核能發(fā)電廠熱效率較低，因而比一般化石燃料電廠排放更多廢熱到環(huán)境里，故核能電廠的熱污染較嚴(yán)重。7.核能電廠投資成本太大，電力公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。8.核能電廠較不適宜做尖峰、離峰之隨載運(yùn)轉(zhuǎn)。9.興建核電廠較易引發(fā)***歧見紛爭(zhēng)。10.核電廠的反應(yīng)器內(nèi)有大量的放射性物質(zhì)，如果在事故中釋放到外界環(huán)境，會(huì)對(duì)生態(tài)及民眾造成傷害。核電在正常情況下固然是干凈的，但萬(wàn)一發(fā)生核泄漏，后果同樣是可怕的。前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故，已使900萬(wàn)人受到了不同程度的損害，而且這一影響并未終止。電氣設(shè)備周圍環(huán)境惡劣，如潮濕、高溫等，可能加速設(shè)備老化。長(zhǎng)清區(qū)節(jié)能安電衛(wèi)士電話

5）單母線分段有兩路以上進(jìn)線，多路出線時(shí)，選用單母線分段，兩路進(jìn)線分別接到兩段母線上，兩段母線用母聯(lián)開關(guān)連接起來(lái)。出線分別接到兩段母線上。單母線分段運(yùn)行方式比較多。一般為一路主供，一路備用（不合閘），母聯(lián)合上，當(dāng)主供斷電時(shí)，備用合上，主供、備用與母聯(lián)互鎖。備用電源容量較小時(shí)，備用電源合上后，要斷開一些出線。這是比較常用的一種運(yùn)行方式。對(duì)于特別重要的負(fù)荷，兩路進(jìn)線均為主供，母聯(lián)開關(guān)斷開，當(dāng)一路進(jìn)線斷電時(shí)，母聯(lián)合上，來(lái)電后斷開母聯(lián)再合上進(jìn)線開關(guān)。長(zhǎng)清區(qū)節(jié)能安電衛(wèi)士電話完善安全管理制度：建立健全的安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和操作規(guī)范。

二、弊端：煙氣污染：煤炭直接燃燒排放的SO2、NOx等酸性氣體不斷增長(zhǎng)，使我國(guó)很多地區(qū)酸雨量增加。全國(guó)每年產(chǎn)生140萬(wàn)噸SO2。粉塵污染：對(duì)電站附近環(huán)境造成粉煤灰污染，對(duì)人們的生活及植物的生長(zhǎng)造成不良影響。全國(guó)每年產(chǎn)生1500萬(wàn)噸煙塵。資源消耗：發(fā)電的汽輪機(jī)通常選用水作為冷卻介質(zhì)，一座100萬(wàn)千瓦火力發(fā)電廠每日的耗水量約為 十萬(wàn)噸。全國(guó)每年消耗5000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)。核能發(fā)電一、優(yōu)勢(shì)：基本不受自然資源產(chǎn)地限制，運(yùn)行成本低，無(wú)溫室氣體排放。二、要用反應(yīng)堆產(chǎn)生核能，需要解決以下10個(gè)問(wèn)題：

企業(yè)生存的基礎(chǔ)是市場(chǎng)，思想又是行動(dòng)的先導(dǎo)，為了擴(kuò)展電力市場(chǎng)，企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，明確以市場(chǎng)為主體的競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)持市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)效益觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，并結(jié)合**的政策規(guī)章，使企業(yè)形成良好的信譽(yù)和形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，讓市場(chǎng)消費(fèi)者信任企業(yè)，從而比較大限度的拓寬電力市場(chǎng)。例如，在國(guó)家提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，云南某電力企業(yè)就立足整體，抓住機(jī)遇，樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并不斷完善自身的企業(yè)形象，在機(jī)遇面前沒有錯(cuò)過(guò)，準(zhǔn)確掌握了市場(chǎng)定位，擴(kuò)寬了電力市場(chǎng)，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、設(shè)備故障等，確保電力供應(yīng)的連續(xù)性和安全性。

電網(wǎng)、水、火電利潤(rùn)增速差異***。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于公布了2010年1-8月工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)，電力生產(chǎn)與供應(yīng)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額936.1億，同比增長(zhǎng)119%；細(xì)分行業(yè)來(lái)看，火電利潤(rùn)總額為220.0億，同比增長(zhǎng)-17.8%；水電利潤(rùn)總額248.4億，同比增長(zhǎng)45.9%；電力供應(yīng)利潤(rùn)總額380.0億，同比增長(zhǎng)655%。從環(huán)比數(shù)據(jù)看，2010年6-8月，電力生產(chǎn)與供應(yīng)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額462億，環(huán)比增長(zhǎng)37%；細(xì)分行業(yè)看，火電6-8月利潤(rùn)總額50.5億，環(huán)比下降56%；水電6-8月利潤(rùn)總額206.4億，環(huán)比增長(zhǎng)307%；電力供應(yīng)6-8月利潤(rùn)總額168.1億，環(huán)比增長(zhǎng)28%。電力供應(yīng)業(yè)利潤(rùn)增速的大幅度提高主要由于09年四季度銷售電價(jià)的調(diào)整以及銷售電量逐季增加所導(dǎo)致。從下游主要耗電行業(yè)來(lái)看，除鋼鐵外，化工、建材、有色行業(yè)利潤(rùn)總額均***超過(guò)07-08年的同期水平，特別是建材。從環(huán)比數(shù)據(jù)看，除建材行業(yè)外，其他高耗電行業(yè)利潤(rùn)總額環(huán)比有所下滑。安全電力要求確保電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行可靠，以防止大面積停電事故的發(fā)生。歷城區(qū)節(jié)能安電衛(wèi)士規(guī)格尺寸

發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)先斷電再滅火。若無(wú)法斷電，應(yīng)使用干粉滅火器進(jìn)行滅火。長(zhǎng)清區(qū)節(jié)能安電衛(wèi)士電話

1935年，美國(guó)***將輸電電壓等級(jí)從110～220千伏提高到287千伏，出現(xiàn)了超高壓輸電線路。1952年，瑞典建成二分裂導(dǎo)線的380千伏超高壓輸電線路。1959年，蘇聯(lián)建成500千伏，長(zhǎng)850千米的三分裂導(dǎo)線輸電線路。1965～1969年，加拿大、蘇聯(lián)和美國(guó)先后建成735 、750和765千伏線路。1985年，蘇聯(lián)***建成1150 千伏特高壓輸電線路，輸電距離890千米，美國(guó)正研究1100千伏和1500千伏特高壓輸電，意大利研究1000千伏輸電，日本建設(shè)250千米長(zhǎng)1000千伏特高壓線路。高壓直流輸電（HVDC），瑞典、美國(guó)、蘇聯(lián)分別采用±100、±450 、±750千伏電壓，后者輸電距離2414千米，輸電600萬(wàn)千瓦。到1985年，全世界已有18個(gè)國(guó)家、32個(gè)直流輸電線路投運(yùn)，總輸送容量2000萬(wàn)千瓦。長(zhǎng)清區(qū)節(jié)能安電衛(wèi)士電話

力安(山東)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在山東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，力安供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！