常見問題及解決方案服務質(zhì)量參差不齊問題表現(xiàn)：部分物業(yè)服務企業(yè)人員素質(zhì)不高、服務態(tài)度差、工作效率低下，無法滿足業(yè)主的需求。解決方案：加強對物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管，建立服務質(zhì)量評價機制，定期對物業(yè)服務企業(yè)進行考核和評估。業(yè)主也可以通過業(yè)主大會對不滿意的物業(yè)服務企業(yè)進行更換。物業(yè)費收繳困難問題表現(xiàn)：一些業(yè)主以各種理由拒交物業(yè)費，導致物業(yè)服務企業(yè)***，影響服務質(zhì)量。解決方案：物業(yè)服務企業(yè)要加強與業(yè)主的溝通和交流，向業(yè)主明確物業(yè)費的使用范圍和收費標準，提高物業(yè)費收繳的透明度。同時，對于惡意拒交物業(yè)費的業(yè)主，可以通過法律途徑進行追繳。隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)管理將越來越智能化。嘉定區(qū)推廣物業(yè)管理電話多少

2005年12月1日《物業(yè)管理師制度暫行規(guī)定》、《物業(yè)管理師資格考試實施辦法》、《物業(yè)管理師資格認定考試辦法》開始實施；2006年8月《注冊物業(yè)管理師》執(zhí)業(yè)資格考試參考教材由中國建筑工業(yè)出版社出版，全套五本，4門課程，包括《物業(yè)管理實務》《物業(yè)管理基本制度與政策》《物業(yè)管理綜合能力》《物業(yè)經(jīng)營管理》及《考試大綱》；2006年9月全國《注冊物業(yè)管理師》***批師資培訓舉行；2006年11月至 2007年5月***批符合條件的一千余位全國注冊物業(yè)管理師認定考試大會舉行，認定人員只參加《物業(yè)管理實務》考試；楊浦區(qū)常規(guī)物業(yè)管理咨詢熱線對物業(yè)內(nèi)的各種設施進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運作。

在這個時期，上海、天津、武漢、廣州、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建筑，在上海，出現(xiàn)了28座10層以上的高層建筑。在當時的房地產(chǎn)市場上，已經(jīng)出現(xiàn)了代理租賃、清潔衛(wèi)生，保安服務等專業(yè)性的經(jīng)營公司，這些專業(yè)公司的管理方式正是我國物業(yè)管理的早期形式。由于我國物業(yè)管理行業(yè)起步晚，市場化程度較低，行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)過不少問題。行業(yè)初創(chuàng)的很長一段時間里，物業(yè)管理企業(yè)服務水平良莠不齊，管理價質(zhì)不符、違規(guī)、侵權的現(xiàn)象時有發(fā)生，投訴率居高不下。

公共收益分配不透明問題表現(xiàn)：小區(qū)內(nèi)的公共收益，如廣告收入、場地租賃收入等，分配方式不透明，業(yè)主對公共收益的使用情況不了解。解決方案：明確公共收益的管理和使用辦法，定期向業(yè)主公布公共收益的收支情況，接受業(yè)主的監(jiān)督。公共收益可以用于小區(qū)的公共設施維修、改造等，提高業(yè)主的獲得感。發(fā)展趨勢智能化管理：隨著科技的不斷發(fā)展，物業(yè)管理將越來越智能化。例如，利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控和自動化控制，通過手機APP為業(yè)主提供便捷的服務，如在線繳費、報修、投訴等。物業(yè)管理行業(yè)將進一步細分，出現(xiàn)更多專業(yè)化的服務公司，如專業(yè)的保潔公司、綠化公司、設備維護公司等。

業(yè)主在***業(yè)主大會會議上的投票權，根據(jù)業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積、住宅套數(shù)等因素確定。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。第十一條 業(yè)主大會履行下列職責：（一）制定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則；（二）選舉、更換業(yè)主委員會委員，監(jiān)督業(yè)主委員會的工作；（三）選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè)；（四）決定專項維修資金使用、續(xù)籌方案，并監(jiān)督實施；（五）制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度；通過安裝監(jiān)控設備、設置門禁系統(tǒng)、安排保安人員巡邏等方式，保障居民的人身和財產(chǎn)安全。長寧區(qū)常規(guī)物業(yè)管理價格表

物業(yè)服務企業(yè)可以通過與這些專業(yè)公司合作，提高服務質(zhì)量和效率。嘉定區(qū)推廣物業(yè)管理電話多少

（六）法律、法規(guī)或者業(yè)主大會議事規(guī)則規(guī)定的其他有關物業(yè)管理的職責。第十二條 業(yè)主大會會議可以采用集體討論的形式，也可以采用書面征求意見的形式；但應當有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)持有1/2以上投票權的業(yè)主參加。業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會會議。業(yè)主大會作出決定，必須經(jīng)與會業(yè)主所持投票權1/2以上通過。業(yè)主大會作出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則，選聘和解聘物業(yè)管理企業(yè)，專項維修資金使用和續(xù)籌方案的決定，必須經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權2/3以上通過。嘉定區(qū)推廣物業(yè)管理電話多少

上海響叮鐺公共租賃住房運營有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同響叮鐺供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！