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全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù)，即提交報(bào)告后便音訊杳無，待到問題爆發(fā)時(shí)才倉促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著，從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán)，我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果，更會(huì)建立定期的溝通復(fù)盤機(jī)制，主動(dòng)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展與成本動(dòng)態(tài)。當(dāng)您面臨重大決策點(diǎn)時(shí)，我們會(huì)在場(chǎng)，提供及時(shí)的造價(jià)視角分析；當(dāng)合同履行出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí)，我們會(huì)預(yù)警，并提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)策略；當(dāng)您的人員對(duì)某些造價(jià)條款理解出現(xiàn)偏差時(shí)，我們會(huì)及時(shí)提供培訓(xùn)與澄清。這種持續(xù)跟進(jìn)的價(jià)值在于，它將我們的專業(yè)能力變成了您項(xiàng)目中一種“即需即用”的穩(wěn)定資源。您無需擔(dān)心因...

在海外做工程，如果只帶著國內(nèi)的思維和眼光去做造價(jià)，那肯定會(huì)處處碰壁。真正的“國際化視野”是什么？它不是會(huì)說外語，或者知道國際通用的FIDIC合同條款那么簡單。它要求您的造價(jià)團(tuán)隊(duì)必須懂得不同國家的市場(chǎng)規(guī)則、懂得國際金融和匯率風(fēng)險(xiǎn)、懂得跨文化的溝通和管理，能夠站在全球資源配置的角度來思考成本問題。中際工程咨詢的團(tuán)隊(duì)，正是這樣一支具備真正國際化視野的隊(duì)伍。我們成員都有多年親自操盤海外項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們經(jīng)歷過東南亞的雨季施工，應(yīng)對(duì)過中東的酷熱環(huán)境，也處理過歐洲嚴(yán)格的環(huán)保和勞工標(biāo)準(zhǔn)。這些經(jīng)歷讓我們懂得，在A國有效的成本控制方法，在B國可能完全行不通。因此，我們?yōu)槟峁┑脑靸r(jià)服務(wù)，是帶著這種全局觀和適應(yīng)...

在拓展海外工程市場(chǎng)的過程中，許多企業(yè)由于不熟悉項(xiàng)目所在國的造價(jià)規(guī)則與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，容易在成本估算、合同簽訂、施工管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤判，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算失控甚至面臨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。中際工程咨詢（重慶）有限公司作為一家專注海外工程造價(jià)服務(wù)已達(dá)6年的專業(yè)機(jī)構(gòu)，深刻理解不同國家與地區(qū)的造價(jià)體系差異。我們不僅掌握國際通用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還深入研究各國本地化的計(jì)價(jià)規(guī)范、稅務(wù)政策及施工慣例，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供從項(xiàng)目前期成本預(yù)測(cè)、中期造價(jià)控制到后期結(jié)算審計(jì)的全流程服務(wù)。通過系統(tǒng)化的成本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型，我們幫助企業(yè)建立起清晰的造價(jià)管理路徑，有效識(shí)別并規(guī)避因規(guī)則不熟所帶來的潛在隱患，確保項(xiàng)目在合規(guī)的框架內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)...

咱們都知道，海外工程的全流程咨詢涉及到很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能藏著一些不為人知的“痛點(diǎn)”，比如前期投資決策心里沒底、中標(biāo)后合同條款藏著陷阱、施工中變更簽證扯皮不斷、結(jié)算時(shí)審計(jì)通不過等等。這些問題如果只是泛泛地提供咨詢，很難真正解決。中際工程咨詢干了6年海外造價(jià)，我們的優(yōu)勢(shì)就是能把這些大而化之的“全流程”概念，細(xì)化成一個(gè)個(gè)具體的、可解決的“痛點(diǎn)”。我們像一名經(jīng)驗(yàn)豐富的全科醫(yī)生，不會(huì)只告訴您“要注意身體健康”，而是會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“體檢”，診斷出在可研階段是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，還是在招投標(biāo)階段是策略不對(duì)，或是在施工階段是成本失控。然后，我們根據(jù)診斷結(jié)果“對(duì)癥下藥”，提供精細(xì)化的解決方案。比如，針對(duì)合同痛點(diǎn)，我們...

