（一）生活資料物流系統(tǒng)（二）生產(chǎn)資料物流系統(tǒng)（三）回收物流系統(tǒng)現(xiàn)狀概述中國物流技術(shù)、管理水平發(fā)展的速度較國外發(fā)展速度慢些，只是近幾年才覺醒，認(rèn)識到實(shí)施現(xiàn)代物流管理的重要性，首先東南沿海城市的企業(yè)認(rèn)識、發(fā)展了現(xiàn)代物流，從物流管理中取得了巨大的效益，提升了企業(yè)的競爭力，激發(fā)了企業(yè)的活力，而西部、北方城市的企業(yè)由于地域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的差距，企業(yè)的物流管理大部分停留在過去粗放型的物資供應(yīng)、儲存、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、裝卸等單一的流程操作管理上，沒有對現(xiàn)代物流有一個(gè)清晰的認(rèn)識，更不要說城市物流、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的考慮。浙江的城市配送中大約60%以上是自營配送，所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用，面向社會的較少。安徽基本城市配送價(jià)目

7渠道集中模式。渠道集中是消費(fèi)者或客戶可以在一個(gè)地方購買全部所需產(chǎn)品。零售行業(yè)在渠道集中方面取得了卓有成效的業(yè)績。購物商城、大型超市是這方面的典型。城市配送集中化的大規(guī)模采購將形成***的供應(yīng)商資源，逐步演化為代理上游企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)．形成***的產(chǎn)品代理能力。屆時(shí)．客戶不需要直接和供應(yīng)商聯(lián)系．只要通過配送中心即可。8．配電盤模式。整個(gè)物流市場其實(shí)質(zhì)是一個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作過程．城市配送企業(yè)的上下游存在眾多的供應(yīng)商與用(客)戶．當(dāng)配送中心承擔(dān)聯(lián)系上下游客戶的功能時(shí)．這就會導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價(jià)值的中介業(yè)務(wù)。長豐質(zhì)量城市配送流程共同配送與綠色物流成為發(fā)展趨勢，成都等試點(diǎn)城市已投入標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺。

基礎(chǔ)建設(shè)我國城市倉儲設(shè)施，分散于各個(gè)企業(yè)和專業(yè)公司，忙閑不均，且**執(zhí)行原始的保管貨物的職能，結(jié)果是綜合利用率水平較低。這種狀況與市場經(jīng)濟(jì)的要求格格不入。對此有必要首先整頓現(xiàn)有的城市倉儲設(shè)施，把分散于各個(gè)企業(yè)、各個(gè)專業(yè)公司的保管倉庫改造成為現(xiàn)代化的流通倉庫。為了實(shí)現(xiàn)倉庫功能的轉(zhuǎn)變，必須加速與倉庫流通管理相應(yīng)的倉儲設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)，包括建立出入倉庫裝卸輸送系統(tǒng)、商品分揀系統(tǒng)和倉儲保管系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，通過對城市各個(gè)方位現(xiàn)有貨物流量的調(diào)查以及對未來貨物流量水平的預(yù)測，按照城市物流中心布局的原則和要求，進(jìn)行合理規(guī)劃，建立我國的城市物流中心。迅速推行物流配送業(yè)務(wù)，使貨物以及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、低費(fèi)的優(yōu)勢服務(wù)從供給者輸送到需求者

設(shè)立物流主管部門改變城市物流無人管理的歷史和現(xiàn)狀，可在現(xiàn)有交通主管部門的基礎(chǔ)上擴(kuò)大和延伸其職能，把全市的交通運(yùn)輸、倉儲保管、裝卸搬運(yùn)、加工包裝、配送服務(wù)的能力統(tǒng)籌統(tǒng)管起來。**對本市的這些物流設(shè)施資源，不但要心中有數(shù)，而且能夠制定政策法規(guī)，控制其運(yùn)作，規(guī)劃其發(fā)展，使其為城市物流的總體優(yōu)化服務(wù)。發(fā)展第三方物流物流產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中新興的重要組成部分。城市物流專業(yè)化程度的提高，不但反映了城市物流的有序化，也反映了該城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和流通過程的高效化。在一個(gè)完整的城市配送活動(dòng)中，往往受到不同部門的監(jiān)督與管理，過多的部門的涉入，造成了職能的交叉。

正是由于城市配送物流作業(yè)缺乏相應(yīng)的搬運(yùn)裝卸工具、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、射頻設(shè)備和條碼管理系統(tǒng)，所以貨損貨差狀況時(shí)常發(fā)生，客戶的配送需要不能得到有效地滿足，同時(shí)配送企業(yè)發(fā)展也受到很大限制。2、自用型配送點(diǎn)較多，公用型太少。據(jù)初步調(diào)查，浙江的城市配送中大約60%以上是自營配送，所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用，面向社會的較少。一方面是社會共用型配送節(jié)點(diǎn)缺少，配送組織效率低下；另一方面自用型物流配送節(jié)點(diǎn)相應(yīng)較多，倉儲利用效率不高，設(shè)備閑置嚴(yán)重。這種分拆模式是從一體化的企業(yè)中轉(zhuǎn)移到只是控制著價(jià)值鏈一兩個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化運(yùn)作模式。安徽選擇城市配送平臺

利潤復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無利潤模式下．呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營方法。安徽基本城市配送價(jià)目

東西部經(jīng)濟(jì)的差距從某種程度上可以說就是文化意識的差距，他們是一種現(xiàn)代、科學(xué)的管理思想、管理理念在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中從感性到理性認(rèn)識的過程與實(shí)際應(yīng)用的體現(xiàn)。塞翁失馬，焉知禍福，差距、劣勢從另一個(gè)角度來說可能就是優(yōu)勢，國外、東南沿海成功的經(jīng)驗(yàn)，加快西部的成功，我們可以起點(diǎn)更高，規(guī)劃更好。隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)向西部的傾斜，新疆特殊的經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略地位突現(xiàn)出來，同時(shí)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與戰(zhàn)略地位的不協(xié)調(diào)、矛盾性越發(fā)明顯。安徽基本城市配送價(jià)目

合肥長帆物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在安徽省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同長帆供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！