幫助企業(yè)打造 “廈門(mén)制造” IP。首先，搭建跨境直播團(tuán)隊(duì)，在 TikTok、Facebook 等平臺(tái)開(kāi)展 “廈門(mén)工廠(chǎng)直播”，展示廈門(mén)企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)（如廈門(mén)服飾企業(yè)的智能制造車(chē)間、美妝企業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室），通過(guò) “產(chǎn)地溯源” 增強(qiáng)消費(fèi)者信任；其次，培訓(xùn)廈門(mén)企業(yè)員工成為 “跨境主播”，結(jié)合廈門(mén)本地文化（如鼓浪嶼、閩南文化）設(shè)計(jì)直播內(nèi)容，如 “在廈門(mén)海邊推薦防曬美妝產(chǎn)品”“結(jié)合閩南傳統(tǒng)紋樣設(shè)計(jì)的服飾講解”；同時(shí)，對(duì)接廈門(mén)港物流資源，在直播中強(qiáng)調(diào) “廈門(mén)港直發(fā)，快速送達(dá)”，提升消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿。應(yīng)用中，廈門(mén)某美妝跨境電商企業(yè)通過(guò)該服務(wù)，TikTok 直播單場(chǎng)銷(xiāo)售額突破 100 萬(wàn)元，“廈門(mén)產(chǎn)地” 標(biāo)簽帶來(lái)的用戶(hù)轉(zhuǎn)化率提升 30%，年銷(xiāo)售額突破 2000 萬(wàn)元。GEO 自研四大引擎，構(gòu)建全流程支撐體系。德化本地GEO運(yùn)營(yíng)服務(wù)商軟件

    對(duì)制造型企業(yè)而言，海外原材料采購(gòu)常面臨供應(yīng)商篩選難、議價(jià)能力弱、物流成本高的問(wèn)題，GEO運(yùn)營(yíng)服務(wù)商通過(guò)規(guī)?；Y源整合，能有效解決這些痛點(diǎn)。某汽車(chē)零部件企業(yè)為降低成本，計(jì)劃從東南亞采購(gòu)橡膠原料，但自主對(duì)接時(shí)面臨三大難題：一是缺乏高質(zhì)量供應(yīng)商資源，篩選出的3家供應(yīng)商存在質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題；二是單次采購(gòu)量小，無(wú)法獲得優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)；三是跨境物流環(huán)節(jié)繁瑣，運(yùn)輸周期長(zhǎng)達(dá)20天。接入GEO服務(wù)商后，其依托覆蓋東南亞的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，篩選出5家符合ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的橡膠供應(yīng)商，并通過(guò)整合多家企業(yè)的采購(gòu)需求，將采購(gòu)價(jià)壓低18%；同時(shí)，利用服務(wù)商的跨境物流整合方案，將運(yùn)輸周期縮短至12天，物流成本降低22%。此外，GEO服務(wù)商還建立了供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，每月跟蹤原材料質(zhì)量、交付準(zhǔn)時(shí)率，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。通過(guò)這種整合服務(wù)，企業(yè)原材料采購(gòu)綜合成本降低25%，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性明顯提升。 安溪GEO運(yùn)營(yíng)服務(wù)商策略區(qū)域流量 GEO 精確捕捉，無(wú)效曝光占比降 45%！