在海外施工過程中，建材價(jià)格受國際市場(chǎng)供需關(guān)系、貿(mào)易政策、運(yùn)輸成本、匯率變動(dòng)乃至地緣等多重因素影響，波動(dòng)頻繁且幅度較大，若未能在預(yù)算階段進(jìn)行科學(xué)預(yù)判與合理應(yīng)對(duì)，極易導(dǎo)致成本失控。中際工程咨詢（重慶）有限公司依托6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的實(shí)踐積淀，建立了覆蓋全球主要建材市場(chǎng)的價(jià)格監(jiān)測(cè)與趨勢(shì)分析體系。我們不僅掌握各國主流建材的基準(zhǔn)價(jià)格，還通過與合作供應(yīng)商、物流企業(yè)及行業(yè)數(shù)據(jù)庫的聯(lián)動(dòng)，實(shí)時(shí)跟蹤價(jià)格動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)信號(hào)。在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，我們不僅基于歷史數(shù)據(jù)，更引入價(jià)格波動(dòng)系數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金機(jī)制，通過多情景模擬與敏感性分析，使預(yù)算方案具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與前瞻性。同時(shí)，我們還可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提供階段性價(jià)格復(fù)盤與調(diào)...

真正高明的管理，是“防火”而不是“救火”。中際咨詢提供的全流程咨詢，思想就是“風(fēng)險(xiǎn)前置”，也就是把風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)口盡可能提前。我們從項(xiàng)目的前期——投資可行性研究階段就介入，這個(gè)時(shí)候我們就能從造價(jià)的角度，對(duì)項(xiàng)目選址、技術(shù)方案、合同模式等重大決策提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和建議。比如，某個(gè)選址方案可能導(dǎo)致大量的土方運(yùn)輸成本，我們就會(huì)提前指出；某種合同模式可能將過多的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，我們就會(huì)分析其成本影響并提出對(duì)策。隨著項(xiàng)目推進(jìn)，我們?cè)诿總€(gè)階段都會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。在設(shè)計(jì)階段，我們關(guān)注設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過高、設(shè)計(jì)深度不夠等帶來的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；在招投標(biāo)階段，我們關(guān)注合同條款暗藏的風(fēng)險(xiǎn)；在施工階段，我們關(guān)注變更、簽證、價(jià)格...

“全流程咨詢”這五個(gè)字，聽起來很好，但能不能落地，關(guān)鍵要看執(zhí)行它的“人”。如果只是前期派一個(gè)團(tuán)隊(duì)，中期換一撥人，后期又交給另一些人，那溝通成本高不說，信息的丟失和理解的偏差也會(huì)非常嚴(yán)重，根本無法實(shí)現(xiàn)真正的“全程護(hù)航”。中際咨詢非常注重服務(wù)的連續(xù)性和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。當(dāng)我們承接您的項(xiàng)目后，我們會(huì)為您組建一個(gè)專屬的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成員會(huì)從一而終，全程負(fù)責(zé)您的項(xiàng)目。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，都是經(jīng)過我們6年海外項(xiàng)目錘煉出來的，既懂技術(shù)、又懂管理、還懂溝通的復(fù)合型人才。他們不是坐在辦公室里的算價(jià)員，而是真正理解項(xiàng)目、能為您設(shè)身處地著想的問題解決者。從項(xiàng)目前期的踏勘、數(shù)據(jù)收集，到中期的駐場(chǎng)服務(wù)或遠(yuǎn)程支持，再...

在海外做項(xiàng)目，工程能不能賺錢，在于成本能不能控得住。但很多企業(yè)剛出去的時(shí)候，面對(duì)紛繁復(fù)雜的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，對(duì)錢具體會(huì)花在哪兒、哪些能省、哪些必須花，心里是沒底的。中際咨詢的價(jià)值，就是幫您把這本“糊涂賬”算清楚。我們通過專業(yè)的造價(jià)分析，會(huì)把您項(xiàng)目的總成本一層層拆解開來，人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、稅費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金……每一項(xiàng)都給您弄得明明白白。我們會(huì)告訴您，在您這個(gè)特定國家和項(xiàng)目類型下，成本的大頭在哪？哪些地方有價(jià)格陷阱？哪些環(huán)節(jié)可以通過優(yōu)化方案或者尋找替代資源來省錢？算量計(jì)價(jià)，更是從“降本增效”的角度，為您提供成本優(yōu)化的具體思路和可操作的方案，幫助您抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地提升項(xiàng)目的...

