設(shè)想處理的方式有兩種:一種是**評(píng)審,可聘請(qǐng)有關(guān)**及暢談會(huì)與會(huì)者**若干人(5人左右為宜)承擔(dān)這項(xiàng)工作;另一種是二次會(huì)議評(píng)審,即由頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的參加者共同舉行第二次會(huì)議,集體進(jìn)行設(shè)想的評(píng)價(jià)處理工作。頭腦風(fēng)暴是一種方式,一種技能,一種藝術(shù)。頭腦風(fēng)暴的技能需要不斷提高,如果想使頭腦風(fēng)暴保持高的績(jī)效,必須每個(gè)月進(jìn)行不止一次的頭腦風(fēng)暴。有活力的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)傾向于遵循一系列陡峭的“智能”曲線(xiàn),開(kāi)始時(shí)動(dòng)量緩慢地積聚,然后非??欤又珠_(kāi)始進(jìn)入平緩的時(shí)期。頭腦風(fēng)暴主持人應(yīng)該懂得通過(guò)小心地提及并培育一個(gè)正在出現(xiàn)的話(huà)題,讓創(chuàng)意在陡峭的“智能”曲線(xiàn)階段自由形成。線(xiàn)下廣告空間有限,信息傳遞需要迅速且直接。黃浦區(qū)如何線(xiàn)下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系方式

應(yīng)該承認(rèn),在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,創(chuàng)意有明顯的泛化趨勢(shì)。因?yàn)閺膹V告服務(wù)公司的角度看,**重要的是要把廣告主的產(chǎn)品和品牌信息發(fā)布出去,并產(chǎn)生影響。而在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上所使用的解決方案通常是綜合性的,創(chuàng)意已經(jīng)滲透到傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)中,經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,很難把網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意從傳統(tǒng)廣告創(chuàng)意中單獨(dú)區(qū)分出來(lái)。在很多研究和著述中,越來(lái)越多的人開(kāi)始使用創(chuàng)意傳播這個(gè)概念。廣告創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題而進(jìn)行的新穎獨(dú)特的、帶有創(chuàng)造性的構(gòu)思,也被稱(chēng)為“好點(diǎn)子”。網(wǎng)絡(luò)廣告建立在網(wǎng)絡(luò)新媒體的基礎(chǔ)上,其創(chuàng)意具有與傳統(tǒng)廣告不同的特點(diǎn)。 [2]黃浦區(qū)本地線(xiàn)下廣告設(shè)計(jì)好處高流量區(qū)域:選擇人流量大的地方進(jìn)行廣告投放,如商場(chǎng)、公交站、街道等。

模式五:消費(fèi)者的想法容易失去焦點(diǎn)。雖然盛行一時(shí)的多元化、擴(kuò)張生產(chǎn)線(xiàn)增加了品牌多元性,但是卻使消費(fèi)者模糊了原有的品牌印象。美國(guó)舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的,后來(lái),它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品,以至于在數(shù)十億美元的市場(chǎng)中,擁有了比較大的市場(chǎng)占有率。然而,正是這些盲目延伸的品牌,使消費(fèi)者失去了對(duì)其注意的焦點(diǎn),**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營(yíng)銷(xiāo)**以美國(guó)人的幽默方式發(fā)問(wèn):舒潔餐巾紙,舒潔衛(wèi)生紙,到底哪個(gè)牌子是為鼻子而設(shè)計(jì)的呢?
奧斯本認(rèn)為,創(chuàng)造過(guò)程包括兩個(gè)步驟:觀(guān)點(diǎn)的產(chǎn)生和觀(guān)點(diǎn)的評(píng)價(jià)點(diǎn)的產(chǎn)生?;蛘叻譃榘l(fā)現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)觀(guān)點(diǎn)。頭腦風(fēng)暴法力圖通過(guò)一定的討論程序與規(guī)則來(lái)保證創(chuàng)造性討論的有效性,由此,討論程序構(gòu)成了頭腦風(fēng)暴法能否有效實(shí)施的關(guān)鍵因素。從討論程序來(lái)說(shuō),組織頭腦風(fēng)暴法關(guān)鍵在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1.確定議題一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴法從對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確闡明開(kāi)始。因此,必須在開(kāi)會(huì)前確定一個(gè)目標(biāo),使與會(huì)者明確通過(guò)這次會(huì)議需要解決什么問(wèn)題,同時(shí)不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言,比較具體的議題能使與會(huì)者較快產(chǎn)生設(shè)想,主持人也較容易掌握,比較抽象和宏觀(guān)的議題引發(fā)設(shè)想的時(shí)間較長(zhǎng),但設(shè)想的創(chuàng)造性也可能較強(qiáng)。圖像使用:使用高質(zhì)量的圖片或插圖,能夠傳達(dá)信息并引起情感共鳴。