RCEP 新興市場(chǎng)（老撾、柬埔寨、文萊）電商潛力大，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、供應(yīng)鏈不完善，廈門(mén)跨境電商企業(yè)自主拓展難度高。GEO 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商推出專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。首先，在老撾萬(wàn)象、柬埔寨金邊設(shè)立 “跨境電商服務(wù)中心”，提供全流程運(yùn)營(yíng)支持：協(xié)助開(kāi)設(shè) Lazada、Shopee 本地店鋪，組建母語(yǔ)級(jí)客服團(tuán)隊(duì)（老撾語(yǔ)、柬埔寨語(yǔ)），解決語(yǔ)言障礙；對(duì)接當(dāng)?shù)剜]政與物流商（如老撾郵政、柬埔寨極兔），將配送時(shí)效從 30 天壓縮至 7-10 天。其次，整合廈門(mén)供應(yīng)鏈資源，在廈門(mén)港設(shè)立 “RCEP 備貨倉(cāng)”，根據(jù)新興市場(chǎng)需求（低價(jià) 3C 產(chǎn)品、日用百貨）集中備貨，通過(guò) “廈門(mén)港→RCEP 成員國(guó)港口→本地配送” 專(zhuān)線(xiàn)物流，物流成本較直發(fā)降低 35%；同時(shí)提供 “小批量多頻次” 補(bǔ)貨服務(wù)，避免庫(kù)存積壓。應(yīng)用中，廈門(mén)某跨境電商企業(yè)通過(guò)該服務(wù)，RCEP 新興市場(chǎng)年銷(xiāo)售額突破 800 萬(wàn)元，其中老撾市場(chǎng)訂單量年增長(zhǎng) 150%。

廈門(mén)港作為中國(guó)東南沿海重要港口，是廈門(mén)企業(yè)外貿(mào)出口的樞紐，本地 GEO 服務(wù)商依托港口資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供高效的海運(yùn)物流解決方案。廈門(mén)港務(wù)集團(tuán)聯(lián)合本地 GEO 服務(wù)商推出 “港企聯(lián)動(dòng)” 服務(wù)，整合報(bào)關(guān)、報(bào)檢、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn) “一站式” 物流服務(wù)。某廈門(mén)電子元件出口企業(yè)曾因報(bào)關(guān)流程繁瑣、船期不穩(wěn)定，導(dǎo)致貨物平均出港周期長(zhǎng)達(dá) 12 天，多次錯(cuò)過(guò)客戶(hù)交貨期。與本地 GEO 服務(wù)商合作后，通過(guò)服務(wù)商對(duì)接的廈門(mén)港 “快速報(bào)關(guān)通道”，報(bào)關(guān)時(shí)間從 3 天縮短至 1 天；同時(shí)，服務(wù)商根據(jù)企業(yè)貨物運(yùn)輸需求，與中遠(yuǎn)海運(yùn)、馬士基等船公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，鎖定固定船期，貨物出港周期穩(wěn)定在 7 天以?xún)?nèi)，延誤率從 15% 降至 2%。更關(guān)鍵的是，服務(wù)商能提供 “海運(yùn) + 倉(cāng)儲(chǔ)” 一體化服務(wù)，企業(yè)可將貨物提前存入服務(wù)商在廈門(mén)港的保稅倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)訂單需求隨時(shí)安排出運(yùn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升 30%，資金占用成本降低 15%。針對(duì)廈門(mén)水產(chǎn)、果蔬等生鮮出口企業(yè)，服務(wù)商還整合了港口冷鏈物流資源，某水產(chǎn)企業(yè)通過(guò) “保稅冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) + 冷藏集裝箱海運(yùn)” 方案，將海鮮產(chǎn)品保鮮期延長(zhǎng)至 15 天，成功進(jìn)入日本、韓國(guó)生鮮市場(chǎng)，出口量同比增長(zhǎng) 40%。助藝術(shù)機(jī)構(gòu) AI 搜索 GEO，季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá) 40%。

