建立聯(lián)合發(fā)送體系統(tǒng)一管理貨運車輛，建立聯(lián)合發(fā)送體系，推進城市物流合理化、效率化。市內(nèi)輸送的主要工具是載重汽車，目前我國城市企業(yè)都有自營車輛，無效空車運行率很高。為了提高交通工具利用效率，實現(xiàn)輸送合理化，必須從以下幾方面著手：①對貨運車輛進行統(tǒng)一管理，這是實現(xiàn)城市運輸合理化的前提；②借鑒國外聯(lián)合發(fā)送的經(jīng)驗和方法，組建我國城市聯(lián)合發(fā)送體系，對于城市物流合理化有重要意義；③建立大城市公共貨運汽車中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)承擔(dān)物流中心的輸送業(yè)務(wù)，以便組織雙程運輸，合理使用車輛；利潤復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無利潤模式下．呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營方法。廬江附近城市配送供應(yīng)

4利潤復(fù)歸模式。利潤復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無利潤模式下．呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營方法。其通過將城市配送重新定義為一種體驗，吸引客戶。通過在傳統(tǒng)的倉儲、運輸基礎(chǔ)上探討如何獲得新的增值服務(wù)和新的理念．因此具有利潤復(fù)歸模式特征。城市配送企業(yè)相對于原來的相關(guān)企業(yè)在功能上進一步完善．對外具有配送中心的采購、進發(fā)貨、配與送等功能，對內(nèi)具有訂單分揀、貨物揀選、配送、倉儲、加工、信息加工等基本功能。使其專業(yè)化程度要求更高．具有一些傳統(tǒng)物流或簡單的配送所不具有的功能。包河區(qū)選擇城市配送供應(yīng)城市配送其主要對象為商品，也包括部分工業(yè)品。

3．物流金字塔模式。城市配送企業(yè)根據(jù)不同客戶對服務(wù)的不同要求．以及服務(wù)個性化等因素．發(fā)揮城市的網(wǎng)絡(luò)倉庫和運輸方式多樣化優(yōu)勢，形成各種形式。各個檔次的物流服務(wù)．從而形成物流金字塔。在塔的底部．是傳統(tǒng)的．大批量的物流業(yè)務(wù)．在塔的頂部是**、小批量、個性化的服務(wù)。在這種模式中．塔的底部在同行中通過低價策略可以有效阻礙競爭者的進入．保護頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤。這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運輸方式的城市配送企業(yè)是獨特的優(yōu)勢。

由于城市范圍一般處于汽車運輸?shù)慕?jīng)濟里程，這種配送中心可直接配送到**終用戶，且采用汽車進行配送，所以，這種配送中心往往和零售經(jīng)營相結(jié)合。由于運距短，反應(yīng)能力強，因而從事多品種、少批量、多用戶的配送較有優(yōu)勢。城市配送中心所服務(wù)的對象大多是零售商，連鎖店和生產(chǎn)企業(yè)，大多采用和區(qū)域配送中心聯(lián)網(wǎng)的方式運作，以“日配”的服務(wù)方式配送。可以說在國內(nèi)外絕大多數(shù)的配送中心都是城市配送中心。城市配送中心，有明顯的特征：1、運輸工具主要采用汽車運輸，城市范圍是汽車運輸?shù)慕?jīng)濟范圍，汽車運輸可將貨物直接送達用戶，實現(xiàn)門到門。某些大型生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建自營配送中心完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供配送服務(wù)。

6．價值鏈整合模式。價值鏈整合是通過整合提供給客戶的服務(wù)．產(chǎn)生增值。我國的城市配送企業(yè)很大程度上脫胎于原有相關(guān)的物流企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)．了解行業(yè)特點和客戶需求．易于設(shè)計出符合客戶需求的物流業(yè)務(wù)．提供更好的解決客戶問題的方案．并且用于維護客戶關(guān)系的費用較低，同時能產(chǎn)生更高的客戶忠誠度。但客戶服務(wù)模式的設(shè)計要打破我國原有的物流業(yè)務(wù)設(shè)計理念．在這方面需要一定的資金投入．而且這種設(shè)計方案在短期內(nèi)還存在著客戶如何接受與消化等問題．因此在執(zhí)行上的難度較大．投資回報也具有更大的不確定性。2009年3月國家出臺的物流業(yè)振興規(guī)劃中，城市配送被列入九大工程，提至優(yōu)先重點發(fā)展的高度。包河區(qū)選擇城市配送供應(yīng)

末端網(wǎng)點以200米服務(wù)半徑覆蓋社區(qū)，采用智能寄存柜實現(xiàn)24小時存取 [2]。廬江附近城市配送供應(yīng)

(1)城市交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施落后、陳舊，運輸能力與貨運量的增長很不適應(yīng)，嚴(yán)重影響了物流效率。同時，由于商品采購、調(diào)撥不合理，造成了迂回、倒流和交叉運輸，增加了流通環(huán)節(jié)，增大了物流費用，加劇了城市運輸緊張度，浪費了國家的運力。(2)城市內(nèi)部運輸工具缺乏統(tǒng)一組織管理，重復(fù)運輸、單程運輸引起交通混亂，車輛擁擠現(xiàn)象比較嚴(yán)重；而且還加劇了噪音等社會公害。(3)城市物流管理體制的"條塊分割"，把物流的連續(xù)過程人為地分割，并歸屬不同部門所有，影響了城市物流的合理化、效率化等廬江附近城市配送供應(yīng)

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