選擇全流程咨詢伙伴時(shí)，您會(huì)希望它既是一個(gè)“?？漆t(yī)生”，又是一個(gè)“全科醫(yī)生”。它必須在造價(jià)這個(gè)“專科”上極具深度，鉆得夠深、夠透；同時(shí)，它的知識(shí)視野又要能覆蓋項(xiàng)目管理的全貌，具備廣博的“全科”視野。中際咨詢通過6年的專注，成功塑造了這種“深度”與“廣度”兼?zhèn)涞奶刭|(zhì)。我們的“深度”，體現(xiàn)在對(duì)海外造價(jià)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的執(zhí)著鉆研上，從復(fù)雜的匯率對(duì)沖財(cái)務(wù)模型，到當(dāng)?shù)匾粭l不起眼的建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們都力求吃透弄懂。而我們的“廣度”，則體現(xiàn)在我們對(duì)項(xiàng)目全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通理解上。我們懂造價(jià)，但我們更懂造價(jià)如何與前期的設(shè)計(jì)互動(dòng)，如何與中期的施工計(jì)劃匹配，如何與后期的結(jié)算審計(jì)銜接。正是這種“深度”與...

在海外工程項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，企業(yè)常面臨一個(gè)兩難困境：既要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在國的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，又要確保咨詢流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以保障工期與成本目標(biāo)。中際工程咨詢（重慶）有限公司憑借6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的專注服務(wù)，深刻理解各國工程法規(guī)體系與執(zhí)行要點(diǎn)，能夠?qū)⒑弦?guī)要求無縫嵌入造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的合規(guī)審查流程與知識(shí)庫，快速識(shí)別各類潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在預(yù)算編制、合同擬定、變更管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前介入，確保每一項(xiàng)決策與輸出均符合當(dāng)?shù)胤膳c行業(yè)規(guī)范。同時(shí)，我們注重流程優(yōu)化與工具賦能，通過信息化平臺(tái)與模塊化工作方法，提升咨詢服務(wù)的響應(yīng)速度與執(zhí)行效率，真正實(shí)現(xiàn)“合規(guī)不拖沓、...

在海外工程領(lǐng)域，表面的造價(jià)數(shù)字往往只是冰山一角。真正有價(jià)值的造價(jià)分析，需要能夠深入水下，看清冰山的全貌。中際工程咨詢的造價(jià)分析服務(wù)，就是要帶您深入到這個(gè)層面。我們告訴您"這個(gè)項(xiàng)目需要花費(fèi)1億美元"，而是會(huì)通過多維度的深度剖析，揭示這1億美元背后的故事：為什么當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀颈阮A(yù)期高出15%？哪些材料存在性價(jià)比更高的替代方案？不同施工方案的壽命周期成本有何差異？匯率波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目總成本的影響有多大？我們的分析報(bào)告采用"剝洋蔥式"的研究方法，層層深入，從宏觀市場(chǎng)環(huán)境到微觀施工工藝，從顯性成本到隱性成本，從短期支出到長期收益，呈現(xiàn)項(xiàng)目的成本真相。更重要的是，我們會(huì)將這些分析轉(zhuǎn)化為具體的決策建議...

咱們很多企業(yè)出海做工程，經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)頭疼的問題：國內(nèi)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和做法，在國外行不通；生搬硬套吧，老外不認(rèn)，項(xiàng)目沒法推進(jìn)。這可怎么辦呢？中際工程咨詢?cè)诤Ｍ夤こ淘靸r(jià)領(lǐng)域干了6年，對(duì)這里面的門道摸得門兒清。我們既懂中國的工程成本和施工習(xí)慣，更下功夫研究透了項(xiàng)目所在國從設(shè)計(jì)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則、到稅費(fèi)、保險(xiǎn)、勞工成本等一系列本地化要求。我們干的活兒，不是簡單地把中文預(yù)算表翻譯一下，而是真的像本地的造價(jià)工程師那樣，為您“量身定制”一套造價(jià)方案。這套方案，既考慮了咱們中國企業(yè)的施工優(yōu)勢(shì)和成本結(jié)構(gòu)，又能完全貼合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和市場(chǎng)行情，讓您的報(bào)價(jià)和成本控制既有競(jìng)爭力，又能順利通過當(dāng)?shù)貙彶?，真正做到“入鄉(xiāng)隨...