就線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的參與而言,可以先在線(xiàn)下取得某種標(biāo)識(shí)再上網(wǎng)抽獎(jiǎng)(或搖獎(jiǎng)),如飲料易拉罐拉環(huán)內(nèi)有一個(gè)號(hào)碼,用戶(hù)得到這個(gè)號(hào)碼后登錄相應(yīng)的網(wǎng)站,輸入號(hào)碼就可以得到一次現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);也可以先在線(xiàn)上得到某種提示,再在線(xiàn)下進(jìn)行交互活動(dòng)。如麥當(dāng)勞在郵件廣告中鼓勵(lì)人們“轉(zhuǎn)發(fā)麥當(dāng)勞的球迷?xún)?yōu)惠券”,網(wǎng)民在線(xiàn)上可以轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)惠券,在線(xiàn)下又可以憑著優(yōu)惠券享受優(yōu)惠。創(chuàng)意時(shí)可以充分發(fā)掘、利用網(wǎng)絡(luò)廣告的互動(dòng)性特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的方法一個(gè)***的網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意并不是靠偶然的突發(fā)奇想,而是在多次廣告創(chuàng)意的經(jīng)驗(yàn)中結(jié)合科學(xué)合理的創(chuàng)意方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在具體的廣告創(chuàng)意中,我們常常會(huì)運(yùn)用到以下幾種方法: [3]地貼與吊旗:利用地面或天花板空間進(jìn)行創(chuàng)意性宣傳。崇明區(qū)創(chuàng)新線(xiàn)下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系人
定制內(nèi)容:根據(jù)受眾的特點(diǎn),設(shè)計(jì)符合他們口味的廣告內(nèi)容。黃浦區(qū)如何線(xiàn)下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系方式
曾為萬(wàn)寶路**策劃出牛仔形象的***廣告大師李?yuàn)W·貝納在談到他的廣告創(chuàng)意時(shí)說(shuō),創(chuàng)意的秘訣就在其文件夾和資料剪貼簿內(nèi)。他說(shuō):“我有一個(gè)大夾子,我稱(chēng)之為‘Corny Language’(不足稱(chēng)道的語(yǔ)言),無(wú)論何時(shí)何地,只要我聽(tīng)到一個(gè)使我感動(dòng)的只言片語(yǔ),特別是適合表現(xiàn)一個(gè)構(gòu)思,或者能使此構(gòu)思活靈活現(xiàn)、增色添香,或者表示任何種類(lèi)的構(gòu)想——我就把它收進(jìn)文件夾內(nèi)?!薄拔伊碛幸粋€(gè)檔案簿,鼓鼓囊囊的一大包,里面都是值得保留的廣告,我擁有它已經(jīng)25年了,我每個(gè)星期都查閱雜志,每天早晨看《紐約時(shí)報(bào)》以及芝加哥的《華爾街時(shí)報(bào)》,我把吸引我的廣告撕下來(lái),因?yàn)樗鼈兌甲髁擞行У膫鞑ィ蚴窃诒憩F(xiàn)的態(tài)度上,或是在標(biāo)題上,或是其他的原因?!薄按蠹s每年有兩次,我會(huì)很快地將那個(gè)檔案翻一遍,并不是有意要在上面抄任何東西,而是想激發(fā)出某種能夠適用到我們現(xiàn)在做的工作上的東西來(lái)?!秉S浦區(qū)如何線(xiàn)下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系方式
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