6．掌握時(shí)間會(huì)議時(shí)間由主持人掌握，不宜在會(huì)前定死。一般來說，以幾十分鐘為宜。時(shí)間太短與會(huì)者難以暢所欲言，時(shí)間太長(zhǎng)則容易產(chǎn)生疲勞感，影響會(huì)議效果。經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會(huì)議開始10～15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出，會(huì)議時(shí)間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長(zhǎng)時(shí)間，就應(yīng)把議題分解成幾個(gè)小問題分別進(jìn)行專題討論。頭腦風(fēng)暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的時(shí)候，也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)除了在程序上的要求之外，更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，也就是說，要充分、非評(píng)價(jià)性、無偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點(diǎn)：高流量區(qū)域：選擇人流量大的地方進(jìn)行廣告投放，如商場(chǎng)、公交站、街道等。金山區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)熱線

頭腦風(fēng)暴法提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進(jìn)行創(chuàng)造性溝通的方式，無論是對(duì)于學(xué)術(shù)主題探討或日常事務(wù)的解決，都不失為一種可資借鑒的途徑。唯需謹(jǐn)記的是使用者切不可拘泥于特定的形式，因?yàn)轭^腦風(fēng)暴法是一種生動(dòng)靈活的技法，應(yīng)用這一技法的時(shí)候，完全可以并且應(yīng)該根據(jù)與會(huì)者的情況以及時(shí)間、地點(diǎn)、條件和主題的變化而有所變化、有所創(chuàng)新。(二)垂直思維法和水平思維法垂直思維法和水平思維法是英國(guó)心理學(xué)家愛德華·戴勃諾博士所倡導(dǎo)的廣告創(chuàng)意方法，因此，此方法通常又被稱作戴勃諾理論。金山區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)熱線使用高質(zhì)量圖像：選擇清晰且專業(yè)的圖像，以提升廣告的整體效果。

2．會(huì)前準(zhǔn)備為了使頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的效率較高、效果較好，可在會(huì)前做一點(diǎn)準(zhǔn)備工作。如收集一些資料預(yù)先給大家參考，以便與會(huì)者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動(dòng)態(tài)。就參與者而言，在開會(huì)之前對(duì)于要解決的問題一定要有所了解。會(huì)場(chǎng)可作適當(dāng)布置，座位排成圓環(huán)形的環(huán)境往往比教室式的環(huán)境更為有利。此外，在頭腦風(fēng)暴會(huì)正式開始前還可以出一些創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)題供大家思考，以便活躍氣氛，促進(jìn)思維。3．確定人選一般以8～12人為宜，也可略有增減(5～15人)。與會(huì)者人數(shù)太少不利于交流信息、激發(fā)思維，而人數(shù)太多則不容易掌控，并且每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)相對(duì)減少，也會(huì)影響會(huì)場(chǎng)氣氛。只有在特殊情況下，與會(huì)者的人數(shù)可不受上述限制。

傳統(tǒng)廣告效果所依賴的強(qiáng)制性、單向性的傳播，以及對(duì)渠道的強(qiáng)調(diào)和重視，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中已經(jīng)發(fā)生變化。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中，信息的海量化、傳播渠道的密集化、信息發(fā)布主體的復(fù)雜化，已經(jīng)使得如何爭(zhēng)奪用戶的注意力，引起用戶的關(guān)注，并迸行互動(dòng)溝通成為信息傳播的**問題。信息的發(fā)布很容易，但要產(chǎn)生效果卻越來越難。沒有創(chuàng)意就等于沒有傳播。與傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ハ啾龋瑒?chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ブ芯哂懈匾牡匚缓蛢r(jià)值。而且，創(chuàng)意的表現(xiàn)形式和特點(diǎn)也有重大變化。產(chǎn)品推廣：促銷特定產(chǎn)品或服務(wù)。

醞釀階段是網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的潛伏階段。在這一階段中，主要是對(duì)已形成的廣告概念進(jìn)行時(shí)間上的孵化。此時(shí)應(yīng)該以較為輕松的思想狀態(tài)等待創(chuàng)意的產(chǎn)生。在醞釀階段，將廣告概念全部放開，不需要十分專注地去思考它，而應(yīng)將它置于潛意識(shí)的心智中，讓思維進(jìn)入“無所為”的狀態(tài)中。這種狀態(tài)下，由于各種干擾信號(hào)的消失，思維較為松弛，比緊張時(shí)能更好地進(jìn)行創(chuàng)造性思考。一旦有信息偶爾進(jìn)入，就會(huì)使人猛然頓悟，產(chǎn)生靈感，擦出思想的火花。(四)開發(fā)階段開發(fā)階段是指抓住靈感的階段。經(jīng)過了收集資料、分析、醞釀幾個(gè)階段后，就是要等待靈感的到來。有時(shí)候我們會(huì)同時(shí)產(chǎn)生多個(gè)靈感，或者說出現(xiàn)多個(gè)思想的火花，這個(gè)時(shí)候，我們要對(duì)每一個(gè)突然產(chǎn)生的想法進(jìn)行開發(fā)，讓它們逐步完整起來，并和我們的廣告產(chǎn)品取得更大的聯(lián)系。分析受眾：了解你的目標(biāo)受眾是誰，他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。閔行區(qū)如何線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

選擇渠道：確定廣告發(fā)布的平臺(tái)，如社交媒體、網(wǎng)站、印刷媒體等。金山區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)熱線

因此，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意時(shí)，要區(qū)分不同產(chǎn)品，針對(duì)不同頁(yè)面。也就是說，不同產(chǎn)品的廣告信息適合在不同頁(yè)面發(fā)布，廣告創(chuàng)意也要針對(duì)不同頁(yè)面來進(jìn)行。大眾消費(fèi)品適應(yīng)面廣，適合在網(wǎng)站的首頁(yè)發(fā)布，創(chuàng)意時(shí)要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、網(wǎng)站的特點(diǎn)來選擇適當(dāng)?shù)膹V告形式。而那些專業(yè)化程度比較高的產(chǎn)品，則適合在專業(yè)網(wǎng)頁(yè)(或網(wǎng)站)上發(fā)布，在創(chuàng)意時(shí)，除了要考慮專業(yè)網(wǎng)頁(yè)的特點(diǎn)，還要考慮專業(yè)網(wǎng)民(即經(jīng)常上到這一網(wǎng)頁(yè)的瀏覽者)的心理特點(diǎn)，他們的愛好和需求，廣告信息也可以適當(dāng)?shù)貙I(yè)化。3．爭(zhēng)取受眾反饋，促成網(wǎng)上購(gòu)買金山區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)熱線

上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**焱鑫供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！