海外項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目管理的"大考"，許多企業(yè)雖然工程做得漂亮，卻因?yàn)樵趯徲?jì)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足而遭受損失。常見的問題就是不熟悉當(dāng)?shù)氐膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致支撐材料不全、文件格式不符、證據(jù)鏈斷裂，不僅延誤審計(jì)進(jìn)度，還可能面臨扣款風(fēng)險(xiǎn)。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴，我們深諳國際通行的審計(jì)規(guī)則和不同國家的特殊要求。我們的解決方案是"以終為始"的工作思路：從項(xiàng)目啟動(dòng)開始，就按照審計(jì)的要求來組織造價(jià)管理工作。我們?yōu)槊總€(gè)項(xiàng)目建立完整的審計(jì)資料檔案，確保每個(gè)造價(jià)數(shù)據(jù)都有充分的支撐依據(jù)；我們按照審計(jì)機(jī)構(gòu)的文件要求，標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)文件的格式和內(nèi)容；我們?cè)诿總€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)留存完整的確認(rèn)記錄，形成閉環(huán)的證據(jù)鏈條。特別是在竣...

在海外做項(xiàng)目，工程能不能賺錢，在于成本能不能控得住。但很多企業(yè)剛出去的時(shí)候，面對(duì)紛繁復(fù)雜的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，對(duì)錢具體會(huì)花在哪兒、哪些能省、哪些必須花，心里是沒底的。中際咨詢的價(jià)值，就是幫您把這本“糊涂賬”算清楚。我們通過專業(yè)的造價(jià)分析，會(huì)把您項(xiàng)目的總成本一層層拆解開來，人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、稅費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金……每一項(xiàng)都給您弄得明明白白。我們會(huì)告訴您，在您這個(gè)特定國家和項(xiàng)目類型下，成本的大頭在哪？哪些地方有價(jià)格陷阱？哪些環(huán)節(jié)可以通過優(yōu)化方案或者尋找替代資源來省錢？算量計(jì)價(jià)，更是從“降本增效”的角度，為您提供成本優(yōu)化的具體思路和可操作的方案，幫助您抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地提升項(xiàng)目的...

預(yù)算這東西，怕的就是“脫節(jié)”。要么是跟項(xiàng)目的實(shí)際需求脫節(jié)，做的預(yù)算中看不中用；要么是跟資金的實(shí)際情況脫節(jié)，導(dǎo)致要么資金閑置浪費(fèi)，要么中途斷供。中際咨詢認(rèn)為，一份好的預(yù)算，必須是深度定制、與項(xiàng)目“骨肉相連”的。我們絕不會(huì)給您一份從其他項(xiàng)目復(fù)制粘貼過來的預(yù)算模板。在為您服務(wù)之初，我們會(huì)花大量時(shí)間深入了解您這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性：項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？是追求速度還是追求成本？業(yè)主有什么特殊的標(biāo)準(zhǔn)或偏好？您計(jì)劃采用的施工方案和技術(shù)路線是什么？您現(xiàn)有的供應(yīng)鏈資源有哪些？等等。只有把這些都搞清楚了，我們編制的預(yù)算才能真正反映您的真實(shí)需求。比如，如果您的項(xiàng)目工期特別緊，我們就會(huì)在預(yù)算中合理考慮趕工措施費(fèi)和更高效的...

