預(yù)算這東西,怕的就是“脫節(jié)”。要么是跟項(xiàng)目的實(shí)際需求脫節(jié),做的預(yù)算中看不中用;要么是跟資金的實(shí)際情況脫節(jié),導(dǎo)致要么資金閑置浪費(fèi),要么中途斷供。中際咨詢認(rèn)為,一份好的預(yù)算,必須是深度定制、與項(xiàng)目“骨肉相連”的。我們絕不會(huì)給您一份從其他項(xiàng)目復(fù)制粘貼過來的預(yù)算模板。...
在海外工程領(lǐng)域,表面的造價(jià)數(shù)字往往只是冰山一角。真正有價(jià)值的造價(jià)分析,需要能夠深入水下,看清冰山的全貌。中際工程咨詢的造價(jià)分析服務(wù),就是要帶您深入到這個(gè)層面。我們告訴您"這個(gè)項(xiàng)目需要花費(fèi)1億美元",而是會(huì)通過多維度的深度剖析,揭示這1億美元背后的故...
預(yù)算編制是一項(xiàng)繁重且專業(yè)性極強(qiáng)的工作,在海外,靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部力量往往力不從心。您可能需要一個(gè)能深度參與、并能真正分擔(dān)壓力的“得力伙伴”,而是完成算量計(jì)價(jià)任務(wù)的“外部人手”。中際咨詢致力于成為您這樣的伙伴。我們輸出成果,更與您共同承擔(dān)預(yù)算編制的責(zé)任與...
在海外做項(xiàng)目,您經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),缺的不是錢,而是“資源”。比如,急需一種特殊建材,但本地市場(chǎng)找不到,進(jìn)口又來不及;或者,需要一個(gè)既懂中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)又熟悉當(dāng)?shù)匾?guī)范的結(jié)構(gòu)工程師來審核圖紙,但這樣的人才千金難求。中際咨詢的全流程咨詢,其價(jià)值之一,就是我們的“資源整...
全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù),即提交報(bào)告后便音訊杳無,待到問題爆發(fā)時(shí)才倉(cāng)促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著,從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán),我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果,...
您肯定明白,用一個(gè)模子去套所有類型的項(xiàng)目,是行不通的。一個(gè)大型石化廠和一個(gè)住宅小區(qū),它們的造價(jià)邏輯天差地別。工業(yè)項(xiàng)目,設(shè)備費(fèi)占比巨大,工藝管道、自動(dòng)化系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)安裝精度和專業(yè)性要求極高,造價(jià)的重點(diǎn)在于設(shè)備選型、國(guó)際采購(gòu)、安裝與調(diào)試費(fèi)用的核算。...
海外項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目管理的"大考",許多企業(yè)雖然工程做得漂亮,卻因?yàn)樵趯徲?jì)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足而遭受損失。常見的問題就是不熟悉當(dāng)?shù)氐膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致支撐材料不全、文件格式不符、證據(jù)鏈斷裂,不僅延誤審計(jì)進(jìn)度,還可能面臨扣款風(fēng)險(xiǎn)。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴...
在海外工程項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,企業(yè)常面臨一個(gè)兩難困境:既要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在國(guó)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定,又要確保咨詢流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),以保障工期與成本目標(biāo)。中際工程咨詢(重慶)有限公司憑借6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的專注服務(wù),深刻理解各國(guó)工程法規(guī)體系...
在快節(jié)奏的海外工程項(xiàng)目中,大家對(duì)服務(wù)商的要求是既要“快”又要“好”?!翱臁币馕吨憫?yīng)及時(shí),不拖項(xiàng)目后腿;“好”意味著專業(yè)可靠,給出的成果能經(jīng)得起推敲。中際咨詢始終將這二者作為我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。在“高效”方面,我們建立了快速響應(yīng)機(jī)制。無論您何時(shí)提出需求,我們都能迅...
咱們都知道,海外工程的全流程咨詢涉及到很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都可能藏著一些不為人知的“痛點(diǎn)”,比如前期投資決策心里沒底、中標(biāo)后合同條款藏著陷阱、施工中變更簽證扯皮不斷、結(jié)算時(shí)審計(jì)通不過等等。這些問題如果只是泛泛地提供咨詢,很難真正解決。中際工程咨詢干了6年海外造價(jià)...
“精細(xì)化管理”這個(gè)詞大家經(jīng)常聽,但具體到造價(jià)上,到底怎么才算精細(xì)呢?它不是把數(shù)字算到小數(shù)點(diǎn)后多少位那么簡(jiǎn)單。在我們看來,造價(jià)精細(xì)化管理,是一個(gè)覆蓋了“廣度、深度、精度和動(dòng)態(tài)度”的立體化體系。在“廣度”上,我們的管理要覆蓋所有成本相關(guān)方和所有費(fèi)用類型...