GEO 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商針對(duì)企業(yè)全球化初期 “目標(biāo)市場(chǎng)模糊” 的痛點(diǎn)，推出目標(biāo)市場(chǎng)分層滲透策略，通過(guò)多維度評(píng)估為企業(yè)規(guī)劃清晰的擴(kuò)張路徑。具體而言，服務(wù)商會(huì)從市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、政策友好度、文化適配性、企業(yè)資源匹配度五個(gè)維度，對(duì)潛在海外市場(chǎng)進(jìn)行打分分級(jí)，劃分為 “突破市場(chǎng)”“潛力培育市場(chǎng)”“長(zhǎng)期布局市場(chǎng)”。例如，某中國(guó)小家電企業(yè)計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)時(shí)，服務(wù)商通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)：東南亞市場(chǎng)（印尼、馬來(lái)西亞）人口基數(shù)大、家電滲透率低、政策對(duì)中資企業(yè)友好，且企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈可覆蓋，被定為 “突破市場(chǎng)”；歐洲市場(chǎng)（德國(guó)、法國(guó)）消費(fèi)能力強(qiáng)但競(jìng)爭(zhēng)激烈、合規(guī)要求高，被定為 “潛力培育市場(chǎng)”；非洲市場(chǎng)（尼日利亞、肯尼亞）潛力大但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，被定為 “長(zhǎng)期布局市場(chǎng)”。針對(duì)不同層級(jí)市場(chǎng)，服務(wù)商還制定差異化落地策略：市場(chǎng)優(yōu)先投入資源搭建本地化團(tuán)隊(duì)與倉(cāng)儲(chǔ)，潛力市場(chǎng)通過(guò)跨境電商先試水，長(zhǎng)期市場(chǎng)則先開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與品牌預(yù)熱。通過(guò)分層策略，企業(yè)避免了 “盲目擴(kuò)張” 的風(fēng)險(xiǎn)，首年市場(chǎng)銷(xiāo)售額突破 8000 萬(wàn)元，為后續(xù)全球化奠定基礎(chǔ)生成式內(nèi)容 GEO 系統(tǒng)，跨平臺(tái)適配效率超行業(yè)均值。德化本地GEO運(yùn)營(yíng)服務(wù)商軟件

短視頻單條播放量，突破 100 萬(wàn) +。德化本地GEO運(yùn)營(yíng)服務(wù)商軟件

非洲市場(chǎng)進(jìn)口機(jī)械關(guān)稅高（部分國(guó)家達(dá) 30%），廈門(mén)機(jī)械企業(yè)（如農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械）需本地化生產(chǎn)降低成本。GEO 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商推出專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。首先，協(xié)助企業(yè)在非洲選址建設(shè)組裝廠(chǎng)：推薦肯尼亞、尼日利亞等政策友好地區(qū)（如肯尼亞出口加工區(qū)），協(xié)助辦理工商注冊(cè)、土地審批等手續(xù)，對(duì)接廈門(mén)設(shè)計(jì)院提供廠(chǎng)房規(guī)劃方案；同時(shí)，從廈門(mén)出口機(jī)械零部件（關(guān)稅較整機(jī)低 20%），在非洲完成組裝，降低整機(jī)進(jìn)口成本。其次，為非洲組裝廠(chǎng)提供技術(shù)培訓(xùn)：組建中文 - 當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言雙語(yǔ)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)工人開(kāi)展機(jī)械組裝、質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)，編寫(xiě)通俗易懂的培訓(xùn)手冊(cè)（含圖文步驟）；為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商提供維修技術(shù)培訓(xùn)，確保售后響應(yīng)時(shí)效（維修響應(yīng)時(shí)間從 7 天縮短至 2 天）。此外，協(xié)助企業(yè)對(duì)接非洲農(nóng)業(yè)部門(mén)、基建項(xiàng)目方，推廣本地化組裝的機(jī)械產(chǎn)品，如針對(duì)非洲小農(nóng)需求優(yōu)化農(nóng)機(jī)體型與操作難度。應(yīng)用中，廈門(mén)某農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)該服務(wù)，在肯尼亞建成組裝廠(chǎng)，年組裝拖拉機(jī) 600 臺(tái)，東非市場(chǎng)售價(jià)降低 35%，年銷(xiāo)售額突破 1200 萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率提升至 15%。德化本地GEO運(yùn)營(yíng)服務(wù)商軟件