預(yù)算這東西，怕的就是“脫節(jié)”。要么是跟項(xiàng)目的實(shí)際需求脫節(jié)，做的預(yù)算中看不中用；要么是跟資金的實(shí)際情況脫節(jié)，導(dǎo)致要么資金閑置浪費(fèi)，要么中途斷供。中際咨詢認(rèn)為，一份好的預(yù)算，必須是深度定制、與項(xiàng)目“骨肉相連”的。我們絕不會(huì)給您一份從其他項(xiàng)目復(fù)制粘貼過來的預(yù)算模板。在為您服務(wù)之初，我們會(huì)花大量時(shí)間深入了解您這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性：項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？是追求速度還是追求成本？業(yè)主有什么特殊的標(biāo)準(zhǔn)或偏好？您計(jì)劃采用的施工方案和技術(shù)路線是什么？您現(xiàn)有的供應(yīng)鏈資源有哪些？等等。只有把這些都搞清楚了，我們編制的預(yù)算才能真正反映您的真實(shí)需求。比如，如果您的項(xiàng)目工期特別緊，我們就會(huì)在預(yù)算中合理考慮趕工措施費(fèi)和更高效的...

全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù)，即提交報(bào)告后便音訊杳無，待到問題爆發(fā)時(shí)才倉促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著，從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán)，我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果，更會(huì)建立定期的溝通復(fù)盤機(jī)制，主動(dòng)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展與成本動(dòng)態(tài)。當(dāng)您面臨重大決策點(diǎn)時(shí)，我們會(huì)在場(chǎng)，提供及時(shí)的造價(jià)視角分析；當(dāng)合同履行出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí)，我們會(huì)預(yù)警，并提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)策略；當(dāng)您的人員對(duì)某些造價(jià)條款理解出現(xiàn)偏差時(shí)，我們會(huì)及時(shí)提供培訓(xùn)與澄清。這種持續(xù)跟進(jìn)的價(jià)值在于，它將我們的專業(yè)能力變成了您項(xiàng)目中一種“即需即用”的穩(wěn)定資源。您無需擔(dān)心因...

在海外工程中，稅務(wù)成本是總成本的重要組成部分，但由于造價(jià)與稅務(wù)管理往往分屬不同部門負(fù)責(zé)，兩者之間的銜接斷層常常導(dǎo)致企業(yè)多繳"冤枉錢"。有些可以合法抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅沒有充分抵扣，有些可以享受的稅收優(yōu)惠沒有及時(shí)申請(qǐng)，有些可以通過合理籌劃避免的稅務(wù)負(fù)擔(dān)沒有提前規(guī)劃。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴，我們創(chuàng)新性地將稅務(wù)籌劃融入造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)既精通造價(jià)管理，又熟悉多國稅法，能夠從項(xiàng)目初始就進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃：在投資決策階段，我們就開始研究項(xiàng)目所在國的稅收環(huán)境，評(píng)估不同投資架構(gòu)的稅負(fù)差異；在設(shè)計(jì)階段，我們通過分析不同設(shè)計(jì)方案對(duì)稅務(wù)成本的影響，選擇稅務(wù)方案；在采購階段，我們指導(dǎo)采購團(tuán)隊(duì)取...

在海外，很多項(xiàng)目都需要通過融資來啟動(dòng)和推進(jìn)。而銀行或投資方?jīng)Q定是否給您、投錢，一個(gè)非常重要的依據(jù)就是您的工程預(yù)算。他們需要確信您的預(yù)算編制是科學(xué)的、可信的，成本構(gòu)成是清晰的、合理的，并且基于此預(yù)算，項(xiàng)目有足夠的盈利能力來償還。一份粗糙、漏洞百出的預(yù)算，根本無法通過融資機(jī)構(gòu)的專業(yè)審查。中際咨詢深刻理解融資方的關(guān)切點(diǎn)。我們編制的預(yù)算，其精細(xì)度和可信度是經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)的。我們給出總價(jià)，更會(huì)提供詳盡的成本分解結(jié)構(gòu)，清晰展示每一分錢打算花在什么地方，采用的計(jì)價(jià)依據(jù)是什么（是當(dāng)?shù)毓俜桨l(fā)布的信息價(jià)，還是真實(shí)的市場(chǎng)詢價(jià)？），費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)是多少。同時(shí)，我們還會(huì)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵的成本假設(shè)進(jìn)行說明和敏感性分析，...

