿海:廈門市建成醫(yī)藥專項配送中心,配備專業(yè)溫控車輛83臺,實現(xiàn)全市醫(yī)療機構(gòu)48小時送達全覆蓋。冷鏈配送采用蓄冷箱技術(shù),使冷鏈斷鏈率下降至0.7% [2]
普及知識,培訓(xùn)人才就世界范圍而言,物流發(fā)展到***,其價值的倉造已經(jīng)形成一大產(chǎn)業(yè);其知識體系已構(gòu)成一門學(xué)科;其專業(yè)人才正日益成為物流企業(yè)家、物流**和物流學(xué)者。然而,在我國這一切的發(fā)展距離國際水平的差距還很大,其中,物流知識的普及和物流專業(yè)人才的培養(yǎng)是二項重要使命。因為沒有知識,沒有人才一切都談不上。在大城市和特大城市,凡有條件的大中專院校均應(yīng)開設(shè)物流專業(yè),培訓(xùn)不同層次的物流專業(yè)人才。同時要普及物流知識,掃除“物流盲”。二十一世紀(jì)的企業(yè)家和**官員都不能是物流知識等于零的“物流盲”。實行貨物分流城市配送體系是實現(xiàn)商品末端流通的系統(tǒng),通過整合倉儲、運輸與商貿(mào)資源構(gòu)建三級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
1、自營配送某些大型生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建自營配送中心完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供配送服務(wù)。選擇自營配送有兩個基礎(chǔ):一是規(guī)?;A(chǔ),即企業(yè)自身物流具有一定量的規(guī)模,完全可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展需要;二是價值基礎(chǔ),即企業(yè)自營配送,是將配送創(chuàng)造的價值提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度予以確定和發(fā)展。2、協(xié)同配送協(xié)同配送是指在城市里,為使物流合理化,在幾個有定期運貨需求的合作下,由一個卡車運輸業(yè)者,使用一個運輸系統(tǒng)進行的配送。協(xié)同配送也就是把過去按不同貨主、不同商品分別進行的配送,改為不區(qū)分貨主和商品集中運貨的“貨物及配送的集約化”。2009年3月國家出臺的物流業(yè)振興規(guī)劃中,城市配送被列入九大工程,提至優(yōu)先重點發(fā)展的高度。包河區(qū)常見城市配送24小時服務(wù)
一方面是社會共用型配送節(jié)點缺少,配送組織效率低下;合肥標(biāo)準(zhǔn)城市配送服務(wù)熱線
設(shè)立物流主管部門改變城市物流無人管理的歷史和現(xiàn)狀,可在現(xiàn)有交通主管部門的基礎(chǔ)上擴大和延伸其職能,把全市的交通運輸、倉儲保管、裝卸搬運、加工包裝、配送服務(wù)的能力統(tǒng)籌統(tǒng)管起來。**對本市的這些物流設(shè)施資源,不但要心中有數(shù),而且能夠制定政策法規(guī),控制其運作,規(guī)劃其發(fā)展,使其為城市物流的總體優(yōu)化服務(wù)。發(fā)展第三方物流物流產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中新興的重要組成部分。城市物流專業(yè)化程度的提高,不但反映了城市物流的有序化,也反映了該城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和流通過程的高效化。合肥標(biāo)準(zhǔn)城市配送服務(wù)熱線
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