新誼村青少年無人機(jī)活動(dòng),知飛航空演繹科技新境界
無人機(jī)人專屬暗號(hào)大揭秘!看完這些梗,你就是圈內(nèi)“老油條”!
知飛無人機(jī)盤點(diǎn)爆火“黑話”合集,看懂10個(gè)以上才敢自稱老司機(jī)
知飛無人機(jī) 2025 年 Q3 季度培訓(xùn)會(huì)暨員工關(guān)懷活動(dòng)回顧
祝賀!上海知飛航空科技有限公司工會(huì)委員會(huì)正式成立
燃爆森林嘉年華!知飛航空為青少年插上 “飛行翅膀”
科創(chuàng)領(lǐng)航 翼啟新章!知飛無人機(jī)閔行校區(qū)盛大開業(yè)暨戰(zhàn)略合作簽約
知飛航空亮相長(zhǎng)三角體育節(jié),擘畫青少年科技教育宏篇
知飛航空賦能2025中國(guó) AOPA 國(guó)際無人機(jī)邀請(qǐng)賽
飛手必看!民航局印發(fā)《民用無人駕駛航空器事件信息管理辦法》
創(chuàng)新獲客手段與拓展市場(chǎng) 隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷優(yōu)化自己的拓客渠道策略以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。例如,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行廣告投放和個(gè)性化推薦;利用虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)提升用戶體驗(yàn)和互動(dòng)性;拓展新的線上渠道...
全網(wǎng)營(yíng)銷能推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任落地。通過全網(wǎng)渠道傳播環(huán)保理念、公益行動(dòng)等內(nèi)容,企業(yè)可塑造正面品牌形象。某服裝品牌通過抖音直播“舊衣回收”活動(dòng),吸引10萬用戶參與,同時(shí)提升品牌好感度。這種“營(yíng)銷+公益”模式既符合年輕用戶價(jià)值觀,又強(qiáng)化了品牌社會(huì)影響力,形成“商業(yè)價(jià)值...
全網(wǎng)獲客是應(yīng)對(duì)流量成本攀升的必然選擇。近年來,單一渠道(如搜索引擎競(jìng)價(jià)廣告)的獲客成本年均增長(zhǎng)15%-20%,中小企業(yè)若長(zhǎng)期依賴此類渠道,利潤(rùn)空間將被持續(xù)壓縮。而全網(wǎng)營(yíng)銷通過多平臺(tái)流量分配,可降低對(duì)單一渠道的依賴度。某教育機(jī)構(gòu)曾將70%預(yù)算投入百度搜索廣告,獲...
抖音可成為線下門店的“數(shù)字導(dǎo)流口”。星巴克通過抖音發(fā)布“新品咖啡制作過程”視頻,結(jié)合LBS定位推送3公里內(nèi)用戶,引導(dǎo)其到店領(lǐng)取“買一送一”優(yōu)惠券,單月到店客流量提升30%。更關(guān)鍵的是,門店可通過抖音企業(yè)號(hào)展示“排隊(duì)情況”“座位空余”等實(shí)時(shí)信息,幫助用戶決策,減...
耐消品通過抖音實(shí)現(xiàn)了從“低頻購買”到“高頻互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。海爾通過發(fā)布“家電使用技巧”視頻(如“洗衣機(jī)自清潔功能”“冰箱除霜方法”),使用戶月均互動(dòng)頻次從1次提升至5次,品牌好感度提升30%。更深入的是,抖音可挖掘用戶隱性需求——某汽車品牌發(fā)現(xiàn),觀看“車載香薰測(cè)...
全網(wǎng)獲客能提升企業(yè)營(yíng)銷效率。通過自動(dòng)化工具(如RPA機(jī)器人、AI投放系統(tǒng)),全網(wǎng)營(yíng)銷可實(shí)現(xiàn)“千人千面”的推送,減少人工干預(yù)。某金融企業(yè)通過全網(wǎng)獲客項(xiàng)目,將營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)效率提升50%,人均管理渠道數(shù)從3個(gè)增加至8個(gè)。全網(wǎng)獲客營(yíng)銷的目標(biāo),是構(gòu)建可反復(fù)觸達(dá)的私域池。某服...