選擇全流程咨詢伙伴時(shí)，您會(huì)希望它既是一個(gè)“?？漆t(yī)生”，又是一個(gè)“全科醫(yī)生”。它必須在造價(jià)這個(gè)“專科”上極具深度，鉆得夠深、夠透；同時(shí)，它的知識(shí)視野又要能覆蓋項(xiàng)目管理的全貌，具備廣博的“全科”視野。中際咨詢通過6年的專注，成功塑造了這種“深度”與“廣度”兼?zhèn)涞奶刭|(zhì)。我們的“深度”，體現(xiàn)在對(duì)海外造價(jià)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的執(zhí)著鉆研上，從復(fù)雜的匯率對(duì)沖財(cái)務(wù)模型，到當(dāng)?shù)匾粭l不起眼的建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們都力求吃透弄懂。而我們的“廣度”，則體現(xiàn)在我們對(duì)項(xiàng)目全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通理解上。我們懂造價(jià)，但我們更懂造價(jià)如何與前期的設(shè)計(jì)互動(dòng)，如何與中期的施工計(jì)劃匹配，如何與后期的結(jié)算審計(jì)銜接。正是這種“深度”與...

海外工程項(xiàng)目，很少有能完全按照計(jì)劃一絲不差地執(zhí)行到底的。過程中，設(shè)計(jì)可能會(huì)變，業(yè)主可能會(huì)有新要求，天氣、地質(zhì)等不可抗力可能會(huì)影響進(jìn)度，材料價(jià)格也可能波動(dòng)。如果預(yù)算是一成不變的，那它很快就會(huì)和實(shí)際情況脫節(jié)，變得毫無指導(dǎo)意義，甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。中際咨詢深刻理解這一點(diǎn)，所以我們強(qiáng)調(diào)預(yù)算的“動(dòng)態(tài)性”。我們?yōu)槟幹频念A(yù)算，不是一個(gè)“死文件”，而是一個(gè)“活工具”。我們會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如基礎(chǔ)完工、主體封頂?shù)?，定期將預(yù)算與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。更重要的是，當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生較大變更或進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，我們能快速響應(yīng)，重新測(cè)算這些變化對(duì)總體成本的影響，并及時(shí)為您更新預(yù)算。這套動(dòng)態(tài)...

空談理論很容易，但海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)充斥著各種棘手又緊迫的實(shí)際難題。比如：“業(yè)主堅(jiān)持要用一個(gè)又貴又難買的指定品牌，我們?cè)趺丛诓惶澅镜那疤嵯聺M足他？”“現(xiàn)場(chǎng)簽證簽了字，但業(yè)主后期審計(jì)不認(rèn)，怎么辦？”“分包商報(bào)上來的計(jì)日工單價(jià)高得離譜，我們?cè)撊绾魏藘r(jià)？”……面對(duì)這些難題，您需要的不是一本教科書，而是一個(gè)能立刻上手、切實(shí)可行的“解決方案”。中際咨詢的團(tuán)隊(duì)，正是一支從大量實(shí)戰(zhàn)中摸爬滾打出來的“問題解決型”團(tuán)隊(duì)。我們服務(wù)的重心，始終聚焦在“解決問題”這個(gè)目標(biāo)上。當(dāng)我們面對(duì)您的難題時(shí)，我們的工作流程是：首先，深入現(xiàn)場(chǎng)，徹底搞清楚問題的來龍去脈和所有細(xì)節(jié)；然后，基于我們對(duì)合同、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、對(duì)造價(jià)規(guī)則的...

信任，是海外工程合作中寶貴的資產(chǎn)，但它從何而來？尤其是在項(xiàng)目初期，當(dāng)您向業(yè)主或投資方匯報(bào)時(shí)，一份粗糙、漏洞百出的預(yù)算，會(huì)立刻動(dòng)搖他們對(duì)您專業(yè)能力的信任。他們會(huì)懷疑：您真的理解這個(gè)項(xiàng)目嗎？您有能力控制好成本嗎？把項(xiàng)目交給您會(huì)不會(huì)超支？相反，一份極其精細(xì)、邏輯清晰的預(yù)算，本身就是有力的“信任狀”。中際咨詢幫您編制的正是這樣一份預(yù)算。它細(xì)致到每一個(gè)房間的地面鋪裝材料品牌和單價(jià)，清晰列明了臨時(shí)設(shè)施每一項(xiàng)的攤銷費(fèi)用，甚至對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金的設(shè)置都給出了令人信服的計(jì)算依據(jù)。當(dāng)您將這樣一份預(yù)算呈現(xiàn)給客戶時(shí)，您傳遞的不是數(shù)字，更是一種嚴(yán)謹(jǐn)、透明、負(fù)責(zé)任的專業(yè)態(tài)度。客戶能從中看到您對(duì)項(xiàng)目的深刻理解，對(duì)成本...