在海外施工過程中,建材價(jià)格受國(guó)際市場(chǎng)供需關(guān)系、貿(mào)易政策、運(yùn)輸成本、匯率變動(dòng)乃至地緣等多重因素影響,波動(dòng)頻繁且幅度較大,若未能在預(yù)算階段進(jìn)行科學(xué)預(yù)判與合理應(yīng)對(duì),極易導(dǎo)致成本失控。中際工程咨詢(重慶)有限公司依托6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的實(shí)踐積淀,建立了覆蓋全球主...
預(yù)算這東西,怕的就是“脫節(jié)”。要么是跟項(xiàng)目的實(shí)際需求脫節(jié),做的預(yù)算中看不中用;要么是跟資金的實(shí)際情況脫節(jié),導(dǎo)致要么資金閑置浪費(fèi),要么中途斷供。中際咨詢認(rèn)為,一份好的預(yù)算,必須是深度定制、與項(xiàng)目“骨肉相連”的。我們絕不會(huì)給您一份從其他項(xiàng)目復(fù)制粘貼過來的預(yù)算模板。...
全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù),即提交報(bào)告后便音訊杳無,待到問題爆發(fā)時(shí)才倉(cāng)促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著,從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán),我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果,...
人工成本在海外工程總成本中占著很大一塊,而且這里面的水特別深,如果算不準(zhǔn),要么預(yù)算不足導(dǎo)致虧損,要么報(bào)價(jià)過高失去競(jìng)爭(zhēng)力。不同國(guó)家的人工成本構(gòu)成天差地別。還可能包括:法定的各種津貼(如高溫補(bǔ)貼、高空補(bǔ)貼)、強(qiáng)制性的社保和福利基金、加班費(fèi)的計(jì)算規(guī)則、工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)?..
咱們干工程都是為了賺錢,而在海外,項(xiàng)目能不能盈利,很大程度上在預(yù)算階段就已經(jīng)決定了。一份粗糙的預(yù)算,就像一張模糊的地圖,您跟著它走,根本不知道哪里是沼澤,哪里是陷阱,走著走著就掉坑里了,虧錢了都不知道是怎么虧的。所中際咨詢干了6年海外預(yù)算,我們深刻...
在海外,很多項(xiàng)目都需要通過融資來啟動(dòng)和推進(jìn)。而銀行或投資方?jīng)Q定是否給您、投錢,一個(gè)非常重要的依據(jù)就是您的工程預(yù)算。他們需要確信您的預(yù)算編制是科學(xué)的、可信的,成本構(gòu)成是清晰的、合理的,并且基于此預(yù)算,項(xiàng)目有足夠的盈利能力來償還。一份粗糙、漏洞百出的預(yù)...
預(yù)算編制是一項(xiàng)繁重且專業(yè)性極強(qiáng)的工作,在海外,靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部力量往往力不從心。您可能需要一個(gè)能深度參與、并能真正分擔(dān)壓力的“得力伙伴”,而是完成算量計(jì)價(jià)任務(wù)的“外部人手”。中際咨詢致力于成為您這樣的伙伴。我們輸出成果,更與您共同承擔(dān)預(yù)算編制的責(zé)任與...
“精細(xì)化管理”這個(gè)詞大家經(jīng)常聽,但具體到造價(jià)上,到底怎么才算精細(xì)呢?它不是把數(shù)字算到小數(shù)點(diǎn)后多少位那么簡(jiǎn)單。在我們看來,造價(jià)精細(xì)化管理,是一個(gè)覆蓋了“廣度、深度、精度和動(dòng)態(tài)度”的立體化體系。在“廣度”上,我們的管理要覆蓋所有成本相關(guān)方和所有費(fèi)用類型...
如果把海外項(xiàng)目比作一場(chǎng)跨越重洋的航行,那么全流程咨詢就是確保航行順利的完整導(dǎo)航系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)必須覆蓋從啟航前的路線規(guī)劃,到航行中的實(shí)時(shí)定位,終靠港的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中際工程咨詢提供的正是這種"全鏈條"的專業(yè)支持。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,我們就像經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)航員...
對(duì)于初次涉足或經(jīng)驗(yàn)不足的出海企業(yè)而言,海外工程項(xiàng)目的全流程管理往往充滿挑戰(zhàn),尤其在造價(jià)控制方面,若缺乏系統(tǒng)性的咨詢支持,極易因環(huán)節(jié)脫節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)不一或決策失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離正軌。中際工程咨詢(重慶)有限公司基于6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的專業(yè)積累,打造了...
