對(duì)于企業(yè)碳資產(chǎn)不知曉在碳排放“雙控”政策下，碳資產(chǎn)便成為了“香餑餑”。但多數(shù)工業(yè)企業(yè)并不知道自身哪些環(huán)節(jié)可以挖掘出碳資產(chǎn)；或者擁有一些碳資產(chǎn)，卻不知道如何變成國(guó)家認(rèn)可的碳資產(chǎn)并變現(xiàn)。這對(duì)于工業(yè)企業(yè)，尤其是需要履約的工業(yè)企業(yè)，是亟待解決并關(guān)乎“真金白銀”的經(jīng)濟(jì)利益的問(wèn)題。缺乏碳減排手段實(shí)現(xiàn)碳排放的減少，需要在供能側(cè)和用能測(cè)的多個(gè)涉及碳的環(huán)節(jié)使用減排手段。工業(yè)企業(yè)對(duì)于系統(tǒng)、***的綜合能源管理，并不擅長(zhǎng)；對(duì)于各個(gè)場(chǎng)景所適用的碳減排方法，也不專業(yè)。因此，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程上的碳減排，也是工業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。買能源集中器來(lái)同天云商城，專業(yè)商城采購(gòu)平臺(tái)，降低企業(yè)采購(gòu)成本。工業(yè)園區(qū)降耗規(guī)劃有哪些

重點(diǎn)工業(yè)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是一套以節(jié)能降耗為**目的的能源在線監(jiān)測(cè)與分析管理系統(tǒng)。它是通過(guò)對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能設(shè)備、主要工藝設(shè)備、主要耗能設(shè)備的能耗和工況進(jìn)行***監(jiān)測(cè)、診斷與分析，采用設(shè)備節(jié)能、工藝優(yōu)化節(jié)能、管理策略優(yōu)化節(jié)能等多種手段相結(jié)合的方式，為重點(diǎn)用能單位提供適應(yīng)用戶生產(chǎn)線工藝工況差異化特點(diǎn)的系統(tǒng)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能策略方案、節(jié)能管理與服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而構(gòu)建“企業(yè)（集團(tuán)）能源管控中心”，為重點(diǎn)用能單位經(jīng)濟(jì)用能、合理用能提供產(chǎn)品、技術(shù)、策略、方法和信息支持，使重點(diǎn)用能單位整個(gè)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)節(jié)能5%-30%。能源管理公司如何選擇倒逼經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色水平。

加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳力度，提升節(jié)能降耗意識(shí)節(jié)能降耗作為一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，其開(kāi)展周期較長(zhǎng)，而員工作為企業(yè)主體，企業(yè)想要達(dá)到節(jié)能降耗目的，與員工的節(jié)能降耗意識(shí)密不可分。各集團(tuán)應(yīng)提升員工節(jié)能意識(shí)，普及相關(guān)節(jié)能知識(shí)，讓每一名員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好節(jié)能降耗工作。形成全體員工“抓節(jié)能、降能耗”的工作局面，使每一位員工都感覺(jué)到建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是員工與企業(yè)的共同責(zé)任。同時(shí)積極倡導(dǎo)在節(jié)能降耗工作中的創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)節(jié)能降耗的創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，將節(jié)能降耗工作變成每一位員工的**行為，從而為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能耗管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

石油企業(yè)的能耗非常大，這與兩個(gè)方面有關(guān)，其一是石油企業(yè)生產(chǎn)制造的特點(diǎn)決定了能源消耗量非常大，其二是現(xiàn)有的能源管理系統(tǒng)比較滯后，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。傳統(tǒng)的能源管理方式比較粗放，多為事后管理，缺乏事前、事中管理，信息化水平不高，難以對(duì)石油企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有能源的有效分配和利用。立足現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng)，能夠大幅度提升能源管理水平，提升全體職員的節(jié)能意識(shí)，對(duì)能源進(jìn)行集中、系統(tǒng)、有效的管理?；诖?，開(kāi)展石油企業(yè)的能源管理和控制的分析研究就顯得尤為必要。做能源管理系統(tǒng)，就上同天能源云平臺(tái)，品質(zhì)有保證，售后有保障。

從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣；

物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性。節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守，也不能冒進(jìn)。目標(biāo)太高達(dá)不到，既浪費(fèi)了人力、財(cái)力，又挫傷了員工的積極性；目標(biāo)太低，起不到為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用，沒(méi)有實(shí)施價(jià)值。在物業(yè)管理工作中，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹(shù)立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費(fèi)，從一點(diǎn)一滴做起。例如：辦公室溫度都設(shè)定在26℃以上，而且做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。 能耗雙控工作取得積極成效的同時(shí)，從近年能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量的變化趨勢(shì)也可以看到。廠房節(jié)能降耗建議怎么選擇

水表商城，同天云商城+能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，1+1>2的采購(gòu)商城。工業(yè)園區(qū)降耗規(guī)劃有哪些

保障措施

強(qiáng)化技術(shù)支撐。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)借助第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施深度能效診斷工作，形成區(qū)域節(jié)能潛力分析報(bào)告，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搭建由節(jié)能服務(wù)公司、綠色金融機(jī)構(gòu)等構(gòu)成的綜合服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

加強(qiáng)基礎(chǔ)能力。加強(qiáng)能源生產(chǎn)、流通和消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，完善能源統(tǒng)計(jì)核算和監(jiān)測(cè)方法。加強(qiáng)各級(jí)**和重點(diǎn)用能企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)，推行能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集和網(wǎng)上直報(bào)，落實(shí)重點(diǎn)用能單位能源管理崗位備案與能源利用狀況報(bào)告制度。 工業(yè)園區(qū)降耗規(guī)劃有哪些