很多人可能覺得，造價(jià)嘛，無非就是算量套價(jià)，是個(gè)輔助崗位，對(duì)項(xiàng)目成敗影響不大。但在海外工程中，這種想法是極其危險(xiǎn)的。造價(jià)的專業(yè)度，往往直接關(guān)系到項(xiàng)目的生死存亡。為什么這么說？因?yàn)樵靸r(jià)是項(xiàng)目決策重要的依據(jù)之一。投資決策靠它，投標(biāo)報(bào)價(jià)靠它，成本控制靠它，結(jié)算索賠也靠它。如果造價(jià)不專業(yè)，前期投資估算不準(zhǔn)，可能導(dǎo)致決策錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)算錯(cuò)了，要么丟標(biāo)要么虧損；成本控制失靈，項(xiàng)目干著干著就沒錢了；結(jié)算資料漏洞百出，該拿的錢拿不回來。中際咨詢把“專業(yè)度”視為我們的生命線。6年來，我們只專注在海外工程造價(jià)這一件事上，不斷地深耕、打磨。我們的專業(yè)度，體現(xiàn)在對(duì)國際規(guī)則的熟悉，體現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的洞察，體現(xiàn)...

人工成本在海外工程總成本中占著很大一塊，而且這里面的水特別深，如果算不準(zhǔn)，要么預(yù)算不足導(dǎo)致虧損，要么報(bào)價(jià)過高失去競(jìng)爭力。不同國家的人工成本構(gòu)成天差地別。還可能包括：法定的各種津貼（如高溫補(bǔ)貼、高空補(bǔ)貼）、強(qiáng)制性的社保和福利基金、加班費(fèi)的計(jì)算規(guī)則、工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)毓?huì)要求的額外福利、甚至包括提供特定食宿和交通的標(biāo)準(zhǔn)。這些如果了解不透，做出來的預(yù)算和實(shí)際支出會(huì)相差巨大。中際咨詢通過6年來在多個(gè)國別市場(chǎng)的深耕，我們對(duì)各地的人工市場(chǎng)有了非常深入的了解。我們掌握官方發(fā)布的工資指導(dǎo)線，更通過我們的本地化網(wǎng)絡(luò)，了解真實(shí)的用工成本和潛規(guī)則。在為您編制預(yù)算時(shí)，我們會(huì)詳細(xì)分析您項(xiàng)目所需的工種、技能等級(jí)、用工時(shí)長，并...

在海外項(xiàng)目中，“設(shè)計(jì)變更”幾乎是所有項(xiàng)目經(jīng)理的噩夢(mèng)。業(yè)主一個(gè)新想法，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一處不明地質(zhì)，都可能導(dǎo)致圖紙修改。而變更可怕的后果，不是成本增加本身，而是因?yàn)樵靸r(jià)方無法快速核定變更帶來的費(fèi)用，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工等待，工期一天天延誤，損失遠(yuǎn)超變更本身。中際咨詢把“快速響應(yīng)變更”作為我們服務(wù)的能力之一。我們建立了變更造價(jià)處理的“快速通道”。一旦收到變更指令，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)立即啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，在短時(shí)間內(nèi)完成以下工作：1.核量：快速計(jì)算變更涉及的工程量的增減；2.合理定價(jià)：依據(jù)合同條款，迅速確定適用的單價(jià)（是沿用合同單價(jià)，還是需要重新組價(jià)？）；3.綜合評(píng)估：分析變更對(duì)關(guān)聯(lián)工序、施工工期乃至總體成本的綜合...