海外工程項(xiàng)目,很少有能完全按照計(jì)劃一絲不差地執(zhí)行到底的。過程中,設(shè)計(jì)可能會(huì)變,業(yè)主可能會(huì)有新要求,天氣、地質(zhì)等不可抗力可能會(huì)影響進(jìn)度,材料價(jià)格也可能波動(dòng)。如果預(yù)算是一成不變的,那它很快就會(huì)和實(shí)際情況脫節(jié),變得毫無指導(dǎo)意義,甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。中際咨詢深...
“全流程咨詢”這五個(gè)字,聽起來很好,但能不能落地,關(guān)鍵要看執(zhí)行它的“人”。如果只是前期派一個(gè)團(tuán)隊(duì),中期換一撥人,后期又交給另一些人,那溝通成本高不說,信息的丟失和理解的偏差也會(huì)非常嚴(yán)重,根本無法實(shí)現(xiàn)真正的“全程護(hù)航”。中際咨詢非常注重服務(wù)的連續(xù)性和...
咱們干工程都是為了賺錢,而在海外,項(xiàng)目能不能盈利,很大程度上在預(yù)算階段就已經(jīng)決定了。一份粗糙的預(yù)算,就像一張模糊的地圖,您跟著它走,根本不知道哪里是沼澤,哪里是陷阱,走著走著就掉坑里了,虧錢了都不知道是怎么虧的。所中際咨詢干了6年海外預(yù)算,我們深刻...
海外工程項(xiàng)目,很少有能完全按照計(jì)劃一絲不差地執(zhí)行到底的。過程中,設(shè)計(jì)可能會(huì)變,業(yè)主可能會(huì)有新要求,天氣、地質(zhì)等不可抗力可能會(huì)影響進(jìn)度,材料價(jià)格也可能波動(dòng)。如果預(yù)算是一成不變的,那它很快就會(huì)和實(shí)際情況脫節(jié),變得毫無指導(dǎo)意義,甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。中際咨詢深...
海外工程項(xiàng)目常因地域差異、市場(chǎng)波動(dòng)、貨幣匯率、材料價(jià)格等多重因素,導(dǎo)致預(yù)算編制與實(shí)際支出之間存在較大偏差,進(jìn)而引發(fā)資金鏈緊張甚至項(xiàng)目中斷的困境。中際工程咨詢(重慶)有限公司憑借6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的深耕,建立起一套融合本地實(shí)情與全球視野的預(yù)算編...
出海搞工程,管理團(tuán)隊(duì)往往身心俱疲,要應(yīng)付的事情太多了:陌生的環(huán)境、復(fù)雜的規(guī)則、難纏的分包商、嚴(yán)格的業(yè)主……如果造價(jià)管理這條線還要您親自去盯每一個(gè)細(xì)節(jié),那實(shí)在是太累太分心了。中際咨詢提供的“全流程咨詢”,目標(biāo)就是讓您“省心省力”。您可以把我們看作您在...
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng),企業(yè)的品牌口碑是其珍貴的無形資產(chǎn)。而品牌口碑的建立,往往源于每一個(gè)項(xiàng)目都能做到“言出必行,成本可控,盈利可觀”。造價(jià)把控,正是這一切的基石。試想,如果一個(gè)項(xiàng)目因造價(jià)失誤而嚴(yán)重虧損,或因成本糾紛與業(yè)主、分包商對(duì)簿公堂,無論工程本...
空談理論很容易,但海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)充斥著各種棘手又緊迫的實(shí)際難題。比如:“業(yè)主堅(jiān)持要用一個(gè)又貴又難買的指定品牌,我們?cè)趺丛诓惶澅镜那疤嵯聺M足他?”“現(xiàn)場(chǎng)簽證簽了字,但業(yè)主后期審計(jì)不認(rèn),怎么辦?”“分包商報(bào)上來的計(jì)日工單價(jià)高得離譜,我們?cè)撊绾魏藘r(jià)?”……...
供應(yīng)鏈搭建是海外工程成功的關(guān)鍵,但也是挑戰(zhàn)之一。面對(duì)陌生的市場(chǎng)環(huán)境,如何篩選可靠的供應(yīng)商?如何在保證質(zhì)量的前提下控制采購(gòu)成本?這些問題往往讓出海企業(yè)倍感壓力。中際工程咨詢作為您出海的可靠伙伴,我們深刻理解供應(yīng)鏈成本對(duì)項(xiàng)目總成本的重大影響。經(jīng)過六年的...