能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件,包括機(jī)構(gòu)設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。1、物不安全狀態(tài)的內(nèi)容(1)物本身存在的缺陷(2)防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷(3)物的放置方法的缺陷(4)作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài)(6)作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)(7)保護(hù)器具信號(hào)、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。2、物的不安全狀態(tài)的類型(1)防護(hù)等裝置缺陷(2)設(shè)備、設(shè)施等缺陷(3)個(gè)人防護(hù)用品缺陷(4)生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷。
管理的組織管理上的缺陷,它也是事故潛在的不安全因素,作為間接的原因共有以下方面。1、技術(shù)上的缺陷2、教育上的缺陷3、生理上的缺陷4、心理上的缺陷5、管理工作上的缺陷6、學(xué)校教育和社會(huì)、歷史上的原因造成的缺陷 上海義禾在國(guó)際建筑工程施工,有啥突出亮點(diǎn)?浙江建筑工程施工聯(lián)系方式
近年來(lái),雖然中國(guó)施工安全管理工作有了***的進(jìn)步,但每年逾千人死亡、逾百億元直接經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)狀仍然提醒著我們:建筑施工安全工作函待進(jìn)一步加強(qiáng)和突破。安全管理人員工作不到位,安全檢查流于形式,甚至在安全管理上作秀,玩文字游戲,使安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容和要求上,重質(zhì)量忽視安全,不熟悉、不掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),因此不能有效地開展安全監(jiān)理工作,監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管形同虛設(shè)。另外,施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。河北本地建筑工程施工哪些建筑工程施工適合不同規(guī)模企業(yè),上海義禾能說(shuō)?
施工企業(yè)對(duì)施工人員的安全教育只停留在傳統(tǒng)的安全管理方式上,安全問題沒有深入人心,施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱、麻痹大意、自我保護(hù)能力差,這就導(dǎo)致了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,增加了安全事故隱患。例如,2009年3月23日上午,三亞市港門村一路,這里有兩處建筑工地,均是村民的住宅樓房。工人們忙著攪拌水泥、砌磚,都沒有戴安全帽,而腳手架上不斷落下雜物。升降機(jī)忙碌地運(yùn)送著材料,旁邊并沒有設(shè)置隔離設(shè)施,也沒有提示標(biāo)志,一名沒有戴安全帽的工人在操作,在他的旁邊便是雜亂的電線。腳手架上的工人也都沒有系安全帶。他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識(shí),安全意識(shí)淡薄。因此,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
使用電動(dòng)震搗器的安全要求有哪些?(1)操作人員要配戴安全防護(hù)用品。配電盤(箱)的接地線宜使用電纜線。(2)在大體積混凝土中作業(yè)時(shí),電源總開關(guān)應(yīng)放置在干燥處;多臺(tái)震搗器同時(shí)作業(yè),應(yīng)設(shè)集中開關(guān)箱,并由專人負(fù)責(zé)看管。(3)風(fēng)動(dòng)震搗器的連接軟管不得有破損或漏氣,使用時(shí)要逐漸開大通氣閥門。推土機(jī)上下坡作業(yè)時(shí)應(yīng)注意哪些安全?上下坡時(shí),其坡度不得大于30度;在坡上作業(yè),其坡度不得大于下班0度;下坡時(shí),宜采用后退下行,嚴(yán)禁空擋滑行,必要時(shí)可放下刀片輔助制動(dòng)。推廣建筑工程施工,上海義禾靠什么脫穎而出?
、龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn)使用。2、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設(shè),必須編制好安全施工技術(shù)方案。3、嚴(yán)禁使用落后淘汰的施工機(jī)具、設(shè)備和工藝,否則,按要求凡是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格處罰.4、安全防護(hù)設(shè)施必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好。6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理,搞好安全評(píng)價(jià)工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”,鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。哪些建筑工程施工適合企業(yè)轉(zhuǎn)型,上海義禾能建議?貴州建筑工程施工是什么
上海義禾如何有效管理建筑工程施工項(xiàng)目?浙江建筑工程施工聯(lián)系方式
什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得比較好秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn),通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制,使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。2、實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義(1)通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以將復(fù)雜的問題程序化,模糊問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重復(fù)化,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項(xiàng)目管理水平,為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。(2)通過總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法,有利于不斷豐富和創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法和企業(yè)管理水平。浙江建筑工程施工聯(lián)系方式
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