如果把海外項(xiàng)目比作一場(chǎng)跨越重洋的航行，那么全流程咨詢就是確保航行順利的完整導(dǎo)航系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)必須覆蓋從啟航前的路線規(guī)劃，到航行中的實(shí)時(shí)定位，終靠港的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中際工程咨詢提供的正是這種"全鏈條"的專業(yè)支持。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我們就像經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)航員，通過的投資估算和可行性研究，幫您確定的"航線"；在設(shè)計(jì)階段，我們?nèi)缤艿臏y(cè)繪儀，通過價(jià)值工程分析和限額設(shè)計(jì)，確保每一份施工圖都在成本可控的范圍內(nèi)；在招投標(biāo)階段，我們猶如專業(yè)的談判，協(xié)助您制定競(jìng)爭力的報(bào)價(jià)策略；在施工階段，我們好比全天候的雷達(dá)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控成本動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警偏差；在結(jié)算階段，我們就像嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)師，確保每一筆應(yīng)收款項(xiàng)都能順...

咱們都知道，海外工程的全流程咨詢涉及到很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能藏著一些不為人知的“痛點(diǎn)”，比如前期投資決策心里沒底、中標(biāo)后合同條款藏著陷阱、施工中變更簽證扯皮不斷、結(jié)算時(shí)審計(jì)通不過等等。這些問題如果只是泛泛地提供咨詢，很難真正解決。中際工程咨詢干了6年海外造價(jià)，我們的優(yōu)勢(shì)就是能把這些大而化之的“全流程”概念，細(xì)化成一個(gè)個(gè)具體的、可解決的“痛點(diǎn)”。我們像一名經(jīng)驗(yàn)豐富的全科醫(yī)生，不會(huì)只告訴您“要注意身體健康”，而是會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“體檢”，診斷出在可研階段是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，還是在招投標(biāo)階段是策略不對(duì)，或是在施工階段是成本失控。然后，我們根據(jù)診斷結(jié)果“對(duì)癥下藥”，提供精細(xì)化的解決方案。比如，針對(duì)合同痛點(diǎn)，我們...

海外工程項(xiàng)目，很少有能完全按照計(jì)劃一絲不差地執(zhí)行到底的。過程中，設(shè)計(jì)可能會(huì)變，業(yè)主可能會(huì)有新要求，天氣、地質(zhì)等不可抗力可能會(huì)影響進(jìn)度，材料價(jià)格也可能波動(dòng)。如果預(yù)算是一成不變的，那它很快就會(huì)和實(shí)際情況脫節(jié)，變得毫無指導(dǎo)意義，甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。中際咨詢深刻理解這一點(diǎn)，所以我們強(qiáng)調(diào)預(yù)算的“動(dòng)態(tài)性”。我們?yōu)槟幹频念A(yù)算，不是一個(gè)“死文件”，而是一個(gè)“活工具”。我們會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如基礎(chǔ)完工、主體封頂?shù)?，定期將預(yù)算與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。更重要的是，當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生較大變更或進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，我們能快速響應(yīng)，重新測(cè)算這些變化對(duì)總體成本的影響，并及時(shí)為您更新預(yù)算。這套動(dòng)態(tài)...

您是否曾對(duì)某些造價(jià)報(bào)告感到懷疑？它們看起來完美，但總感覺像是坐在辦公室里憑空想象出來的，與真實(shí)的國際市場(chǎng)脫節(jié)。在海外，這種“紙上談兵”的造價(jià)分析是極其危險(xiǎn)的。它可能讓您誤判形勢(shì)，用國內(nèi)的價(jià)格去衡量國外的成本，或者忽略了某個(gè)地區(qū)特有的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律。中際咨詢堅(jiān)信，造價(jià)分析的靈魂在于“客觀”，而客觀的來源是“真實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)”。我們的分析報(bào)告，其根基深深扎在全球市場(chǎng)的土壤里。我們不僅購買國際商業(yè)數(shù)據(jù)庫，我們的團(tuán)隊(duì)更會(huì)進(jìn)行大量的“地面核實(shí)”工作——直接聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商獲取報(bào)價(jià)，與物流公司確認(rèn)運(yùn)價(jià)走勢(shì)，向同行探聽人工成本的變化。當(dāng)您拿到我們的分析報(bào)告時(shí)，您看到的不是冰冷的理論數(shù)字，而是帶著市場(chǎng)...