全網(wǎng)營(yíng)銷是構(gòu)建行業(yè)壁壘的利器。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍在單一渠道競(jìng)爭(zhēng)時(shí),率先布局全網(wǎng)的企業(yè)可形成“渠道壟斷優(yōu)勢(shì)”。某本地生活服務(wù)平臺(tái)通過全網(wǎng)獲客,在3年內(nèi)占據(jù)60%市場(chǎng)份額,其策略是“早期占領(lǐng)所有用戶觸點(diǎn)”,使后來者難以復(fù)制其渠道覆蓋度。這種壁壘一旦形成,將長(zhǎng)期保護(hù)企業(yè)的...
全網(wǎng)營(yíng)銷是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的突破口。當(dāng)行業(yè)產(chǎn)品高度相似時(shí),全網(wǎng)營(yíng)銷可通過“渠道組合創(chuàng)新”形成差異化。某飲料品牌通過“抖音挑戰(zhàn)賽+線下自動(dòng)售貨機(jī)互動(dòng)”組合營(yíng)銷,將產(chǎn)品差異化認(rèn)知度提升3倍,成功突破紅海市場(chǎng)。全網(wǎng)獲客營(yíng)銷的目標(biāo),是構(gòu)建可反復(fù)觸達(dá)的私域池。某服裝品牌通...
抖音的互動(dòng)性使公益活動(dòng)能快速觸達(dá)眾。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過抖音發(fā)起“鄉(xiāng)村兒童讀書角”項(xiàng)目,用戶每點(diǎn)贊一條視頻,企業(yè)捐贈(zèng)1元;每分享一次,捐贈(zèng)5元?;顒?dòng)上線3天,點(diǎn)贊量突破1000萬,分享量超200萬,累計(jì)捐贈(zèng)500萬元。其創(chuàng)新在于,將用戶行為與公益結(jié)果直接掛鉤,激發(fā)...
企業(yè)需要全網(wǎng)獲客營(yíng)銷,因其是突破市場(chǎng)邊界、觸達(dá)增量客群的必由之路。傳統(tǒng)獲客模式受限于地域、渠道單一性,難以覆蓋分散的潛在客戶,而全網(wǎng)營(yíng)銷整合搜索引擎、社交媒體、短視頻平臺(tái)、行業(yè)垂直社區(qū)等多元觸點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)“無死角”用戶觸達(dá)。以某區(qū)域性家居品牌為例,其通過抖音本地...
協(xié)同工作與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 多用戶協(xié)作:SaaS營(yíng)銷軟件通常支持多用戶同時(shí)在線協(xié)作,方便團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享和協(xié)同工作。 移動(dòng)辦公支持:許多SaaS營(yíng)銷軟件還提供移動(dòng)應(yīng)用或響應(yīng)式設(shè)計(jì),使團(tuán)隊(duì)成員可以隨時(shí)隨地訪問和管理營(yíng)銷數(shù)據(jù)。 SaaS營(yíng)銷軟件以其成本效益、易于部署...
全網(wǎng)獲客能提升客戶生命周期價(jià)值(LTV)。傳統(tǒng)營(yíng)銷多聚焦“一次性轉(zhuǎn)化”,而全網(wǎng)營(yíng)銷通過私域流量運(yùn)營(yíng)(如企業(yè)微信、社群、小程序),可將公域流量沉淀為可反復(fù)觸達(dá)的私域用戶。某母嬰品牌通過全網(wǎng)引流至私域后,用戶年均復(fù)購次數(shù)從1.8次提升至5.2次,私域GMV占比超7...
抖音正在成為中國(guó)文化輸出的“數(shù)字載體”。李子柒通過抖音(及YouTube)發(fā)布“中國(guó)傳統(tǒng)美食制作”視頻,全球粉絲超1億,其“田園生活”理念被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“東方美學(xué)新范式”。更深遠(yuǎn)的影響在于,抖音可推動(dòng)“文化反向輸出”——某漢服品牌通過TikTok展示“唐代...
綜上所述,SaaS營(yíng)銷軟件正在不斷發(fā)展和完善,以適應(yīng)數(shù)字化營(yíng)銷的新趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)而言,選擇一款合適的SaaS營(yíng)銷軟件并充分利用其功能和優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。持續(xù)改進(jìn)并創(chuàng)新 持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化,不斷改進(jìn)和創(chuàng)...
全網(wǎng)獲客可提升企業(yè)員工能力與組織文化。多渠道運(yùn)營(yíng)要求員工掌握SEO、短視頻制作、數(shù)據(jù)分析等跨領(lǐng)域技能,推動(dòng)企業(yè)向“學(xué)習(xí)型組織”轉(zhuǎn)型。某傳統(tǒng)制造企業(yè)通過全網(wǎng)獲客項(xiàng)目,培養(yǎng)了100名數(shù)字化營(yíng)銷人才,其內(nèi)部創(chuàng)新氛圍增強(qiáng),員工提案數(shù)量增長(zhǎng)200%。這種人才與文化的升級(jí)...
全網(wǎng)營(yíng)銷是應(yīng)對(duì)消費(fèi)者代際遷移的必然選擇。隨著00后逐步成為消費(fèi)主力,其信息獲取高度依賴B站、得物等垂直平臺(tái)。某潮牌通過B站UP主合作+得物限量發(fā)售,3個(gè)月內(nèi)觸達(dá)200萬年輕用戶,其中60%為購買該品牌的新客。若企業(yè)未布局此類平臺(tái),將徹底失去這一高增長(zhǎng)群體。在信...
抖音用戶中18-35歲群體占比超65%,其中Z世代(1995-2010年出生)占比達(dá)38%。這一群體具有三特征:消費(fèi)意愿強(qiáng)烈(月均消費(fèi)2800元,是其他平臺(tái)的1.8倍)、決策鏈路短(從種草到購買平均需2.3天)、品牌忠誠(chéng)度低(62%會(huì)因新奇內(nèi)容切換品牌)。完美...
抖音的地理位置標(biāo)簽功能可實(shí)現(xiàn)500米級(jí)推送,這對(duì)本地生活服務(wù)企業(yè)具有性意義。太二酸菜魚通過抖音“附近”功能,將新品“酸菜牛肉火鍋”推廣觸達(dá)3公里內(nèi)用戶,到店率提升60%,而傳統(tǒng)地推的轉(zhuǎn)化率不足10%。更智能的是,抖音可結(jié)合用戶行為數(shù)據(jù)(如“常去商場(chǎng)”“消費(fèi)頻次...
全網(wǎng)獲客能推動(dòng)企業(yè)組織變革與能力升級(jí)。全網(wǎng)營(yíng)銷要求市場(chǎng)、銷售、客服等部門打破“數(shù)據(jù)孤島”,形成以用戶為中心的協(xié)同機(jī)制。某制造企業(yè)通過全網(wǎng)獲客項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)部(內(nèi)容生產(chǎn))、銷售部(線索跟進(jìn))、客服部(用戶反饋)的數(shù)據(jù)共享,銷售線索轉(zhuǎn)化周期縮短50%,部門協(xié)作效...
用戶決策路徑的碎片化倒逼企業(yè)布局全網(wǎng)?,F(xiàn)代消費(fèi)者從認(rèn)知品牌到完成購買,平均需經(jīng)歷7-9個(gè)觸點(diǎn),包括搜索查詢、社交討論、內(nèi)容種草、價(jià)格對(duì)比等。若企業(yè)在某一環(huán)節(jié)存在,極易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截流。例如,某3C品牌發(fā)現(xiàn),30%潛在客戶在搜索產(chǎn)品后,會(huì)轉(zhuǎn)向抖音查看評(píng)測(cè)視頻,再回...
全網(wǎng)獲客能提升客戶生命周期價(jià)值(LTV)。傳統(tǒng)營(yíng)銷多聚焦“一次性轉(zhuǎn)化”,而全網(wǎng)營(yíng)銷通過私域流量運(yùn)營(yíng)(如企業(yè)微信、社群、小程序),可將公域流量沉淀為可反復(fù)觸達(dá)的私域用戶。某母嬰品牌通過全網(wǎng)引流至私域后,用戶年均復(fù)購次數(shù)從1.8次提升至5.2次,私域GMV占比超7...
可定制性和可擴(kuò)展性 SaaS營(yíng)銷軟件通常提供豐富的功能和模塊,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求選擇適合自己的服務(wù)。同時(shí),隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,企業(yè)可以隨時(shí)增加或減少訂閱的服務(wù)內(nèi)容,以滿足不斷變化的需求。 數(shù)據(jù)整合與分析 SaaS營(yíng)銷軟件通常具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合和分析能...
全網(wǎng)營(yíng)銷是應(yīng)對(duì)用戶信任危機(jī)的對(duì)策。當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)信任問題時(shí),全網(wǎng)營(yíng)銷可通過多渠道透明化溝通(如直播生產(chǎn)過程、用戶見證視頻)重建信任。某食品品牌在遭遇質(zhì)量質(zhì)疑時(shí),通過全網(wǎng)獲客體系發(fā)布生產(chǎn)流程直播,3天內(nèi)將用戶信任度恢復(fù)至80%。全網(wǎng)獲客可優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu),提升長(zhǎng)期競(jìng)...
可定制性和可擴(kuò)展性 SaaS營(yíng)銷軟件通常提供豐富的功能和模塊,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求選擇適合自己的服務(wù)。同時(shí),隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,企業(yè)可以隨時(shí)增加或減少訂閱的服務(wù)內(nèi)容,以滿足不斷變化的需求。 數(shù)據(jù)整合與分析 SaaS營(yíng)銷軟件通常具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合和分析能...
全網(wǎng)獲客能推動(dòng)企業(yè)組織變革與能力升級(jí)。全網(wǎng)營(yíng)銷要求市場(chǎng)、銷售、客服等部門打破“數(shù)據(jù)孤島”,形成以用戶為中心的協(xié)同機(jī)制。某制造企業(yè)通過全網(wǎng)獲客項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)部(內(nèi)容生產(chǎn))、銷售部(線索跟進(jìn))、客服部(用戶反饋)的數(shù)據(jù)共享,銷售線索轉(zhuǎn)化周期縮短50%,部門協(xié)作效...
抖音可成為線下門店的“數(shù)字導(dǎo)流口”。星巴克通過抖音發(fā)布“新品咖啡制作過程”視頻,結(jié)合LBS定位推送3公里內(nèi)用戶,引導(dǎo)其到店領(lǐng)取“買一送一”優(yōu)惠券,單月到店客流量提升30%。更關(guān)鍵的是,門店可通過抖音企業(yè)號(hào)展示“排隊(duì)情況”“座位空余”等實(shí)時(shí)信息,幫助用戶決策,減...
SaaS營(yíng)銷軟件的價(jià)值與優(yōu)勢(shì) 提升營(yíng)銷效率:SaaS營(yíng)銷軟件通過自動(dòng)化和智能化手段,簡(jiǎn)化了繁瑣的營(yíng)銷流程,大幅提升了營(yíng)銷效率。 優(yōu)化客戶體驗(yàn):SaaS營(yíng)銷軟件強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過多渠道整合、營(yíng)銷等手段,為客戶提供更加貼心、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。 驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):S...
抖音(TikTok)的全球用戶超20億,覆蓋150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),為企業(yè)提供了“低成本觸達(dá)全球消費(fèi)者”的通道。某國(guó)產(chǎn)3C品牌通過TikTok Shop在東南亞市場(chǎng)推出“手機(jī)+配件”組合套餐,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅直播帶貨,單月銷售額突破500萬美元。其策略是“本土化運(yùn)營(yíng)...
抖音運(yùn)營(yíng)的價(jià)值在于積累品牌資產(chǎn)。某運(yùn)動(dòng)品牌通過持續(xù)發(fā)布“運(yùn)動(dòng)科學(xué)知識(shí)”“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練日?!钡葍?nèi)容,構(gòu)建了“專業(yè)+勵(lì)志”的品牌形象,使品牌搜索量提升60%,且用戶對(duì)價(jià)格的敏感度降低30%。其關(guān)鍵在于,內(nèi)容具有“時(shí)間復(fù)利效應(yīng)”——早期發(fā)布的視頻仍在持續(xù)引流,而新內(nèi)容...
抖音用戶中18-35歲群體占比超65%,其中Z世代(1995-2010年出生)占比達(dá)38%。這一群體具有三特征:消費(fèi)意愿強(qiáng)烈(月均消費(fèi)2800元,是其他平臺(tái)的1.8倍)、決策鏈路短(從種草到購買平均需2.3天)、品牌忠誠(chéng)度低(62%會(huì)因新奇內(nèi)容切換品牌)。完美...